Nel mondo del lavoro italiano, oggi, si parla moltissimo di \u201cskill gap\u201d.<\/p>\n
Secondo questa teoria, una delle cause dell\u2019alto tasso di disoccupazione attuale \u00e8 il gran numero di posti di lavoro che restano vacanti per l\u2019assenza di candidati con le giuste qualifiche<\/b>.<\/p>\n
La tesi dello skill gap ha basi solide e sponsor illustri, ma potrebbe non raccontare l\u2019intera verit\u00e0…<\/p>\n
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A sollevare qualche dubbio \u00e8 un recente studio sul mercato del lavoro negli Stati Uniti<\/a> a opera di Alicia Sasser Modestino, Daniel Shoag e Joshua Ballance, basato sull\u2019analisi di 36,2 milioni di offerte di lavoro aggregate da Burning Glass Technologies.<\/p>\n Partiamo con l\u2019analizzare il contesto di riferimento.<\/p>\n La teoria dello skill gap, infatti, \u00e8 emersa 6-7 anni fa negli Stati Uniti in relazione all\u2019alto livello di disoccupazione che aveva preceduto quel periodo<\/b>. Anche allora imprenditori e selezionatori lamentavano l\u2019assenza di candidati in linea con i requisiti delle posizioni aperte presso le loro aziende. E anche allora questa tesi era appoggiata da riviste e aziende autorevoli, come l\u2019Harvard Business Review e Siemens.<\/p>\n Da quegli anni<\/b>, anche grazie agli sforzi della Federal Reserve e agli stimoli fiscali introdotti dai governi che si sono succeduti, il tasso di disoccupazione americano \u00e8 progressivamente calato<\/b> fino a raggiungere il minimo storico.<\/p>\n Quel che la ricerca fa notare, per\u00f2, \u00e8 che in questo lasso di tempo negli Stati Uniti non \u00e8 avvenuto alcun cambiamento significativo nel sistema educativo n\u00e9 sono stati compiuti grandi investimenti nella formazione aziendale<\/b> per riqualificare il personale e sviluppare nuove competenze.<\/p>\n Lo skill gap, insomma, non \u00e8 stato colmato in alcun modo apparente, eppure la disoccupazione \u00e8 calata enormemente.<\/b><\/b><\/p>\n Da dove derivava, quindi, la difficolt\u00e0 nel trovare candidati in linea con le proprie aspettative?<\/p>\n <\/p>\n Come emerso dall\u2019analisi di una enorme quantit\u00e0 di dati degli anni 2007-2012, i datori di lavoro hanno reagito all\u2019alto livello di disoccupazione (e quindi all\u2019ampia disponibilit\u00e0 di candidati) con un irrigidimento dei requisiti per le posizioni aperte.<\/p>\n La reazione, nello studio definita \u201cupskilling<\/strong>\u201d, nulla ha a che vedere con ci\u00f2 che il termine indica oggi. Se da qualche anno la parola indica il progressivo interesse da parte delle aziende di investire sulla formazione per accrescere le competenze dei dipendenti, nella ricerca fa riferimento a una situazione differente.<\/p>\n L\u2019innalzamento dei requisiti \u00e8 stato un fenomeno talmente diffuso che analizzando 36,2 milioni di job description \u00e8 stato possibile ricavare alcune correlazioni matematiche.<\/p>\n Per esempio, si \u00e8 riscontrato che all\u2019aumentare di un punto del tasso di disoccupazione corrispondeva un aumento di 0,5 punti della percentuale di aziende che richiedevano una laurea e un aumento di 0,8 punti della percentuale di aziende che pretendevano pi\u00f9 di 2 anni di esperienza.<\/p>\n Con il passare degli anni e il calo della disoccupazione le job description sono diventate sempre meno restrittive<\/b>. Oggi, addirittura, negli Stati Uniti la vera sfida \u00e8 trovare il valore nascosto<\/a> anche in quei candidati che apparentemente non sono in linea con le esigenze dell\u2019azienda.<\/p>\n <\/p>\n Il mercato del lavoro americano \u00e8, ovviamente, diverso dal nostro.<\/p>\n Ci\u00f2 non toglie che anche in Italia, con tutta probabilit\u00e0, un fenomeno reale come lo skill gap sia esasperato dalla pratica dell\u2019upskilling<\/b>.<\/p>\n Da una parte, infatti, l\u2019abbondanza di profili umanistici a scapito di candidati con competenze pi\u00f9 tecniche e scientifiche, oggi pi\u00f9 richiesti, \u00e8 un tormentone che va avanti da anni ma anche una realt\u00e0 che complica i processi di ricerca e selezione di molte imprese.<\/p>\n Dall\u2019altra parte sono tanti gli annunci di lavoro con requisiti eccessivi rispetto alla mansione, soprattutto quando si ricercano profili junior.<\/p>\n A confermare il problema dell\u2019upskilling in Italia, associato a una certa superficialit\u00e0 di molte aziende nelle attivit\u00e0 di recruiting ed employer branding<\/a>, anche l\u2019opinione di diversi esperti, come Osvaldo Danzi<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n Credito fotografico: \u00a9yavyav\/Fotolia<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nel mondo del lavoro italiano, oggi, si parla moltissimo di \u201cskill gap\u201d. 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