{"id":34025,"date":"2019-10-09T10:10:21","date_gmt":"2019-10-09T10:10:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/4-riflessioni-sulla-comunicazione-al-lavoro\/"},"modified":"2026-03-27T15:06:09","modified_gmt":"2026-03-27T15:06:09","slug":"4-riflessioni-sulla-comunicazione-al-lavoro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/4-riflessioni-sulla-comunicazione-al-lavoro","title":{"rendered":"4 riflessioni sulla comunicazione al lavoro"},"content":{"rendered":"

Quando il dipartimento Risorse Umane e gli addetti alla selezione non riescono a comunicare, per le aziende non \u00e8 mai una buona notizia.<\/p>\n

Oltre a provocare un calo dell\u2019engagement dei dipendenti e della produttivit\u00e0, infatti, un ufficio HR che non comunica in modo efficace pu\u00f2 minare la credibilit\u00e0 della tua impresa e spaventare i potenziali candidati.<\/p>\n

Una delle responsabilit\u00e0 principali del dipartimento risorse umane \u00e8 quella di interagire in maniera efficace con le persone, sia all’interno che all’esterno dell\u2019impresa. Eppure pochissime organizzazioni investono tempo e risorse per creare una buona policy di comunicazione interna.<\/p>\n

Per aiutarti a cogliere tutti i vantaggi di una forte strategia comunicativa, abbiamo compilato una lista di quattro riflessioni che tu e i tuoi colleghi professionisti delle risorse umane potreste trovare utili e applicare nel vostro lavoro.<\/p>\n

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Riflessione n. 1: I silos informativi ostacolano la comunicazione<\/h2>\n

I silos informativi sono definiti come il frutto di una mentalit\u00e0 collettiva che porta alcuni dipartimenti a non condividere informazioni con altri e si originano in aziende in cui la comunicazione interdipartimentale non \u00e8 enfatizzata o incoraggiata.<\/p>\n

Anche se non hai mai sentito prima il termine “silo”, probabilmente avrai sperimentato gli effetti di questi compartimenti stagni nel corso della tua carriera professionale. I silos informativi spesso mettono in evidenza problemi pi\u00f9 grandi in un’azienda, per esempio connessi alla sua struttura organizzativa o alla leadership<\/a>, che rendono difficile o addirittura impossibile una comunicazione efficace. Le risorse umane, la contabilit\u00e0, la ricerca e selezione e altri dipartimenti ausiliari sono particolarmente sensibili ai silos informativi, in quanto non sono direttamente responsabili della consegna di un prodotto o servizio al cliente.<\/p>\n

In definitiva, la mancata condivisione delle informazioni si traduce in una assenza di comunicazione, che rende le aziende pi\u00f9 statiche e meno innovative rispetto alla concorrenza. <\/p>\n

Anche se non hanno alcun impatto sul loro lavoro quotidiano, gli addetti alle risorse umane dovrebbero sempre restare in contatto con le altre aree dell’azienda per avere una comprensione completa del business. Elimina i silos minimizzando le incomprensioni tra dipartimenti e incoraggiando eventi e incontri che mescolano i membri della tua organizzazione a livello aziendale.<\/p>\n

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Riflessione n. 2: La tecnologia pu\u00f2 aiutare<\/h2>\n

La tecnologia ha avuto un impatto positivo su ogni aspetto del business, ma forse \u00e8 la comunicazione sul posto di lavoro che ha subito la maggiore trasformazione. In un’era in cui i dipendenti sono in grado di lavorare da remoto, fuori dall’ufficio o in trasferta da tutto il mondo, la tecnologia non \u00e8 pi\u00f9 solo una risorsa utile, ma indispensabile.<\/p>\n

In quasi tutti i settori, il ricorso alla tecnologia nella comunicazione \u00e8 essenziale per rimanere competitivi. Ecco alcune applicazioni aziendali utili per rispondere alle varie esigenze:<\/p>\n