{"id":33599,"date":"2017-12-06T08:15:25","date_gmt":"2017-12-06T08:15:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/analisi-trend-hr-2018\/"},"modified":"2026-03-27T15:14:05","modified_gmt":"2026-03-27T15:14:05","slug":"analisi-trend-hr-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/analisi-trend-hr-2018","title":{"rendered":"I trend HR che domineranno il 2018: analisi di 12 articoli"},"content":{"rendered":"<div align=\"center\">\n<p style=\"font-size: 15;\"><i><b>Cerchi i trend HR per il 2024? <a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"HR trend 2024\" href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/trend-hr-2024-classifica\">Li trovi qui<\/a>!<\/b><\/i><\/p>\n<\/div>\n<p>Con l\u2019avvicinarsi del Natale molti siti specializzati fanno le loro previsioni sui trend che caratterizzeranno il settore HR nell\u2019anno successivo.<\/p>\n<p>Gli articoli pubblicati sono cos\u00ec tanti che \u00e8 difficile leggerli tutti e, soprattutto, comprendere quali siano le previsioni pi\u00f9 realistiche.<\/p>\n<p>Piuttosto che aggiungere la nostra voce al coro abbiamo pensato di rendere un servizio migliore con una analisi e una classifica dei trend HR per il 2018 previsti finora.<\/p>\n<p>Abbiamo quindi passato in rassegna diversi articoli (12 per l\u2019esattezza) di riviste e siti autorevoli e messo in fila le loro previsioni, partendo dalle pi\u00f9 gettonate. Per ogni trend, trovi tra parentesi il numero di articoli che lo hanno pronosticato.<\/p>\n<p>E se vuoi approfondire ulteriormente l\u2019argomento non \u00e8 finita qui: di seguito alla classifica riportiamo anche la sintesi di tutti e 12 gli articoli analizzati.<\/p>\n<h2>I 24 trend per l\u2019HR del 2018:<\/h2>\n<div align=\"center\"><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/C5RrBm5uY3I\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/div>\n<ol>\n<li><strong>La formazione continua e online (7)<\/strong>. Le sfide del mondo del lavoro richiedono competenze sempre nuove. Per questo sono finiti i tempi in cui, concluse le scuole superiori o l\u2019universit\u00e0, era terminato il periodo degli studi. I lavoratori del domani dovranno continuare a formarsi per tutta la carriera, anche grazie (ma non solo) all\u2019e-learning.<\/li>\n<li><strong>Una forza lavoro a distanza (6)<\/strong>. Secondo le previsioni di molti editori, sempre pi\u00f9 aziende sperimenteranno lo smart working e il lavoro da casa, alcune per pochi giorni al mese, altre in maniera pi\u00f9 massiccia. Attenzione, per\u00f2: non \u00e8 una forma di lavoro adatta a tutti.<\/li>\n<li><strong>Eliminare i pregiudizi nella selezione (4)<\/strong>. Tra i trend del 2018 nel recruiting c\u2019\u00e8 sicuramente l\u2019adozione di strumenti e procedure per ridurre le discriminazioni e i pregiudizi in fase di ricerca e selezione. Per esempio il <strong>blind hiring<\/strong>, che oscura le informazioni personali durante il primo screening dei CV, e una maggiore attenzione nella scrittura delle job description.<\/li>\n<li><strong>Nuovi strumenti di recruiting (4)<\/strong>. Le aziende continueranno a sperimentare nuovi strumenti di recruiting come il ricorso all\u2019intelligenza artificiale, la gamification e le video interviste.<\/li>\n<li><strong>La gig economy e la forza lavoro del futuro (4)<\/strong>. La crescita della <a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"gig economy\" href=\"http:\/\/blog.terminologiaetc.it\/2015\/09\/17\/significato-gig-economy-gigonomics\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gig economy<\/a> porter\u00e0 a una forza lavoro sempre meno omogenea, che richieder\u00e0 nuove strategie di gestione del personale.<\/li>\n<li><strong>La guerra per i talenti migliori (4)<\/strong>. La sfida tra le aziende per accaparrarsi i talenti migliori favorir\u00e0 una maggiore cura dell\u2019<a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"employer branding\" href=\"\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/employer-branding-come-trionfare-nella-caccia-ai-talenti\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">employer branding<\/a> e dell\u2019<a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"esperienza di candidatura\" href=\"\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/esperienza-candidatura-ats\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">esperienza di candidatura<\/a>. Non bisogner\u00e0 solo far conoscere il proprio brand, ma anche rendere agevole il processo di invio dei CV, con siti responsive e form di candidatura brevi.<\/li>\n<li><strong>L\u2019importanza del feedback nei processi di valutazione (3)<\/strong>. Si tender\u00e0 a superare i limiti dei processi di valutazione dei dipendenti con cadenza annuale, prevedendo pi\u00f9 feedback durante l\u2019anno e non solo dal proprio superiore.<\/li>\n<li><strong>Bot e Chatbot (3)<\/strong>. Le prime aziende cominceranno a sperimentare con l\u2019utilizzo di bot e chatbot, soprattutto nel recruiting ma anche nella gestione delle risorse umane, liberando cos\u00ec il personale HR da alcuni task molto ripetitivi.<\/li>\n<li><strong>Dall\u2019engagement all\u2019experience dei dipendenti (3)<\/strong>. Uno dei trend HR pi\u00f9 ricorrenti negli scorsi anni \u00e8 stato l\u2019engagement dei dipendenti per ridurre il turnover e aumentare la produttivit\u00e0. Dal 2018 si andr\u00e0 oltre questo concetto, allargandolo all\u2019intera esperienza di un dipendente in azienda.<\/li>\n<li><strong>L\u2019analisi predittiva nel recruiting (3)<\/strong>. Grazie all\u2019analisi predittiva sar\u00e0 possibile pronosticare quale sia il candidato migliore, basandosi su dati e competenze.<\/li>\n<li><strong>Candidati passivi: un bacino da cui attingere maggiormente (2)<\/strong>. I candidati passivi saranno sempre pi\u00f9 facilmente identificabili e rintracciabili da recruiter ed headhunter grazie ai social network e ai forum.<\/li>\n<li><strong>La guerra dei benefit (2)<\/strong>. La competizione per i migliori talenti spinger\u00e0 le aziende a ideare e proporre <a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"benefit\" href=\"\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/57-benefit-per-aziende-piu-felici\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">benefit<\/a> sempre pi\u00f9 peculiari e interessanti. Oltre una certa soglia di stipendio, del resto, i benefit hanno maggior appeal su candidati e dipendenti del denaro.<\/li>\n<li><strong>Lo sviluppo del team (2)<\/strong>. Se le aziende, finora, avevano puntato sullo sviluppo del singolo dipendente, dall\u2019anno prossimo il focus si sposter\u00e0 sul team, vera cellula fondamentale di ogni azienda.<\/li>\n<li><strong>Competenze digitali (2)<\/strong>. Per il capitale umano del 2018 sar\u00e0 impensabile non possedere competenze digitali. All\u2019ufficio HR il compito di assicurarsi che tutti i dipendenti abbiano gli strumenti e le conoscenze necessarie per confrontarsi con la tecnologia.<\/li>\n<li><strong>L\u2019apprendistato sempre pi\u00f9 di moda (2)<\/strong>. In America per via di alcune iniziative dell\u2019amministrazione Trump, in Italia per la fine degli incentivi ai contratti a tempo indeterminato, nel 2018 proseguir\u00e0 il boom degli apprendistati e dell\u2019alternanza scuola-lavoro. Un\u2019ottima notizia per le aziende, che dovranno essere brave a recepire gli input di generazioni pi\u00f9 a loro agio con la tecnologia e il digitale.<\/li>\n<li><strong>Benessere anche fuori dall\u2019ufficio<\/strong>. Avere a cuore la qualit\u00e0 del rapporto vita-lavoro di un dipendente significher\u00e0 anche rendergli le cose pi\u00f9 facili al di fuori dell\u2019ufficio, per esempio con una policy che limita l\u2019accesso all\u2019email fuori dall\u2019orario di lavoro.<\/li>\n<li><strong>Formazione di nicchia<\/strong>. Con l\u2019aumento dei posti di lavoro iper specializzati, per i quali non esistono abbastanza candidati, aumenteranno i corsi di formazione dedicati a temi molto specifici.<\/li>\n<li><strong>Utilizzo della realt\u00e0 aumentata e virtuale nella formazione<\/strong>. Alcuni mestieri molto tecnici e specializzati \u2013 pensiamo ai chirurghi \u2013 trarranno grandi vantaggi dalla realizzazione di corsi virtuali estremamente realistici.<\/li>\n<li><strong>Agile HR<\/strong>. Il 2018 sar\u00e0 l\u2019anno giusto per applicare i principi dell\u2019<a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Agile HR spiegazione\" href=\"https:\/\/www.employeeconnect.com\/blog\/agile-culture-company-advantages\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Agile HR<\/a> ai propri processi di recruiting e di gestione dei dipendenti, risparmiando molti giorni di lavoro l\u2019anno sia in fase di selezione che di onboarding.<\/li>\n<li><strong>Marketing &amp; HR<\/strong>. Nel 2018 molte aziende cercheranno di trattare candidati e dipendenti con la stessa attenzione e cura che hanno per i propri clienti.<\/li>\n<li><strong>People analytics<\/strong>. Dati e statistiche, ottenuti grazie ai <a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"software gestione risorse umane\" href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/software\/software-di-gestione-delle-risorse-umane\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">software per la gestione delle risorse umane<\/a>, saranno sempre pi\u00f9 utilizzati dall\u2019ufficio HR per prendere decisioni informate e strategiche.<\/li>\n<li><strong>Dalla valutazione sulle performance alla consulenza<\/strong>. I tradizionali sistemi di performance management servono soprattutto a identificare e aiutare i low performer, ma non sempre riescono a far crescere chi ottiene gi\u00e0 ottimi risultati. Per questo nel 2018 molte aziende cercheranno di dare una forma pi\u00f9 consulenziale al proprio sistema di performance management.<\/li>\n<li><strong>I limiti delle job description<\/strong>. I lavoratori si ritroveranno sempre pi\u00f9 spesso a svolgere mansioni che esulano dalla loro job description tradizionale. Per questo si delineeranno posizioni meno rigide, quasi personalizzate.<\/li>\n<li><strong>HR come partner strategico<\/strong>. Proseguir\u00e0 anche nel 2018 la crescita d\u2019importanza del dipartimento HR nelle aziende. Le decisioni, anche sulle assunzioni, dovranno essere prese sempre nell\u2019ottica di far crescere e sviluppare il business aziendale.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Le fonti in sintesi: 12 articoli sugli HR trend 2018<\/h2>\n<div style=\"font-size: 15px;\">\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n<li><a href=\"#forbes\">Forbes<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#bitly\">Bitly<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#hrdive\">HR Dive<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#hrdive2\">HR Dive (2)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#employee\">EmployeeConnect <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#social\">Social Talent<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#accuchex\">Accuchex<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#precedent\">Precedent HR<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#randstad\">Randstad<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#hrzone\">HRZone<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#jason\">Jason Hanold<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#hrpulse\">HR Pulse<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"forbes\"><\/a><\/p>\n<\/div>\n<h4>Forbes<\/h4>\n<p>La famosa rivista americana identifica nella tecnologia il filo conduttore di tutti i prossimi trend nel settore delle Risorse Umane:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Passive candidates<\/strong>. Grazie ai social network e ai forum, entrare in contatto con candidati passivi sar\u00e0 molto pi\u00f9 agevole. Questo bacino rappresenter\u00e0 una preziosa risorsa di recruiting per le aziende.<\/li>\n<li><strong>A remote workforce<\/strong>. Offrire processi, strumenti e tecnologie per il lavoro a distanza permetter\u00e0 di ricercare e assumere talenti in tutto il mondo e rappresenter\u00e0 un ottimo benefit da offrire ai propri dipendenti.<\/li>\n<li><strong>Blind hiring<\/strong>. Sempre pi\u00f9 aziende sceglieranno di anonimizzare i CV per il primo processo di screening, potendo cos\u00ec effettuare le prime fasi di selezione senza essere influenzati da alcun pregiudizio.<\/li>\n<li><strong>Gamification<\/strong>. Questa nuova tecnica, applicabile a moltissimi aspetti del business, permetter\u00e0 di raccogliere molti dati utili sui candidati.<\/li>\n<li><strong>Future-proofing employees<\/strong>. Lo sviluppo tecnologico porter\u00e0 cambiamenti nel mondo del lavoro, con posizioni che scompariranno e altre che si apriranno. Sar\u00e0 quindi fondamentale per le aziende identificare i dipendenti attrezzati per affrontare le nuove sfide.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"bitly\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Forbes\" href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/forbeshumanresourcescouncil\/2017\/10\/26\/the-2018-human-resources-trends-to-keep-on-your-radar\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h4>Bitly<\/h4>\n<p>Questo articolo pubblicato sul blog di Bitly identifica 8 importanti trend HR per il 2018, a partire dalle citazioni di 7 figure chiave di importanti aziende:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Continuous feedback loop = more personal growth<\/strong>. Il fondatore e amministratore delegato di iRevual ritiene che nel processo di performance management dei dipendenti si dar\u00e0 sempre maggiore importanza ai feedback continui.<\/li>\n<li><strong>Bringing learning online and across the org<\/strong>. Secondo Lauren Stafford, con carriere che possono ormai dilungarsi per 50-60 anni la formazione continua (favorita da corsi online e digitali) avr\u00e0 un ruolo fondamentale.<\/li>\n<li><strong>Unique benefits to stand out in the job market<\/strong>. Rusty Sproat, fondatore e amministratore di Figo Pet Insurance, sottolinea come la guerra per i talenti porter\u00e0 le aziende a proporre benefit sempre pi\u00f9 particolari per accrescere il proprio employer branding.<\/li>\n<li><strong>Focusing on wellness beyond the office<\/strong>. Per Brandon Carter, nel 2018 gli uffici HR cercheranno di combattere lo stress anche fuori dall\u2019ufficio, per esempio con policy che limitano l\u2019accesso all\u2019email fuori dagli orari di lavoro.<\/li>\n<li><strong>Teaming up with bots<\/strong>. Bot e Chatbot saranno uno strumento sempre pi\u00f9 efficace per ridurre il carico di lavoro dell\u2019ufficio HR.<\/li>\n<li><strong>Turning hiring into a science<\/strong>. Jon-Mark Sabel, Content Strategist presso HireVue, sottolinea come grazie a gamification, video interviste ed HR analytics sar\u00e0 pi\u00f9 facile identificare i giusti candidati.<\/li>\n<li><strong>More flexible working arrangements<\/strong>. Stando a Morgan Chaney sempre pi\u00f9 realt\u00e0 sceglieranno di concedere ai dipendenti di lavorare da casa qualche giorno al mese.<\/li>\n<li><strong>The student becomes the teacher<\/strong>. Per Jan Bednar, amministratore delegato di Shipmonk, il confronto con le nuove generazioni \u2013 pensiamo ai progetti di alternanza scuola-lavoro \u2013 arricchir\u00e0 anche le aziende, dato che queste ultime hanno una conoscenza diretta dei nuovi trend e tecnologie.<\/li>\n<\/ul>\n<p>https:\/\/bitly.com\/blog\/biggest-hr-trends-2018\/<br \/>\n<a name=\"hrdive\"><\/a><\/p>\n<h4>HR Dive<\/h4>\n<p>Il sito di HR Dive analizza quattro nuovi trend nel mondo della formazione aziendale:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Niche learning<\/strong>. Il futuro vedr\u00e0 una crescita dei lavori iper specializzati \u2013 per esempio quelli legati alla cybersecurity \u2013 per i quali non esistono abbastanza lavoratori qualificati. Per questo la formazione tratter\u00e0 temi sempre pi\u00f9 specifici.<\/li>\n<li><strong>Training distributed teams<\/strong>. Avendo a che fare con una forza lavoro sempre meno presente in ufficio, anche la formazione sar\u00e0 spesso erogata attraverso accademie virtuali.<\/li>\n<li><strong>Ultra high-tech VR and AR<\/strong>. Le nuove tecnologie di realt\u00e0 virtuale e aumentata saranno utilizzate anche nella formazione. Per esempio, per creare corsi di medicina che trasmettono conoscenze ed esperienze in un ambiente virtuale paragonabile alla realt\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Upskilling<\/strong>. Il gap di competenze in azienda viene sempre pi\u00f9 colmato con la formazione piuttosto che mediante nuove assunzioni.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"hrdive2\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"HR DIVE Learning\" href=\"https:\/\/www.hrdive.com\/news\/4-learning-trends-to-watch-in-2018\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h4>HR Dive (2)<\/h4>\n<p>HR Dive analizza l\u2019orizzonte del 2018 anche nel recruiting, identificando 4 trend principali:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Predictive analytics<\/strong>. Nel 2018 crescer\u00e0 l\u2019attenzione per strumenti in grado di pronosticare il candidato pi\u00f9 adatto per un\u2019azienda analizzando dati quali le performance dei nuovi assunti e le valutazioni dei manager.<\/li>\n<li><strong>Diversity hiring<\/strong>. Cresce il bisogno di creare una forza lavoro sempre pi\u00f9 inclusiva e libera da pregiudizi di ogni genere.<\/li>\n<li><strong>Rethinking job postings<\/strong>. Proprio per evitare discriminazioni, sar\u00e0 importante fare ancora pi\u00f9 attenzione a come scriviamo le offerte di lavoro, per evitare di escludere o discriminare determinate categorie.<\/li>\n<li><strong>Gig economy<\/strong>. Le aziende e i recruiter attingeranno sempre pi\u00f9 risorse dalla gig economy.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"employee\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"HR DIVE Recruiting\" href=\"https:\/\/www.hrdive.com\/news\/4-recruiting-trends-to-watch-in-2018\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h4>EmployeeConnect<\/h4>\n<p>EmployeeConnect identifica 10 trend del settore Risorse Umane che domineranno la scena nel 2018:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Blended workforce<\/strong>. La forza lavoro del futuro non sar\u00e0 composta esclusivamente da lavoratori full-time, ma anche da freelance, consulenti, lavoratori part-time ecc. Di conseguenza, sar\u00e0 necessario rivedere le modalit\u00e0 di gestione delle risorse umane.<\/li>\n<li><strong>Use an Agile Approach to Recruit and Develop Employees<\/strong>. Applicare i teoremi dell\u2019agile HR al recruiting e alla gestione delle risorse umane consentir\u00e0 di ridurre i tempi di ricerca e selezione a 2-4 settimane e di rendere pi\u00f9 agevole l\u2019onboarding.<\/li>\n<li><strong>Pilot Chatbots in HR<\/strong>. I chatbot potranno diventare una risorsa preziosa per l\u2019ufficio HR, non solo nel recruiting. Molte aziende inizieranno a sperimentare la loro utilit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Focus on Team Development rather than Individual<\/strong>. Finora, le aziende sono state principalmente attente allo sviluppo del singolo dipendente. Nel 2018 il focus si sposter\u00e0 sullo sviluppo del team, vero e proprio elemento fondante su cui costruire le aziende.<\/li>\n<li><strong>Adding a Consumer Marketing Lens to HR<\/strong>. I principi del marketing \u2013 soprattutto quelli legati alla cura del cliente \u2013 si applicheranno anche al recruiting e alla gestione delle risorse umane.<\/li>\n<li><strong>More Flexible Working Arrangements<\/strong>. Come gi\u00e0 visto in altri articoli, sempre pi\u00f9 aziende permetteranno ai dipendenti di lavorare da casa \u2013 perlomeno per uno o pi\u00f9 giorni alla settimana \u2013 eliminando cos\u00ec tempi e costi (e inquinamento) del tragitto casa-lavoro.<\/li>\n<li><strong>Optimising the Employee Experience<\/strong>. Nel 2018 continuer\u00e0 a crescere l\u2019attenzione per la qualit\u00e0 della vita in azienda, soprattutto nei settori in cui \u00e8 pi\u00f9 difficile trovare e trattenere risorse umane qualificate.<\/li>\n<li><strong>People Analytics<\/strong>. Gli analytics saranno sempre pi\u00f9 utilizzati dall\u2019ufficio HR nei processi decisionali.<\/li>\n<li><strong>Reinventing Performance Reviews<\/strong>. Rispetto ai tradizionali cicli di valutazione annuale, si andr\u00e0 verso feedback pi\u00f9 frequenti per ottimizzare le performance di ogni dipendente.<\/li>\n<li><strong>More Focus on Technology Skills Development<\/strong>. Anche nel 2018 proseguir\u00e0 il trend HR che vede le aziende incorporare la tecnologia in ogni aspetto del business. All\u2019ufficio Risorse Umane il compito di assicurarsi che ogni dipendente sia coinvolto in questo processo e sviluppi le competenze necessarie per tenere il passo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Employee Connect\" href=\"https:\/\/www.employeeconnect.com\/blog\/10-hr-trends-you-must-implement-before-2018\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<p><a name=\"social\"><\/a><\/p>\n<h4>Social Talent<\/h4>\n<p>Gli esperti del social recruiting identificano 3 trend da tenere d\u2019occhio nel 2018:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>A.I. Technology To Expand<\/strong>. L\u2019impatto della tecnologia nel recruiting sar\u00e0 ancora pi\u00f9 intenso nel 2018. Non servir\u00e0 solo a ridurre i tempi e migliorare la qualit\u00e0 della selezione, ma anche a eliminare pregiudizi, dato che i software non discriminano per religione, sesso ecc.<\/li>\n<li><strong>Remote Working On The Rise<\/strong>. Ancora una volta, il lavoro da casa viene identificato come trend importante del settore Risorse Umane per il 2018. In questo caso, viene per\u00f2 fatto notare come si tratti di un benefit non adatto a tutti, dato che alcuni sentirebbero la mancanza del lavoro di squadra e dell\u2019interazione con i colleghi.<\/li>\n<li><strong>Continuous Learning Is The Way Forward<\/strong>. Sono finiti i tempi in cui la formazione terminava con l\u2019universit\u00e0 (o le superiori). Le skill necessarie per confrontarsi con il mondo del lavoro sono in continua evoluzione e il lavoratore deve mantenersi al passo.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"fYxO3J0zWY\"><p><a href=\"https:\/\/www.socialtalent.com\/blog\/recruiting\/3-hot-hr-recruitment-trends-follow-2018\">3 Hot HR &#038; Recruitment Trends To Follow In 2018<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&#8220;3 Hot HR &#038; Recruitment Trends To Follow In 2018&#8221; &#8212; SocialTalent\" src=\"https:\/\/www.socialtalent.com\/blog\/recruiting\/3-hot-hr-recruitment-trends-follow-2018\/embed#?secret=rJfAMHRTqv#?secret=fYxO3J0zWY\" data-secret=\"fYxO3J0zWY\" width=\"500\" height=\"282\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><br \/>\n<a name=\"accuchex\"><\/a><\/p>\n<h4>Accuchex<\/h4>\n<p>Questo provider di software payroll ha stilato una sua lista di trend per il 2018 nella gestione delle risorse umane, basandosi sulle opinioni di esperti e ricercatori del settore:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Remote Workforce<\/strong>. Anche Leslie Ruhland, che firma l\u2019articolo pubblicato dal blog di Accuchex, individua tra i principali trend HR del 2018 il lavoro da casa, associato alla flessibilit\u00e0 oraria e al car sharing tra dipendenti. Stando a un sondaggio pubblicato da Randstad, la flessibilit\u00e0 risulta essere un benefit pi\u00f9 importante dell\u2019assicurazione sanitaria per la generazione Z.<\/li>\n<li><strong>Employee-Centric Workplaces<\/strong>. Nel 2018 il dipendente sar\u00e0 al centro delle attenzioni dell\u2019azienda, con iniziative di formazione e altri benefit volti a migliorare l\u2019equilibrio tra vita e lavoro.<\/li>\n<li><strong>Performance Optimization<\/strong>. La valutazione dei dipendenti si trasformer\u00e0 pi\u00f9 in una consulenza, capace di migliorare le prestazioni anche dei top performer.<\/li>\n<li><strong>Dynamic Positions<\/strong>. Sempre pi\u00f9 dipendenti si ritroveranno a svolgere mansioni che non rientrano nella loro job description tradizionale. Per questo si andranno a delineare posizioni pi\u00f9 flessibili o persino \u201cauto definite\u201d.<\/li>\n<li><strong>HR Bots<\/strong>. L\u2019uso di bot si conferma un trend molto forte per il 2018, soprattutto nel recruiting.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"precedent\"><\/a><\/p>\n<h4>Precedent HR<\/h4>\n<p>Le previsioni sui trend HR del 2018 pubblicate sul sito di Precedent HR si avvicinano molto a quelle di Forbes:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>A future-proofed workforce<\/strong>. Con i progressi della tecnologia e della robotica, i lavori che comportano task ripetitivi andranno a scomparire, mentre andranno identificati e selezionati i lavoratori pi\u00f9 abili.<\/li>\n<li><strong>The invisible hire<\/strong>. Per evitare discriminazioni, le informazioni demografiche saranno sempre pi\u00f9 spesso eliminate dai CV dei candidati durante i primi screening.<\/li>\n<li><strong>The absent employee<\/strong>. Il lavoro in remoto \u00e8 cresciuto moltissimo negli ultimi anni e continuer\u00e0 a farlo, anche grazie allo sviluppo di migliori tecnologie di comunicazione a distanza. Capiter\u00e0 sempre pi\u00f9 spesso di lavorare per anni con colleghi senza mai incontrarli di persona.<\/li>\n<li><strong>New headhunting strategies<\/strong>. Le comunit\u00e0 online saranno un bacino di candidati passivi sempre pi\u00f9 interessante per recruiter ed headhunter.<\/li>\n<\/ul>\n<p>https:\/\/precedenthr.com\/2018-human-resources-trends\/<br \/>\n<a name=\"randstad\"><\/a><\/p>\n<h4>Randstad<\/h4>\n<p>Questo articolo pubblicato su Ranstad Italia identifica tre probabili trend che il settore HR probabilmente seguir\u00e0 nel 2018:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Aggiornamento e Formazione<\/strong>. Molte aziende punteranno sui propri dipendenti per affrontare le nuove sfide della digitalizzazione, investendo maggiormente in aggiornamento e formazione.<\/li>\n<li><strong>Predictive Analytics<\/strong>. L\u2019infrastruttura HR sar\u00e0 sempre pi\u00f9 fondata sulle nuove tecnologie.<\/li>\n<li><strong>Employer branding<\/strong>. Le aziende non sono mai state cos\u00ec trasparenti (basta pensare a Glassdoor o alle pagine aziendali sui social), per questo sar\u00e0 importante presentarsi con il vestito migliore.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"hrzone\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Randstad Italia\" href=\"https:\/\/www.randstad.it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h4>HRZone<\/h4>\n<p>Questo articolo pubblicato su HRZone si concentra sui trend 2018 nel recruiting:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>The Good Old Apprenticeship Is Back<\/strong>. L\u2019apprendistato sembra essere tornato di moda negli Stati Uniti di Trump, ma anche in Italia sar\u00e0 molto usato visto che gli incentivi per i contratti a tempo indeterminato sono terminati.<\/li>\n<li><strong>Artificial Intelligence Will Be a Huge Part of the Hiring Process<\/strong>. Le prime fasi del processo di selezione saranno sempre pi\u00f9 delegate all\u2019AI.<\/li>\n<li><strong>Today&#8217;s HR Is About the Team Approach<\/strong>. Le aziende sono sempre pi\u00f9 una \u201crete di team\u201d ed \u00e8 quindi questo l\u2019elemento fondante che l\u2019HR dovr\u00e0 curare.<\/li>\n<li><strong>Developing a Successful Employee Value Proposition<\/strong>. Pi\u00f9 che sull\u2019employer branding, l\u2019articolo di HRZone si concentra sul concetto sempre pi\u00f9 attuale di Employee Value Proposition. Le aziende dovranno quindi saper comunicare ai candidati cosa le rende un ottimo posto in cui lavorare.<\/li>\n<li><strong>Create a Great Candidate Experience<\/strong>. Per tutelare il proprio brand sempre pi\u00f9 aziende si assicureranno di fornire ai candidati una buona esperienza di candidatura.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"jason\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"HR Zone\" href=\"https:\/\/www.hrzone.com\/community\/blogs\/philip-piletic\/five-of-the-hottest-hiring-trends-going-into-2018\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h4>Jason Hanold<\/h4>\n<p>Sul suo blog personale, l\u2019esperto Jason Hanold prevede quattro cambiamenti nel 2018 nel settore Risorse Umane:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>New Focus On Feedback<\/strong>. In ottica di retention dei dipendenti, nel 2018 le aziende faranno in modo che i propri collaboratori ricevano pi\u00f9 feedback, non solo dai loro manager ma anche dai colleghi. In aumento anche i sondaggi sull\u2019engagement, condotti dall\u2019amministrazione con una certa sistematicit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>An Expanded Role for HR Departments<\/strong>. Jason pronostica un\u2019evoluzione del ruolo del dipartimento HR in azienda, che diventer\u00e0 sempre pi\u00f9 partner strategico e prender\u00e0 le sue decisioni (per esempio, sulle assunzioni) con la finalit\u00e0 di perseguire e far progredire la strategia di business.<\/li>\n<li><strong>Blended Workforces<\/strong>. Le forze lavoro \u201cmiste\u201d, con la crescita esponenziale della gig economy e del numero di freelance, rappresentano una sfida alla quale le aziende \u2013 e gli uffici HR \u2013 dovranno rispondere con maggiore flessibilit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Increased Competition for Top Talent<\/strong>. La competizione per i talenti migliori sar\u00e0 sempre pi\u00f9 serrata, per cui andranno rivisti i propri processi di ricerca e selezione. Ci si dovr\u00e0 porre domande come: \u201cil form di candidatura \u00e8 troppo lungo?\u201d \u201cIl nostro career site \u00e8 responsive?\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"hrpulse\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Jason Hanold\" href=\"http:\/\/jasonhanoldhr.com\/human-resources-trends-horizon-2018\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h4>HR Pulse<\/h4>\n<p>Secondo gli esperti di HR Pulse, l\u2019agenda HR del 2018 sar\u00e0 dettata da queste 5 priorit\u00e0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>HR enters the post-engagement age<\/strong>. Negli ultimi anni, le aziende hanno puntato molto sull\u2019engagement dei dipendenti. Nel 2018 si tender\u00e0 a puntare a un coinvolgimento pi\u00f9 ampio, che abbraccia concetti come le dinamiche di gruppo e il clima emotivo in azienda per migliorare l\u2019esperienza complessiva del personale.<\/li>\n<li><strong>Hiring for competence over confidence<\/strong>. Grazie alla maggiore quantit\u00e0 di dati a disposizione, i recruiter saranno sempre pi\u00f9 in grado di assumere in base alle effettive competenze dei candidati.<\/li>\n<li><strong>Balancing man and machine<\/strong>. Agli HR il delicato compito di trovare il giusto equilibrio in azienda tra le abilit\u00e0 umane e l\u2019efficienza sempre maggiore di robot e software.<\/li>\n<li><strong>Gigging hard<\/strong>. Per supportare la maggiore flessibilit\u00e0 della forza lavoro, simboleggiata dalla gig economy, i sistemi HR delle aziende saranno sempre pi\u00f9 dinamici e integrati.<\/li>\n<li><strong>Rethinking reward<\/strong>. Il salario continuer\u00e0 a essere importante, ma superata una certa soglia i benefit avranno maggiore efficacia nell\u2019attirare e trattenere i lavoratori. Al dipartimento HR il compito di scegliere quelli giusti.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-size: 10px;\"><i>Credito fotografico: \u00a9zapp2photo\/Fotolia<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cerchi i trend HR per il 2024? Li trovi qui! Con l\u2019avvicinarsi del Natale molti siti specializzati fanno le loro previsioni sui trend che caratterizzeranno il settore HR nell\u2019anno successivo. Gli articoli pubblicati sono cos\u00ec tanti che \u00e8 difficile leggerli tutti e, soprattutto, comprendere quali siano le previsioni pi\u00f9 realistiche. Piuttosto che aggiungere la nostra [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":39,"featured_media":33600,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[372,373,374,365],"tags":[],"class_list":["post-33599","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-del-personale","category-presenze-e-assenze","category-ricerca-e-selezione","category-hr-online-it"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33599","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/39"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33599"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33599\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":62949,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33599\/revisions\/62949"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33600"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33599"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33599"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33599"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}