Valutazione delle competenze

Usando le competenze richieste dal ruolo o dall'azienda, i collaboratori vengono valutati e si autovalutano

In aggiunta alla valutazione per obiettivi (vedi Valutazione degli obiettivi), Altamira Performance permette di valutare le competenze del collaboratore. Tramite la valutazione dei manager e l’autovalutazione dei collaboratori viene creata e aggiornata una mappa dinamica delle competenze dell’organizzazione: l’Ufficio HR non deve più occuparsi di aggiornare le competenze.
 
Le competenze prese in considerazione da Altamira Performance sono di due tipi:
 
  • Competenze aziendali. Si tratta di competenze che tutti i dipendenti devono possedere. A titolo di esempio, queste competenze possono riguardare la conoscenza di una lingua o competenze di carattere socio-relazionale.
  • Competenze di ruolo. Si tratta di competenze legate al ruolo del collaboratore, i.e. competenze che il collaboratore deve avere per svolgere correttamente il suo lavoro.


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