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Negoziazione e valutazione degli obiettivi
La valutazione degli obiettivi permette ai manager di monitorare i risultati che i loro collaboratori stanno raggiungendo
Implementare un processo strutturato di valutazione degli obiettivi permette alle organizzazioni che usano la metodologia del Management by Objectives di mettere a disposizione dei loro collaboratori gli strumenti necessari per definire traguardi e monitorarne il raggiungimento. Con Altamira Performance, i manager e i loro collaboratori possono:
- identificare facilmente i loro obiettivi
- valutarli al momento opportuno
- consultare gli obiettivi passati e la loro valutazione
Nella fase di definizione degli obiettivi, i manager e collaboratori collaborano nel creare una lista di obiettivi da perseguire. Quando la lista degli obiettivi è stata definita, non è più possibile modificarla anche se la piattaforma consente ai partecipanti di indicare degli aggiornamenti o delle precisazioni mano a mano che il periodo di valutazione progredisce. La tecnica di condividere gli obiettivi rappresenta un miglioramento rispetto alle metodologie di MbO dove gli obiettivi vengono semplicemente imposti.
Durante la fase di valutazione, sia i manager che i collaboratori valutano in che misura gli obiettivi sono stati raggiunti. Altamira Performance permette di stimare gli obiettivi sia in forma numerica, soluzione ideale per i ruoli commerciali, che in forma qualitativa, soluzione indicata per i ruoli tecnici. Questa impostazione permette di gestire una valutazione di obiettivi SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time bound) per quei ruoli che richiedono anche valutazioni qualitative.
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