{"id":33900,"date":"2018-12-06T10:13:18","date_gmt":"2018-12-06T10:13:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/trend-hr-2019\/"},"modified":"2023-11-29T14:49:09","modified_gmt":"2023-11-29T14:49:09","slug":"trend-hr-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/trend-hr-2019","title":{"rendered":"I trend HR che domineranno il 2019: analisi di 11 articoli"},"content":{"rendered":"<div align=\"center\">\n<p style=\"font-size:15\"><i><b>Cerchi i trend HR per il 2024? <a href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/trend-hr-2024-classifica\" style=\"text-decoration:underline\" title=\"HR trend 2024\">Li trovi qui<\/a>!<\/b><\/i><\/p>\n<\/div>\n<p><\/p>\n<p>Per il professionista delle Risorse Umane, l\u2019arrivo del Natale \u00e8 preannunciato da diversi segnali. La comparsa di pandori e panettoni in tutti i supermercati d\u2019Italia, l\u2019installazione delle luminarie in centro e soprattutto la pubblicazione di decine di articoli sui trend HR per l\u2019anno successivo.<\/p>\n<p>Per fare ordine nel grande coro di voci, <b>abbiamo deciso di analizzare quanto pubblicato dalle testate pi\u00f9 autorevoli e presentarti una sintesi<\/b>.<\/p>\n<p>Di seguito <b>trovi quindi i trend HR 2019 pronosticati negli 11 articoli analizzati, in ordine di popolarit\u00e0<\/b>. Per ogni tendenza, abbiamo indicato tra parentesi quanti articoli l&#8217;hanno promossa.<\/p>\n<p>Se vuoi approfondire ulteriormente il tema, prosegui la lettura oltre la classifica: troverai una sintesi delle 11 pubblicazioni che abbiamo passato in rassegna.<\/p>\n<p><\/p>\n<h2>I 20 principali trend HR per il 2019<\/h2>\n<p><\/p>\n<ol>\n<li><b>Intelligenza Artificiale &#038; HR (6)<\/b>. Se di <a href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/intelligenza-artificiale-recruiting\" title=\"Intelligenza Artificiale\" style=\"text-decoration:underline\">Intelligenza Artificiale<\/a> si \u00e8 iniziato a parlare intensamente nel 2018, \u00e8 il 2019 l\u2019anno in cui i tanti progetti intavolati vedranno piena attuazione. Le applicazioni previste e auspicate per l\u2019AI sono molteplici, come la riduzione dei tempi di pre-screening dei candidati e l\u2019individuazione in tempo reale di dipendenti con un basso livello di engagement e, quindi, a rischio.<\/li>\n<li><b>Employer Branding (5)<\/b>. L\u2019employer branding, tema caldo gi\u00e0 da un paio di anni, sar\u00e0 portato avanti dalle aziende con maggiore impegno e svariate iniziative. Si faranno vere e proprie campagne di marketing e branding per influenzare l\u2019opinione di candidati e clienti e si sfrutter\u00e0 la tecnologia per migliorare l\u2019esperienza di candidatura, il processo di onboarding e la comunicazione con i dipendenti.<br \/>\nPer approfondire l&#8217;argomento, <b>segnaliamo l&#8217;evento <a href=\"https:\/\/hei.network\/employer-branding-recruiting-digitale\/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\" title=\"evento HEI - Employer Branding &#038; Recruiting Digitale\" style=\"text-decoration:underline\">Employer Branding &#038; Recruiting Digitale<\/a><\/b>, il 16 aprile a Milano.<\/li>\n<li><b>Gestione del lavoro atipico (4)<\/b>. Non c\u2019\u00e8 legge che tenga: il lavoro atipico e in remoto \u00e8 destinato ad aumentare nei prossimi anni. Il dipartimento HR dovr\u00e0 quindi dotarsi degli strumenti e dei processi necessari per gestirlo in modo sicuro ed efficiente. Senza dimenticarsi di offrire la giusta flessibilit\u00e0 anche a chi lavora ancora a tempo pieno in ufficio\/fabbrica.<\/li>\n<li><b>Realt\u00e0 Virtuale (4)<\/b>. Finora la realt\u00e0 virtuale non ha trovato grande applicazione in azienda, ma la situazione \u00e8 destinata a cambiare nel 2019. Effettuare la formazione tramite questa tecnologia porter\u00e0 in alcune aree enormi vantaggi e risparmi, basta pensare per esempio ai simulatori di volo.<\/li>\n<li><b>Mappatura competenze e soft skill (3)<\/b>. Produrre una <a href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/software\/software-di-valutazione-del-personale\/valutazione-delle-competenze\" style=\"text-decoration:underline\" title=\"mappa delle competenze\">mappatura delle competenze<\/a> interne sar\u00e0 fondamentale per capire quando affidarsi a professionalit\u00e0 interne o rivolgersi all\u2019esterno, per esempio all\u2019enorme bacino della <a href=\"https:\/\/www.wired.it\/topic\/gig-economy\/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\" title=\"GIG economy\" style=\"text-decoration:underline\">GIG economy<\/a>. Inoltre, le soft skill (nelle quali le nuove generazioni sono spesso deficitarie) avranno sempre maggior peso rispetto alle competenze tecniche.<\/li>\n<li><b>Benessere al lavoro (3)<\/b>. Il tema del benessere del lavoratore sar\u00e0 al centro dell\u2019agenda HR del 2019. Bisogner\u00e0 tutelare i dipendenti dallo stress legato al forte cambiamento del mondo del lavoro e alla \u201cminaccia\u201d della tecnologia. Si parler\u00e0 tanto anche di <b>Total Wellbeing<\/b>, una concezione olistica del benessere del dipendente che comprender\u00e0 gli aspetti emozionali, fisici, economici e professionali.<\/li>\n<li><b>Preparazione al futuro del lavoro (3)<\/b>. Questo trend HR a met\u00e0 tra la formazione e il benessere vedr\u00e0 gli uffici Risorse Umane impegnati a preparare i collaboratori a un mondo del lavoro in cui esseri umani e tecnologia (pensiamo ai robot) lavoreranno sempre pi\u00f9 a braccetto. In particolare, andranno affinate competenze trasversali come leadership, comunicazione e problem solving.<\/li>\n<li><b>Gamification (3)<\/b>. La <a href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/il-ruolo-della-gamification-nella-rivoluzione-hr\" title=\"gamification\" style=\"text-decoration:underline\">gamification<\/a> ha gi\u00e0 assunto un ruolo di rilievo nel recruiting. Le tendenze per il 2019 nel mondo delle Risorse Umane prevedono un incremento della sua presenza anche in ambiti come la gestione dei dipendenti e la formazione.<\/li>\n<li><b>Aumento dell\u2019accuratezza delle selezioni (3)<\/b>. Secondo diversi esperti, le nuove tecnologie applicate al recruiting porteranno a un aumento della qualit\u00e0 delle selezioni. Il funnel di recruiting diventer\u00e0 pi\u00f9 snello ed efficiente e i recruiter avranno pi\u00f9 tempo a disposizione per le attivit\u00e0 a maggior valore aggiunto.<\/li>\n<p><\/p>\n<div align=\"center\">\n<iframe loading=\"lazy\" width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/C5RrBm5uY3I\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; encrypted-media\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p style=\"font-size:14px\">E nel 2018, di cosa si sono occupati gli uffici HR?<\/p>\n<\/div>\n<p><\/p>\n<li><b>Predictive Analytics (3)<\/b>. Gli HR analytics sono ormai impiegati con successo da tantissimi dipartimenti HR. Le novit\u00e0 prossime riguardano un utilizzo degli stessi anche da parte del management e l\u2019arrivo di indicatori in grado di prevedere bisogni formativi o segnalare il possibile malcontento di un dipendente.<\/li>\n<li><b>HR &#038; Business (2)<\/b>. Nel 2019, i dipartimenti HR saranno ancora pi\u00f9 al centro del business aziendale. Da un lato, grazie a una nuova generazione di Direttori del personale che porter\u00e0 innovazione (anche tecnologica) in azienda, dall\u2019altro grazie a una profonda collaborazione con il management nella pianificazione di valori, processi e pratiche che portino al massimo sviluppo tutti i dipendenti.<\/li>\n<li><b>Natural Language Processing (2)<\/b>. Uno degli ostacoli principali al business nelle multinazionali \u00e8 rappresentato dalle barriere linguistiche. La tecnologia di Natural Language Processing consentir\u00e0 di mettere a disposizione dello staff survey e sistemi self service che parleranno la loro lingua nativa.<\/li>\n<li><b>Contenuti digitali mobile (2)<\/b>. Nel 2019, per le aziende sar\u00e0 fondamentale investire in formazione se vogliono restare competitive. Per vincere una delle principali resistenze avanzate dal dipendente, la mancanza di tempo, dovranno mettere a disposizione contenuti digitali, fruibili da ovunque anche attraverso dispositivi mobili come smartphone e tablet.<\/li>\n<li><b>Innovazione nelle paghe<\/b>. Se in altri ambiti della gestione HR la maggior parte delle aziende utilizza ormai moderni software in cloud, per la gestione paghe sono ancora in molte ad affidarsi a pi\u00f9 vecchi sistemi <i>on premise<\/i>. Nel 2019, tante di queste investiranno in innovazione, cos\u00ec da poter offrire ai propri dipendenti alcuni vantaggi, come maggiore trasparenza e la possibilit\u00e0 di visionare cedolino e retribuzione da ovunque, con qualunque dispositivo.<\/li>\n<li><b>Formazione dipendente-centrica<\/b>. Pi\u00f9 che sui contenuti, i corsi di formazione proposti in azienda dovranno concentrarsi sui dipendenti, abituati ormai (pensiamo a Netflix) a ricevere informazioni tarate sul proprio profilo, sia nella forma che nei contenuti.<\/li>\n<li><b>La formazione come benefit<\/b>. Tutti i trend HR analizzati concordano su una cosa: la formazione avr\u00e0 particolare valore nel 2019. Per questo, le aziende potranno e dovranno sfruttarla anche in ottica di employer branding e talent acquisition. La presenza di un buon percorso formativo potrebbe fare la differenza nella scelta di un talento in cerca di una nuova occupazione.<\/li>\n<li><b>La formazione per i candidati<\/b>. Per colmare i gap di competenze al proprio interno, alcune aziende offriranno corsi di formazione anche ai candidati pi\u00f9 interessanti.<\/li>\n<li><b>Interazione e IoT<\/b>. L\u2019<a href=\"https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Internet_delle_cose\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration:underline\" title=\"IoT\">Internet of Things<\/a> applicato in azienda far\u00e0 s\u00ec che l\u2019ambiente sia sempre pi\u00f9 interattivo e interconnesso, con feedback continui, tracciamento automatico delle attivit\u00e0 e sensori in grado di captare stress e fattori stressanti. Se da un lato ci\u00f2 rafforzer\u00e0 il self service per dipendenti e manager, dall\u2019altro sollever\u00e0 alcune questioni di natura etica legate alla privacy.<\/li>\n<li><b>Il potere della consapevolezza<\/b>. Uno dei trend HR identificati per il 2019 prevede che l\u2019ufficio Risorse Umane aiuter\u00e0 i dipendenti a comprendere il ruolo che giocano all\u2019interno dell\u2019organizzazione. Conoscere l\u2019importanza del proprio lavoro aumenter\u00e0 il loro coinvolgimento in azienda e li porter\u00e0 a rendere di pi\u00f9.<\/li>\n<li><b>I rischi dell\u2019esasperazione nell\u2019employee experience<\/b>. Di employee experience si \u00e8 gi\u00e0 parlato tanto, forse troppo. Secondo una previsione per il 2019, i tentativi continui di promuovere e misurare l\u2019engagement dei dipendenti potrebbero peggiorare la vita dei dipendenti in azienda.<\/li>\n<\/ol>\n<p><\/p>\n<h2>Le fonti in sintesi: 11 articoli sugli HR trend 2019<\/h2>\n<p><\/p>\n<div style=\"font-size:15px\">\n<ol>\n<li><a href=\"#HCM\">2019 HCM Trend Report<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#aspirant\">Aspirant<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#forbes\">Forbes<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#HumanResources\">HumanResources<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Matthew\">Matthew Hamilton<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Mid-America\">Mid-America Careers<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Monjin\">Monjin<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Recruiting\">Recruiting Daily<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Staffcircle\">Staffcircle<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Toolbox\">Toolbox<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Ultimate \">Ultimate Software\u2019s Blog<\/a><\/li>\n<p><a name=\"HCM\"><\/a><\/ol>\n<\/div>\n<p><\/p>\n<h4>2019 HCM Trend Report<\/h4>\n<p>Questa analisi a 6 mani identifica ben 7 trend HR per il 2019:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Practical applications of AI<\/b>. Il 2019 sar\u00e0 l\u2019anno in cui tutti i progetti e gli investimenti sull&#8217;Intelligenza Artificiale avviati nel 2017 e 2018 raggiungeranno la loro applicazione pratica.<\/li>\n<li><b>HR, the business of getting work done<\/b>. Nel 2019 si concretizzeranno una serie di tendenze visibili da diversi anni, anche grazie a una nuova generazione di HR manager che diventer\u00e0 protagonista nelle aziende, portando innovazione e nuovi processi.<\/li>\n<li><b>Skill quantification<\/b>. Avere a disposizione una chiara mappa delle competenze interne diventer\u00e0 fondamentale non solo per indirizzare i percorsi di carriera interni, ma anche per capire se e quando ricorrere a figure esterne, attingendo per esempio dalla gig economy.<\/li>\n<li><b>Payroll innovation<\/b>. Nonostante il cloud sia una realt\u00e0 ormai da anni, tante aziende fanno ancora affidamento su vecchi sistemi on-premise. Nel 2019, saranno tante le aziende che transiteranno verso sistemi pi\u00f9 moderni, anche per rispondere a due esigenze complementari: maggiore trasparenza e la possibilit\u00e0 di verificare la propria retribuzione da ovunque, con qualunque dispositivo.<\/li>\n<li><b>Learning and Recruiting close the skill gap together<\/b>. Se un tempo la formazione aziendale era riservata ai dipendenti, in futuro potrebbe essere messa a disposizione anche di candidati papabili che hanno bisogno di colmare alcuni skill gap rilevanti.<\/li>\n<li><b>New levels of recruiting experience<\/b>. A proposito di recruiting, i 3 autori si lanciano in 2 predizioni. Da un lato i processi di onboarding ed employer branding saranno accompagnati da esperienze in realt\u00e0 virtuale per permettere al candidato di percepire quale sar\u00e0 il clima aziendale che lo aspetta, dall\u2019altro ci sar\u00e0 un grande focus sul recruiting interno, favorito da una fedele mappatura delle competenze del personale.<\/li>\n<li><b>Total wellbeing<\/b>. Nel 2019 si raggiunger\u00e0 una concezione olistica del benessere del dipendente, che comprender\u00e0 gli aspetti emozionali, fisici, economici e professionali.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"aspirant\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/upstarthr.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/2019-hcm-trends-report-hr-federation.pdf\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration:underline\" title=\"2019 HCM Trend Report\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<p><\/p>\n<h4>Aspirant<\/h4>\n<p>La societ\u00e0 di consulenza Aspirant ha espresso le proprie previsioni basandosi sui progetti discussi con i propri clienti. Ecco i 5 trend HR che ha identificato per il 2019:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Wellbeing at Work and Whole-Person Employment<\/b>. I dipendenti rischiano di restare schiacciati dalla velocit\u00e0 del cambiamento e dalla necessit\u00e0 di essere sempre \u201csul pezzo\u201d. Per questo, una delle grandi sfide del 2019 per l\u2019ufficio HR sar\u00e0 quella di favorire il benessere in azienda, in modo da mettere il personale nelle condizioni non solo di rendere, ma anche di prosperare.<\/li>\n<li><b>Diversified Power<\/b>. Per Aspirant, nel 2019 la direzione del personale dovr\u00e0 aiutare i dipendenti a comprendere il perch\u00e9 del loro lavoro e a incasellarlo nel grande contesto dell\u2019attivit\u00e0 aziendale.<\/li>\n<li><b>Leveraging Technology<\/b>. Nel commentare l\u2019importanza della tecnologia nel futuro dell\u2019HR, Aspirant si concentra soprattutto sulla realt\u00e0 virtuale, utilissima a formare i dipendenti prima ancora che inizino la loro attivit\u00e0.<\/li>\n<li><b>Preparing the Workforce to Work with Technology<\/b>. La rivoluzione tecnologica in atto ha anche un altro risvolto: nei prossimi mesi\/anni sar\u00e0 sempre pi\u00f9 vitale formare il personale costantemente per metterlo nelle condizioni di tenere il passo.<\/li>\n<li><b>Managing the Omnipresent Workforce<\/b>. Il lavoro in remote \u00e8 in crescita, ma non si presta a tutte le realt\u00e0. Per questo sar\u00e0 necessario garantire flessibilit\u00e0 anche a chi si reca tutti i giorni al lavoro, cercando di rendere pi\u00f9 agevole il rapporto vita\/lavoro.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"forbes\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.aspirant.com\/blog\/top-5-trends-in-hr-for-2019\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration:underline\" title=\"Aspirant\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<p><\/p>\n<h4>Forbes<\/h4>\n<p>Le previsioni di Cameron Bishop di SkillPath per il 2019, pubblicate su Forbes, si concentrano soprattutto sui temi della formazione e dello sviluppo. Ecco i 7 trend individuati:<\/p>\n<ul>\n<li><b>C-suite and HR work together better to align goals<\/b>. Nel prossimo futuro, il top management e il dipartimento HR lavoreranno a braccetto nella pianificazione di valori, processi e pratiche che portino al massimo sviluppo tutti i dipendenti.<\/li>\n<li><b>Develop competencies for future organizational goals<\/b>. Per affrontare al meglio il dinamico mondo del lavoro moderno, i dipendenti pi\u00f9 promettenti dovranno essere formati in previsione di futuri ruoli manageriali, ampliando le loro competenze di leadership, comunicazione e problem solving.<\/li>\n<li><b>Emphasize communication skills<\/b>. Le soft skill sono un tema dominante nel settore HR attuale. In futuro, sar\u00e0 necessario formare in tal senso soprattutto le nuove generazioni, molto lacunose in tali ambiti.<\/li>\n<li><b>Increase the gamification of training<\/b>. Molti manager sono restii a introdurre la gamification nei loro corsi di formazione perch\u00e9 temono che perdano di seriet\u00e0. In realt\u00e0, si tratta solamente di favorire la partecipazione attiva attraverso un sistema di premi e punteggi mutuato dal mondo dei videogiochi. Una tendenza destinata a crescere nel 2019.<\/li>\n<li><b>View training as an employee benefit and bait for talent acquisition<\/b>. Nel 2019 ci sar\u00e0 cos\u00ec tanta \u201cfame\u201d di competenze che un buon piano di formazione diventer\u00e0 un elemento spendibile per le aziende anche in fase di employer branding e ricerca di nuovi candidati.<\/li>\n<li><b>Weigh learner-centric against content-oriented training<\/b>. Nella costruzione dei corsi di formazione, l\u2019attenzione dovr\u00e0 essere posta sul dipendente da formare pi\u00f9 che sui contenuti. Il dipendente, infatti, \u00e8 ormai abituato (pensiamo a Netflix) a ricevere informazioni tarate sul suo profilo.<\/li>\n<li><b>Digital and mobile content and delivery are more critical than ever<\/b>. Una delle resistenze maggiori che i dipendenti mettono in campo contro la formazione \u00e8 la mancanza di tempo. Per questo sar\u00e0 utile mettere loro a disposizione contenuti digitali fruibili via smartphone e tablet, anche da casa.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"HumanResources\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/forbeshumanresourcescouncil\/2018\/09\/24\/seven-learning-and-development-trends-to-adopt-in-2019\/#2b6c850f104b\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration:underline\" title=\"Forbes\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<p><\/p>\n<h4>HumanResources<\/h4>\n<p>Secondo questo articolo, il 2019 \u00e8 l\u2019anno in cui molti trend presenti in passato troveranno vera applicazione. Si tratta, in sintesi, di un anno \u201cpragmatico\u201d che vedr\u00e0 3 trend principali nel settore Risorse Umane:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Robots reimagine talent management<\/b>. Nel 2019, da un lato si andr\u00e0 alla disperata ricerca dei pochi talenti esperti di robotica, dall\u2019altro si sfrutter\u00e0 la tecnologia per automatizzare e velocizzare il recruiting, liberando tempo prezioso per attivit\u00e0 a maggiore valore aggiunto.<\/li>\n<li><b>Employee experience (EX) takes centrestage<\/b>. Secondo l\u2019articolo, i tentativi di misurare e promuovere l\u2019engagement dei dipendenti con nuovi metodi nel 2019 porteranno paradossalmente a un peggioramento dell\u2019employee experience.<\/li>\n<li><b>Artificial intelligence (AI) builds a foundation<\/b>. L\u2019intelligenza artificiale superer\u00e0 i limiti che ne hanno contenuto l\u2019applicazione nel 2018.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Matthew\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.humanresourcesonline.net\/pragmatic-transformation-for-2019-3-trends-for-hr-to-watch\/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration:underline\" title=\"HumanResources\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<p><\/p>\n<h4>Matthew Hamilton<\/h4>\n<p>Matthew Hamilton, People Partner presso Neueda, esprime le sue 3 previsioni sul 2019 attraverso Pulse di LinkedIn, dopo aver fatto il punto su alcune tendenze del 2018:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Atypical Working<\/b>. Il lavoro atipico, di cui i rider sono un perfetto esempio di grande attualit\u00e0, \u00e8 un fenomeno destinato a crescere ulteriormente nel 2019, con buona pace di qualunque tentativo di natura legislativa di assimilarlo al passato. Secondo Matthew questo fenomeno si espander\u00e0 a molte professioni non-informatiche, grazie al supporto delle piattaforme a esso dedicate, per cui consiglia alle aziende di coglierne gli aspetti positivi.<\/li>\n<li><b>Artificial Intelligence and HR<\/b>. Di AI dedicata alle Risorse Umane si parla ormai da tempo. Per l\u2019autore, una delle applicazioni pi\u00f9 utili sarebbe istituire un servizio automatizzato di assistenza e supporto a manager e dipendenti per favorirne lo sviluppo e la crescita professionale.<\/li>\n<li><b>Hiring on attitudes and behaviours rather than qualifications<\/b>. Sempre pi\u00f9 aziende sceglieranno di ricercare e selezionare candidati dando pi\u00f9 peso alle soft che alle hard skill. Per riuscirci, dovranno trasmettere meglio i propri valori aziendali e affinare i propri processi di recruiting e onboarding.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Mid-America\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/three-hr-trends-watch-2019-matthew-hamilton\/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration:underline\" title=\"Matthew Hamilton\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<p><\/p>\n<h4>Mid-America Careers<\/h4>\n<p>Nell\u2019analizzare i trend previsti per il 2019, Nick J. Murphy parte dal presupposto che le tattiche di employee engagement e retention impiegate finora stanno producendo scarsi risultati. Per il 2019 prevede 3 trend principali nel settore HR:<\/p>\n<ul>\n<li><b>AI<\/b>. Gi\u00e0 impiegata in qualche forma dal 61% delle aziende negli Stati Uniti, nel 2019 l\u2019Intelligenza Artificiale sar\u00e0 di grande aiuto anche nell\u2019identificare in tempo reale un basso livello di engagement e migliorare l&#8217;esperienza dei dipendenti in azienda.<\/li>\n<li><b>Employer Branding<\/b>. Le nuove tecnologie renderanno pi\u00f9 agevole la comunicazione tra dipartimento HR e personale, migliorando l\u2019employer branding.<\/li>\n<li><b>VR Training<\/b>. La realt\u00e0 virtuale permette ai dipendenti di imparare \u201cfacendo\u201d e pu\u00f2 quindi essere tremendamente efficace. In alcuni settori, l\u2019impatto di questa tecnologia sta arrivando, e forte.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Monjin\"><\/a><\/p>\n<p>Articolo completo non pi\u00f9 disponibile.<\/p>\n<p><\/p>\n<h4>Monjin<\/h4>\n<p>Sul blog di Monjin le previsioni per il 2019 si concentrano soprattutto sul settore del Recruiting, spesso tra i primi in campo HR a essere influenzato dalle novit\u00e0 tecnologiche. Ecco i 5 trend del Recruiting da loro identificati.<\/p>\n<ul>\n<li><b>The Rise of AI<\/b>. Un altro \u201cvoto\u201d a favore dell\u2019AI, che \u00e8 venuta per restare ed essere protagonista. Grazie all\u2019AI, si ridurranno tremendamente i tempi di pre-screening.<\/li>\n<li><b>Offsite Working Stations<\/b>. Il lavoro in remoto \u00e8 un\u2019opzione sempre pi\u00f9 allettante per i millennials e le aziende dovranno dotarsi dei giusti strumenti per supportarlo in maniera sicura ed efficiente.<\/li>\n<li><b>Superior Candidate-Experiences<\/b>. Per assicurarsi i talenti migliori, nel 2019 le aziende cercheranno di rendere le esperienze di candidatura migliori e pi\u00f9 interattive.<\/li>\n<li><b>Gamifying HR Management<\/b>. La Gamification sar\u00e0 un fattore importante nell\u2019HR anche nel 2019, e sar\u00e0 utilizzata oltre che nel recruiting e nella valutazione anche per rinforzare i concetti di gestione del team e sinergia.<\/li>\n<li><b>Improved Hiring Accuracy<\/b>. Grazie al supporto della tecnologia, il funnel di recruiting diventer\u00e0 pi\u00f9 snello ed efficiente, con una maggiore qualit\u00e0 della selezione.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Recruiting\"><\/a><\/p>\n<p>Articolo completo non pi\u00f9 disponibile.<\/p>\n<p><\/p>\n<h4>Recruiting Daily<\/h4>\n<p>L\u2019articolo del Recruiting Daily si sofferma soprattutto sulle novit\u00e0 tecnologiche che potranno impattare sul mondo HR, e il recruiting in particolare, nel 2019. Ecco le 4 principali:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Artificial Intelligence<\/b>. L\u2019intelligenza artificiale \u00e8 un concetto applicabile in una molteplicit\u00e0 di modi al settore HR. Quel che \u00e8 interessante \u00e8 notare come praticamente tutte le aziende stiano prendendo in considerazione l\u2019idea di adottarla per uno o pi\u00f9 processi interni.<\/li>\n<li><b>Analytics<\/b>. Se gli HR analytics sono realt\u00e0 da tempo, nei prossimi anni crescer\u00e0 l\u2019impiego dei predictive analytics, sia nel recruiting che nella formazione aziendale.<\/li>\n<li><b>Natural Language Processing<\/b>. I software dotati di Natural Language Processing rappresenteranno un importante passo in avanti nella gestione di forze lavoro internazionali, dato che permetteranno di effettuare survey e impostare sistemi self service per i dipendenti che \u201cparleranno\u201d sempre la lingua nativa del dipendente.<\/li>\n<li><b>Virtual Reality<\/b>. In alcuni ambiti della formazione aziendale, la realt\u00e0 virtuale si dimostrer\u00e0 un potentissimo alleato.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Staffcircle\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recruitingdaily.com\/2019-beyond-tech-trends-shaping-the-future-of-work\/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration:underline\" title=\"Recruiting Daily\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<p><\/p>\n<h4>Staffcircle<\/h4>\n<p>Staffcircle dedica un articolo ai trend HR 2019, soffermandosi su quelli legati all\u2019engagement dei dipendenti. Ecco le 7, affascinanti tendenze individuate:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Virtual Reality<\/b>. Finora, la realt\u00e0 virtuale non \u00e8 stata molto utilizzata per la formazione aziendale, ma le cose sono destinate a cambiare in futuro, dato che potr\u00e0 rilevarsi uno strumento molto efficace e al tempo stesso economico in diverse aree sensibili. Inoltre, permetter\u00e0 di guadagnare punti con i dipendenti pi\u00f9 giovani.<\/li>\n<li><b>Natural Language Processing<\/b>. Il ricorso sempre pi\u00f9 diffuso a questa tecnologia ridurr\u00e0 le barriere linguistiche che esistono nelle organizzazioni multinazionali.<\/li>\n<li><b>Gamification<\/b>. Introdurre elementi di gamification (punteggi, premi, sfide, badge) nelle attivit\u00e0 aziendali, iniziando da quelle non core, sar\u00e0 un ottimo modo per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti. <\/li>\n<li><b>Predictive Analytics<\/b>. Se, finora, i dati raccolti dalle aziende sono stati utili soprattutto per analizzare il passato in cerca di spunti utili, oggi la tecnologia \u00e8 abbastanza evoluta da poterci aiutare a prevedere comportamenti futuri. Nell\u2019HR potr\u00e0 essere utile, per esempio, per identificare dipendenti insoddisfatti prima che sia troppo tardi.<\/li>\n<li><b>Training<\/b>. Per permettere ai tuoi dipendenti di restare al passo con i cambiamenti nel mondo del lavoro e rendere al meglio, l\u2019anno prossimo la formazione dovr\u00e0 occupare un ruolo di primo piano. Fondamentale sar\u00e0 poter mettere a disposizione materiali in formato digitale, fruibili su qualsiasi dispositivo.<\/li>\n<li><b>Health and Wellbeing<\/b>. Il tema della salute e del benessere \u00e8 molto in voga, anche grazie all\u2019interesse di diverse celebrit\u00e0 per questo argomento. Tra le iniziative da poter prendere in azienda nel 2019, la messa a disposizione di counselor, l\u2019imposizione di periodi di riposo e la messa a disposizione di frutta e acqua in ufficio.<\/li>\n<li><b>Branding<\/b>. I punti di contatto tra prospect, clienti e dipendenti, grazie ai social e al digitale, sono sempre pi\u00f9 frequenti. Per questo nel 2019 sar\u00e0 importante formare \u2013 magari attraverso piattaforme di comunicazione interne \u2013 tutti i dipendenti su mission, vision e brand aziendali.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Toolbox\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.staffcircle.com\/employee-engagement-trends-2019\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration:underline\" title=\"Staffcircle\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<p><\/p>\n<h4>Toolbox<\/h4>\n<p>Il blog di Toolbox si sofferma pi\u00f9 che altro sugli aspetti tecnologici che caratterizzeranno il 2019 nel mondo delle Risorse Umane, individuando 4 trend:<\/p>\n<ul>\n<li><b>People Analytics<\/b>. Se ne parla ormai da tempo, ma secondo questo articolo \u00e8 solo dal 2019 che questi dati inizieranno a essere utilizzati con successo a livello manageriale.<\/li>\n<li><b>Recruiting Technology<\/b>. Si prevede una crescita nell\u2019utilizzo e nel peso specifico della tecnologia all\u2019interno dei processi di ricerca e selezione, anche grazie al ricorso alla IA, per esempio tramite Chatbot.<\/li>\n<li><b>Employer Branding<\/b>. L\u2019employer branding assumer\u00e0 una valenza sempre pi\u00f9 attiva, con le aziende che intraprenderanno vere e proprie campagne di marketing (anche supportate da investimenti tecnologici) per influenzare l\u2019opinione di clienti e potenziali candidati.<\/li>\n<li><b>Nix the 9 to 5<\/b>. Il lavoro fisso a tempo pieno, tradizionalmente indicato con questa espressione negli USA, sar\u00e0 sempre pi\u00f9 un\u2019eccezione che una regola. Il rapporto di lavoro sar\u00e0 sempre pi\u00f9 flessibile, e orientato sul singolo progetto.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Ultimate\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/hr.toolbox.com\/articles\/big-shifts-what-hr-trends-are-coming-in-2019\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration:underline\" title=\"Toolbox\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<p><\/p>\n<h4>Ultimate Software\u2019s Blog<\/h4>\n<p>Cecile Alper-Leroux e il suo team hanno identificato 3 macro trend per il settore HR nel 2019. Non si tratta di temi nuovi, ma di tematiche che acquisiranno carattere d\u2019urgenza all\u2019interno del quadro economico, tecnologico e socio-culturale che si delineer\u00e0 nel 2019. I 3 macro trend HR sono:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Well-being at Work<\/b>. I velocissimi cambiamenti nel mondo del lavoro e della tecnologia al suo supporto richiederanno alle aziende di rivedere completamente i loro strumenti per garantire il benessere dei lavoratori e tutelarli da stress e discriminazioni.<\/li>\n<li><b>Preparing People for the Future of Work<\/b>. Secondo l\u2019autrice, bisognerebbe impiegare meno tempo a preoccuparci della possibile perdita di posti di lavoro a causa della tecnologia e pi\u00f9 risorse per formare i dipendenti e prepararli a un mondo del lavoro in cui macchine e uomini lavorano a braccetto.<\/li>\n<li><b>Creating the Connected, Collaborative Enterprise<\/b>. Il 2019 potrebbe essere l\u2019anno giusto perch\u00e9 l\u2019impatto dell\u2019IoT (Internet of Things) sullo sviluppo e la crescita dei dipendenti si concretizzi.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.ultimatesoftware.com\/three-mega-trends-to-watch-2019\/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration:underline\" title=\"Ultimate Software\u2019s Blog\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<p><\/p>\n<p style=\"font-size:10px\"><i>Credito fotografico: \u00a9ekkasit919\/Fotolia<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cerchi i trend HR per il 2024? Li trovi qui! Per il professionista delle Risorse Umane, l\u2019arrivo del Natale \u00e8 preannunciato da diversi segnali. La comparsa di pandori e panettoni in tutti i supermercati d\u2019Italia, l\u2019installazione delle luminarie in centro e soprattutto la pubblicazione di decine di articoli sui trend HR per l\u2019anno successivo. Per [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":39,"featured_media":32754,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[372,373,374,365],"tags":[],"class_list":["post-33900","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-del-personale","category-presenze-e-assenze","category-ricerca-e-selezione","category-hr-online-it"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33900","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/39"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33900"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33900\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32754"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33900"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33900"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33900"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}