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Actualización automática del organigrama

Nuestra plataforma de gestión de personal hace seguimiento de manera dinámica de las posiciones de cada empleado dentro del organigrama y permite crear múltiples organigramas, como por ejemplo funcional y jerárquico.

Esto quiere decir que cada cambio de rol dentro de la plataforma se reconoce y elabora automáticamente, sin posibilidad de error.

Puede también exportar los datos necesarios para crear una representación gráfica del organigrama en herramientas especializadas, como Microsoft Visio®.

Total control sobre el acceso a la información

El organigrama determina la relación entre un usuario que accede a la plataforma y los datos que puede ver y modificar. Este te permite programar cualquier política de visibilidad de datos de acuerdo a las demandas corporativas, mientras se protege en todo momento la privacidad del personal.

Por ejemplo, puedes determinar que Recursos Humanos tenga acceso a todos los datos cargados, que los gerentes sólo puedan ver el material insertado por sus colaboradores directos y que cada empleado individual sólo tenga acceso a su propia ficha.

¡Pruebe nuestro Demo gratuito!

Lea nuestra Política de privacidad

Almacena y define las trayectorias de carrera

Nuestro software de organigrama hace seguimiento de los nombres de los colaboradores que han ocupado una posición. Esto te permite hacer seguimiento a la trayectoria profesional de cada empleado y saber quién ha ocupado una posición determinada a lo largo de los años.

Al asociar un rol a cada posición, puedes identificar las competencias indispensables y así planificar los cursos de formación que necesita el empleado para sobresalir en su trabajo.

De esta manera, el organigrama se convierte en un instrumento estratégico para el desarrollo de recursos humanos dentro de la compañía.

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Reparte las responsabilidades

El organigrama dinámico de Altamira Employees te ofrece la mayor flexibilidad y te permite indicar cuáles colaboradores de recursos humanos pueden manejar los distintos ramos.

Por ejemplo, puede dar al Director de Personal acceso completo al organigrama y delegar a uno de sus colaboradores la gestión de los departamentos de Ventas y Mercadeo.

Esta misma flexibilidad se puede aplicar para gerenciar más ágilmente compañías estructuradas en grupos empresariales.