{"id":57312,"date":"2025-10-09T10:07:00","date_gmt":"2025-10-09T10:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/growme.it\/altamira\/clienti\/brivio-vigano"},"modified":"2025-12-02T08:28:13","modified_gmt":"2025-12-02T08:28:13","slug":"brivio-vigano","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/clienti\/brivio-vigano","title":{"rendered":"Brivio & Vigan\u00f2"},"content":{"rendered":"\n
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\n \"Marco-Cremascoli\"\n <\/div> <\/div>\n
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\n \u201cIn Altamira Recruiting abbiamo trovato il giusto bilanciamento tra capacit\u00e0 di customizzazione e usabilit\u00e0, che rende lo strumento molto efficiente e di facile utilizzo per ogni tipologia di utente.\u201d\r\n <\/div>\n
\n \n Marco Cremascoli <\/span>\n \n Responsabile Organizzazione e Sviluppo <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Brivio & Vigan\u00f2<\/strong> \u00e8 un\u2019azienda italiana con oltre quarant\u2019anni di storia, nata dall\u2019iniziativa di Luigi Brivio e Giovanni Vigan\u00f2.<\/p>\n\n\n\n

Partita come piccola realt\u00e0 nel settore dei trasporti per la grande distribuzione, con due soli automezzi a disposizione, oggi Brivio & Vigan\u00f2 \u00e8 un\u2019impresa che opera sul territorio nazionale e in Spagna, con 4 aree di servizio e oltre 2000 dipendenti<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La filosofia che ha guidato l\u2019azienda in tutto il suo percorso di crescita si riassume nel principio \u201cil cliente deve avere fiducia\u201d. Aziende di svariati settori (GDO, Horeca, Food ecc.) contano infatti sulla grande affidabilit\u00e0 <\/strong>garantita da Brivio & Vigan\u00f2 per operazioni di trasporto, logistica, eCommerce e servizi integrati.<\/p>\n\n\n\n

Marco Cremascoli<\/strong>\u00a0\u00e8 entrato in Brivio & Vigan\u00f2 nel 2017 dopo anni di lavoro in multinazionali e societ\u00e0 di consulenza nell\u2019area selezione, sviluppo e organizzazione. In Brivio & Vigan\u00f2 gli \u00e8 stato affidato il compito di costruire da zero l\u2019area\u00a0Organizzazione e Sviluppo<\/strong>\u00a0coordinando le attivit\u00e0 di recruiting e selezione, organizzazione e sviluppo organizzativo, valutazione e sviluppo HR, formazione, rewarding, comunicazione interna, employer branding e digitalizzazione HR.<\/p>\n\n\n\n

La Sfida<\/h2>\n\n\n\n

Al momento dell\u2019ingresso di Marco in azienda, l\u2019area di ricerca e selezione non era ancora strutturata. La sua prima missione \u00e8 stata quindi quella di darle forma e sostanza, costruendo processi e procedure e sviluppando il team.<\/p>\n\n\n\n

Una volta conclusa questa fase, l\u2019area di recruiting \u00e8 stata la prima a essere coinvolta in un processo di digitalizzazione<\/strong>, volto a migliorarne l\u2019efficienza. Il team di selezionatori doveva infatti essere in grado di accompagnare e guidare la rapida crescita aziendale.<\/p>\n\n\n\n

Brivio & Vigan\u00f2 ha quindi avviato una lunga software selection<\/strong>, passando al vaglio numerosi fornitori di tutte le tipologie.<\/p>\n\n\n\n

Avendo gi\u00e0 strutturato i propri processi su numerosi fogli Excel, la sfida era trovare un software per il recruiting con capacit\u00e0 di customizzazione importanti, che li sapesse trasferire in un ambiente digitale pi\u00f9 automatizzato.<\/p>\n\n\n\n

La Soluzione<\/h2>\n\n\n\n

La scelta \u00e8 ricaduta su Altamira per la sua capacit\u00e0 di bilanciare alla perfezione due caratteristiche fondamentali:<\/p>\n\n\n\n

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  • Da un lato l\u2019ampia possibilit\u00e0 di personalizzazione<\/strong>\u00a0della piattaforma sulle proprie esigenze, un\u2019operazione che i pi\u00f9 esperti svolgono anche in autonomia.<\/li>\n\n\n\n
  • Dall\u2019altro una\u00a0grande usabilit\u00e0<\/strong>, che rende il software di facile utilizzo anche per chi \u00e8 esperto di recruiting ma non ha competenze informatiche.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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    \u201cVisto il nostro contesto di evoluzione continua, abbiamo trovato molto utile anche la possibilit\u00e0 di poter interfacciare i dati di Altamira con i tanti software esterni che utilizziamo (per esempio Power BI). I nostri colleghi dell\u2019IT, che ci hanno supportato in queste operazioni, hanno apprezzato la capacit\u00e0 di integrazione ed esportazione dell\u2019ATS: un altro punto di forza molto interessante.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

    I Vantaggi<\/h2>\n\n\n\n

    L\u2019adozione di un software per il recruiting ha portato un sensibile miglioramento nelle attivit\u00e0 di ricerca e selezione.<\/p>\n\n\n\n

    A beneficiarne \u00e8 stata in primis l\u2019attivit\u00e0 operativa<\/strong>. Mentre Excel richiedeva la gestione manuale di tutte le fasi di selezione, il workflow digitale di Altamira ha permesso di automatizzare molte operazioni<\/strong>, ottimizzando il tempo e l\u2019impegno dedicato e dando la possibilit\u00e0 al team di recruiter di gestire pi\u00f9 selezioni nello stesso periodo.<\/p>\n\n\n\n

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    \u201cNel nostro caso il vantaggio \u00e8 stato doppio, dato che oltre ad aver configurato un workflow per il processo di selezione ne abbiamo impostato un secondo per gestire la richiesta di apertura di nuove posizioni, mettendo ordine anche in questo flusso.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

    I workflow hanno inoltre permesso di coinvolgere nel processo di selezione anche approvatori e utenti esterni, che potendo agire in autonomia hanno sgravato il team di recruiting di una parte del lavoro.<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019ATS ha anche il vantaggio di fornire un unico database<\/strong> in cui vengono salvati non solo i dati dei candidati, ma anche lo storico delle interazioni avute con loro. Tutto ci\u00f2 ha velocizzato le operazioni di ricerca e portato una maggiore integrazione con altre aree e sistemi aziendali.<\/p>\n\n\n\n

    Molto apprezzata \u00e8 anche la capacit\u00e0 del sistema di replicare gli annunci di lavoro sui principali portali di ricerca in maniera automatica, permettendo all\u2019azienda di adottare una strategia di employer branding<\/strong> pi\u00f9 diffusa e strutturata. Anche in questo caso lo stesso processo, svolto manualmente, richiedeva tempi e fatica notevolmente superiori.<\/p>\n\n\n\n

    Con il supporto di Altamira Recruiting, oggi l\u2019ufficio selezione di Brivio & Vigan\u00f2 riesce a gestire con successo circa 300 selezioni e 15.000-20.000 CV l\u2019anno<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Soddisfatta del progetto di digitalizzazione del recruiting, l\u2019azienda sta gi\u00e0 lavorando all\u2019efficientamento di altre aree di gestione HR, come le performance, l\u2019MBO e gli analytics.<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019Assistenza<\/h2>\n\n\n\n

    La capacit\u00e0 di un fornitore tecnologico di venire incontro ai dubbi e ai problemi dei clienti nella fase successiva alla configurazione della piattaforma \u00e8 un elemento cruciale nella riuscita di un progetto di HR Digital Transformation.<\/p>\n\n\n\n

    Anche in questo caso Marco si \u00e8 detto soddisfatto <\/strong>della sua esperienza con Altamira.<\/p>\n\n\n\n

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    \u201cC\u2019\u00e8 un portale di guide molto completo che ci permette di risolvere la maggior parte dei dubbi mettendo mano in autonomia alla piattaforma e personalizzando. Nei casi in cui ci \u00e8 capitato di contattare l\u2019assistenza l\u2019interazione \u00e8 sempre stata molto veloce e hanno risposto in modo esaustivo alle nostre esigenze.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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