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Conosci a fondo il tuo capitale umano

Solo chi conosce a fondo il proprio personale e le competenze di cui l’azienda ha bisogno è in grado di creare un piano strategico di formazione, promozione e recruiting che funzioni davvero.

Ecco perché è così importante individuare le competenze attuali e quelle indispensabili per le proprie risorse umane.

Il nostro software di valutazione delle competenze, altamente personalizzabile, ti consente di scegliere esattamente quante e quali skill tracciare e con quale modalità, senza alcun limite di numero e tipologia.

Preserva il tuo sistema di valutazione attuale

La flessibilità di Altamira Performance ti permette di ricreare il tuo tradizionale processo di valutazione delle competenze in un ambiente digitale e interattivo. Il lavoro che hai fatto finora non andrà perduto!

Di base, il nostro software di valutazione dei dipendenti ti dà la possibilità di definire la mappa delle competenze per ruolo e di scegliere quali competenze di tipo trasversale siano indispensabili per chiunque lavori nell’azienda.

Il processo può comunque essere ampiamente personalizzato da ciascun cliente, per esempio associando le competenze ai singoli dipendenti, stabilendo tempi diversi per il processo di valutazione, scegliendo tra valutazioni quantitative e qualitative ecc.

Valorizza i tuoi dipendenti con Altamira Performance

Metti il dipendente al centro del processo

Oltre alla valutazione del manager, è possibile prevedere una autovalutazione da parte del collaboratore, in modo da aumentarne l’engagement e ottenere ulteriori spunti di riflessione.

Sia il responsabile che il dipendente, infatti, hanno libero accesso alla scheda di valutazione (o PMP, Performance Management Process) e interagiscono in ogni sua fase, aiutati dal sistema di notifiche integrato.

Coinvolgere il dipendente nei processi di valutazione è il modo migliore per assicurare il massimo livello di partecipazione e coinvolgimento di tutto il personale.

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Orientati con il gap di competenze

Lo scarto tra il valore attuale delle competenze e quello desiderato origina un gap di competenze automaticamente calcolato dalla nostra piattaforma.

Questo valore da colmare guida la definizione del piano di formazione aziendale e fornisce indicazioni utili per le attività di recruiting e le decisioni sulle promozioni.

Grazie ai report presenti, hai a disposizione una mappa completa delle competenze in azienda. Puoi inoltre analizzare il gap delle skill per business unit, per ruolo o per qualsiasi altra classificazione disponibile nella piattaforma di valutazione delle competenze.