{"id":34205,"date":"2020-11-11T10:46:57","date_gmt":"2020-11-11T10:46:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/analisi-trend-hr-2021\/"},"modified":"2026-03-27T15:15:00","modified_gmt":"2026-03-27T15:15:00","slug":"analisi-trend-hr-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/analisi-trend-hr-2021","title":{"rendered":"I trend HR che domineranno il 2021: analisi di 12 articoli"},"content":{"rendered":"<div align=\"center\">\n<p style=\"font-size: 15;\"><i><b>Cerchi i trend HR per il 2024? <a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"HR trend 2024\" href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/trend-hr-2024-classifica\">Li trovi qui<\/a>!<\/b><\/i><\/p>\n<\/div>\n<p>Con l\u2019avvicinarsi delle vacanze natalizie, abbiamo effettuato un\u2019analisi delle previsioni pi\u00f9 autorevoli per il settore HR nel 2021.<\/p>\n<p>Per fare un po\u2019 d\u2019ordine tra le molteplici voci abbiamo analizzato i trend individuati da 12 articoli autorevoli e stilato una classifica di quelli pi\u00f9 popolari. Per ogni tendenza, abbiamo indicato tra parentesi quanti articoli l\u2019hanno promossa.<\/p>\n<p>Com\u2019\u00e8 comprensibile, <b>le iniziative HR del prossimo anno appaiono pesantemente influenzate dalla pandemia di Covid-19<\/b>.<\/p>\n<p>Se vuoi approfondire ulteriormente il tema, prosegui la lettura oltre la classifica: troverai una sintesi delle 12 fonti che abbiamo analizzato.<\/p>\n<h2>I 16 principali trend HR per il 2021<\/h2>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n<li><b>Focus sul benessere dei dipendenti (8)<\/b>. La pandemia del 2020 ha indubbiamente segnato le persone, tanto da spingere le aziende a mettere al primo posto tra le priorit\u00e0 HR del 2021 la cura del benessere del personale. Questo si tradurr\u00e0 in un ampliamento dei benefit dedicati a questo aspetto, anche grazie all\u2019aumento di APP e servizi digitali dedicati. Tra le offerte figureranno anche servizi e prodotti per tutelare la salute mentale dei dipendenti.<\/li>\n<li><b>Aumentano gli HR specialist (5)<\/b>. Le competenze che un professionista delle Risorse Umane deve possedere <a style=\"text-decoration: underline;\" href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/i-mille-volti-dei-nuovi-hr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">sono sempre di pi\u00f9<\/a>. Di conseguenza tra i trend HR del 2021 c\u2019\u00e8 anche l\u2019aumento di professionisti HR specializzati in ambiti pi\u00f9 circoscritti. Avremo, per esempio, esperti di HR analytics, di employer branding e talent acquisition, di engagement dei dipendenti ecc. Grazie a queste figure specializzate e a conoscenze fondamentali come la mappa e il gap delle competenze aziendali il dipartimento HR avr\u00e0 un ruolo pi\u00f9 importante nelle strategie aziendali.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"YouTube video player\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/t-IypDGhzFw\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<ol>\n<li><b>Curare l\u2019Employee experience ibrida (5)<\/b>. Nel 2021 il dipartimento HR dovr\u00e0 mantenere alto l\u2019engagement e costruire una solida employee experience nonostante la forza lavoro sia suddivisa tra ufficio e casa e comprenda un alto numero di collaboratori esterni. Grazie al supporto del digitale dovr\u00e0 rivedere tanti processi \u2013 dall\u2019onboarding al piano di benefit, dalle valutazioni al talent management \u2013 per soddisfare questa forza lavoro \u201cibrida\u201d.<\/li>\n<li><b>Puntare sulla formazione continua per il reskilling (5)<\/b>. Una delle sfide pi\u00f9 importanti per le aziende nei prossimi anni sar\u00e0 quella dell\u2019aggiornamento delle competenze. Le skill necessarie per il mondo del lavoro evolvono infatti cos\u00ec rapidamente da richiedere un approccio dinamico e continuo alla formazione, sia per le competenze soft che per le hard. La tecnologia assorbir\u00e0 le mansioni pi\u00f9 automatizzate e ripetitive, mentre l\u2019uomo si concentrer\u00e0 su quelle creative e strategiche.<\/li>\n<li><b>Prosegue la crescita dell\u2019Intelligenza Artificiale (5)<\/b>. Da quando abbiamo iniziato a pubblicare la nostra analisi dei trend HR, a fine 2017, l\u2019Intelligenza Artificiale ha sempre fatto parte della classifica dei pi\u00f9 pronosticati. Questo dimostra che il processo di assimilazione e perfezionamento di una nuova tecnologia richiede tanto tempo. Dopo essere stata sperimentata nel recruiting, l\u2019intelligenza artificiale ha fatto il suo ingresso in altri ambiti della gestione Risorse Umane, come la formazione, l\u2019engagement dei dipendenti e gli HR analytics. Nel 2021, l\u2019IA verr\u00e0 introdotta in tante aziende, ma continuer\u00e0 a essere \u2013 per lo meno in Italia \u2013 una tecnologia alla portata di poche.<\/li>\n<li><b>I software HR in cloud hanno vinto (5)<\/b>. Con l\u2019aumento dello smart working i <a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Altamira HRM\" href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">software in cloud<\/a> hanno definitivamente messo da parte quelli on premise, nelle Risorse Umane come in altre aree aziendali. Non solo perch\u00e9 utilizzabili da ovunque e con qualunque dispositivo, ma anche perch\u00e9 consentono ai dipendenti di accedere in self-service, decentralizzando la gestione HR. Nel 2021 verranno preferiti sistemi che offrono un\u2019esperienza utente gradevole e un\u2019interfaccia facile anche per chi li utilizza saltuariamente.<\/li>\n<li><b>Tempo di decisioni data-driven (4)<\/b>. In periodo di crisi \u00e8 vietato sbagliare. Una ragione in pi\u00f9 per accelerare sul ricorso ai people analytics per supportare le decisioni, sfruttando la mole sempre maggiore di dati archiviati nei software di gestione HR. Gli HR analytics offrono informazioni utili sul tasso di assenteismo, sul turnover, sull\u2019equilibrio dei salari ecc. I sistemi pi\u00f9 sofisticati potranno avanzare delle previsioni aiutando il dipartimento HR, per esempio, a trattenere in azienda un dipendente in procinto di dare le dimissioni.<\/li>\n<li><b>Coltivare la Generazione Z (4)<\/b>. Tra i trend HR per il 2021 c\u2019\u00e8 anche il tema generazionale. La generazione Z sar\u00e0 infatti sempre pi\u00f9 presente nel mondo del lavoro, portando a 4 o 5 il numero di generazioni che coesistono in ufficio. Come ogni nuova generazione, la Z ha una sua scala di valori e priorit\u00e0. Il dipartimento Risorse Umane dovr\u00e0 quindi aggiornare i percorsi di carriera, i benefit, le policy e trovare la giusta chiave per motivare i nuovi colleghi e coinvolgerli nella mission aziendale. Grande attenzione verr\u00e0 data alla Corporate Responsibility e alla sostenibilit\u00e0.<\/li>\n<li><b>La GIG economy \u00e8 sempre pi\u00f9 gigante (4)<\/b>. Le incertezze causate dalla crisi e la chiusura degli uffici hanno accelerato un processo gi\u00e0 in atto, ovvero la crescita dei lavoratori della GIG economy, atipici e indipendenti, che secondo alcuni studi potrebbero anche superare il 40% dei dipendenti di un\u2019azienda. Il dipartimento Risorse Umane dovr\u00e0 studiare policy, retribuzioni e meccanismi di engagement adeguati e anche la tecnologia HR dovr\u00e0 evolversi per supportare queste esigenze.<\/li>\n<li><b>L\u2019employer branding far\u00e0 ancora la differenza (3)<\/b>. L\u2019employer branding, che aveva dominato le classiche dei trend HR negli anni scorsi, \u00e8 oggi un tema meno urgente per un semplice motivo: la sua importanza \u00e8 ormai stata recepita dalle aziende. Nel 2021, la ripresa economica metter\u00e0 in concorrenza tante aziende per i candidati migliori. Per ottenere ottimi risultati bisogner\u00e0 curare il percorso di candidatura e creare una pipeline di profili interessanti.<\/li>\n<li><b>Promuovere la diversity (3)<\/b>. Nel 2020 il tema della diversity \u00e8 stato portato alla ribalta negli Stati Uniti dal movimento Black Lives Matter. In Italia, invece, abbiamo fatto ulteriori passi indietro nel gender (pay) gap, dato che molte madri hanno dovuto rinunciare al lavoro per prendersi cura dei figli durante il lockdown. Nel 2021 le aziende che vogliono avere successo dovranno cercare di recuperare terreno e assottigliare il divario, soprattutto nei ruoli di leadership.<\/li>\n<li><b>Benefit e retention (2)<\/b>. Il paniere di benefit offerto dall\u2019azienda diventer\u00e0 uno strumento di retention ancora pi\u00f9 decisivo nel 2021. Per questo tante imprese espanderanno l\u2019offerta, includendo sia benefit pi\u00f9 tradizionali come il parcheggio e la navetta per l\u2019ufficio sia prodotti e servizi pi\u00f9 moderni come la telemedicina.<\/li>\n<li><b>Blockchain &amp; Risorse Umane<\/b> (2). Questa tecnologia resa celebre dal Bitcoin d\u00e0 il suo meglio nel tracciamento dei dati e nella protezione della privacy. Potr\u00e0 quindi essere utilizzata con successo nel settore della tecnologia HR, per rispettare normative come il GDPR e garantire l\u2019autenticit\u00e0 di documenti, percorsi professionali e titoli formativi.<\/li>\n<li><b>L\u2019importanza del Change management (2)<\/b>. La capacit\u00e0 di adeguarsi al cambiamento far\u00e0 la differenza nel ciclo di vita di un\u2019azienda. Si dovranno tenere sotto osservazione i macrotrend globali e valutare quali di questi potrebbero avere un impatto sull\u2019azienda e di che tipo.<\/li>\n<li><b>Regolamentare il lavoro a distanza (2)<\/b>. Dopo un simile 2020, \u00e8 abbastanza naturale che tra i trend HR del 2021 compaia anche lo smart working. Una volta rientrata \u2013 si spera \u2013 l\u2019emergenza si dovr\u00e0 mediare tra il desiderio di tanti dipendenti di proseguire l\u2019esperienza del lavoro da casa e le preoccupazioni dei manager su un possibile calo della produttivit\u00e0. Altri problemi riguardano i tempi di reperibilit\u00e0, che tendono a dilatarsi, e l\u2019utilizzo di strumentazioni (computer, sedie, scrivanie, luci) non pensate per il lavoro in casa. Di certo, \u00e8 giusto il momento di dare un contorno normativo solido a questa modalit\u00e0 di lavoro, sia a livello statale che aziendale.<\/li>\n<li><b>Nuovi impieghi per la Realt\u00e0 virtuale (2)<\/b>. Anche la realt\u00e0 virtuale potrebbe rivelarsi un ottimo alleato in tempi di smart working. Per esempio nel recruiting, permettendo ai lavoratori manuali di dimostrare le loro competenze a distanza. Altrettanto importante potr\u00e0 essere il contributo apportato nella formazione e nell\u2019onboarding.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Le fonti in sintesi: 12 articoli sugli HR trend 2021<\/h2>\n<div style=\"font-size: 15px;\">\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n<li><a href=\"#Beekeeper\">Beekeeper<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Fingo\">Fingo HR<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Gartner\">Gartner<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#HowNow\">HowNow<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Lanteria\">Lanteria<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Paychex\">Paychex<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Pentabell1\">Pentabell (prima parte)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Pentabell2\">Pentabell (seconda parte)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Possibleworks\">Possibleworks<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#SmartBuys\">SmartBuys Consulting<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Sympa\">Sympa<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Vsource\">Vsource<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"Beekeeper\"><\/a><\/p>\n<\/div>\n<h4>Beekeeper<\/h4>\n<p>L\u2019analisi del team di Beekeeper si sofferma sul tema dell\u2019engagement e dell\u2019esperienza del dipendente, individuando 5 trend HR da tenere d\u2019occhio nel 2021.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Increased Importance of HR Within Organizations<\/b>. Con la forza lavoro sparpagliata sul territorio e sotto un flusso costante di informazioni sulla pandemia, il ruolo dell\u2019HR ha assunto maggiore rilievo. Non solo per le difficolt\u00e0 nel selezionare, assumere e far integrare nuovo personale a distanza, ma anche per la necessit\u00e0 di mantenere alta la motivazione del personale e fungere da fonte attendibile per tutte quelle informazioni che riguardano la sicurezza sul lavoro e le policy da rispettare.<\/li>\n<li><b>More Emphasis on Employee Mental Health<\/b>. Il Covid-19 ha avuto impatti considerevoli sulla salute mentale di tantissime persone. Nel 2021 le aziende investiranno quindi su iniziative per il benessere mentale e fisico dei propri dipendenti. Gli HR dovranno dimostrarsi sempre disponibili all\u2019ascolto, mostrare empatia e offrire supporto per la gestione del lavoro a distanza su lungo termine. Prima o poi, con il ritorno in ufficio, si dovr\u00e0 procedere a una riorganizzazione degli spazi che tenga conto di quanto avvenuto quest\u2019anno.<\/li>\n<li><b>Reliance on Data-Driven Insights<\/b>. Con un ricorso pi\u00f9 ampio a software di gestione HR \u2013 per esempio per timbrare a distanza o dare feedback su un collega \u2013 stanno aumentando anche i dati a disposizione del dipartimento Risorse Umane. Analizzandoli con appositi software, si riceveranno insight utili per prendere le giuste decisioni.<\/li>\n<li><b>Overcoming the Challenges of a More Fluid Workforce<\/b>. Con una forza lavoro sempre pi\u00f9 composta da freelance e collaboratori occasionali, il dipartimento HR dovr\u00e0 impiegare maggiori risorse per attrarre questi lavoratori, stabilire dei criteri di valutazione, identificare i giusti benefit da assegnare ecc.<\/li>\n<li><b>New Definition of the Employee Experience<\/b>. Con l\u2019aumento del lavoro a distanza \u2013 probabilmente permanente \u2013 l\u2019esperienza dei dipendenti in azienda \u00e8 mutata. Nel 2021 andranno condotte survey per identificare i cambiamenti e capire come stiano impattando sulla motivazione e il benessere del personale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Fingo\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Beekeeper HR trends 2021\" href=\"https:\/\/www.beekeeper.io\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h2>Fingo HR<\/h2>\n<p>Dopo un anno complesso per il mondo del lavoro, come non capitava da decenni, c\u2019\u00e8 ancora pi\u00f9 curiosit\u00e0 per capire quali cambiamenti ci aspettano nel 2021. Ecco le 7 previsioni di Fingo HR, una societ\u00e0 di consulenza HR specializzata in PMI statunitensi e messicane.<\/p>\n<ul>\n<li><b>The candidate&#8217;s experience<\/b>. Maggiore attenzione verr\u00e0 data al processo di candidatura e all\u2019esperienza cel candidato, anche grazie al supporto dei software. Lo scopo sar\u00e0 quello di creare subito un forte legame con il brand e creare le giuste aspettative.<\/li>\n<li><b>Blockchain<\/b>. Continua la diffusione di questa tecnologia in tanti ambiti, tra cui l\u2019HR. Il suo punto di forza \u00e8 il tracciamento dei dati e la loro protezione, per cui sar\u00e0 utilizzata soprattutto nella gestone privacy.<\/li>\n<li><b>Focus on a multi-generational workspace<\/b>. Il graduale ingresso della generazione Z nel mondo del lavoro non passer\u00e0 in sordina. Bisogner\u00e0 assicurare la coesistenza tra le diverse generazioni, rivedere i piani di carriera e trovare le giuste chiavi per motivarli.<\/li>\n<li><b>Changes in the HR structure<\/b>. Lo abbiamo visto in altri articoli: il mondo HR richiede competenze sempre pi\u00f9 specializzate, per esempio nell\u2019analisi dei dati, nell\u2019engagement dei dipendenti, nel mondo dei benefit &amp; compensation, nella formazione continua. Ci sar\u00e0 quindi un boom di HR specialist e di HR outsourcing (nelle PMI).<\/li>\n<li><b>The employee experience<\/b>. Curare l\u2019esperienza dei dipendenti in azienda rester\u00e0 una priorit\u00e0, ma bisogner\u00e0 imparare a farlo soprattutto con strumenti digitali. Importanti anche i piani di benefit sulla cura della persona.<\/li>\n<li><b>Wellness plans<\/b>. I benefit concessi ai dipendenti saranno sempre pi\u00f9 rivolti al loro benessere. Alle solite offerte (tessere per palestre, offerta di cibi sani in ufficio) si aggiungeranno moduli self-service per fare esercizio a casa e verificare la correttezza delle proprie abitudini alimentari.<\/li>\n<li><b>Artificial Intelligence<\/b>. Nelle grandi organizzazioni, le conversazioni 1-to-1 tra dipendenti ed HR verranno prevalentemente gestite da chatbot, in modo da liberare l\u2019ufficio Risorse Umane per attivit\u00e0 pi\u00f9 strategiche.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Gartner\"><\/a><\/p>\n<h2>Gartner<\/h2>\n<p>Questo report prodotto da Gartner (scaricabile inserendo il proprio indirizzo email) individua 5 priorit\u00e0 dei direttori HR nel 2021. \u00c8 stato realizzato coinvolgendo pi\u00f9 di 800 HR leader di 60 paesi.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Building critical skills and competencies<\/b>. Le skill necessarie per il moderno mondo del lavoro evolvono cos\u00ec velocemente che \u00e8 difficile tenere traccia dei gap di competenze in azienda e integrare la formazione nella vita del dipendente. Nel 2021 occorrer\u00e0 un approccio pi\u00f9 dinamico al reskilling.<\/li>\n<li><b>Organizational Design and Change Management<\/b>. Nel 2020, l\u2019onda del cambiamento si \u00e8 abbattuta con inaudita potenza sulle aziende. Non sorprende quindi che molte si stiano chiedendo come attrezzarsi per gestire meglio il cambiamento, formando in tal senso sia leader che dipendenti. Una delle chiavi in futuro sar\u00e0 la responsabilizzazione dei dipendenti, inevitabile in un contesto in cui si lavora a lungo da soli.<\/li>\n<li><b>Current and Future Bench Strength<\/b>. La fiducia in chi guida le aziende non \u00e8 al massimo, in particolare per una mancanza di diversity e un\u2019incapacit\u00e0 di coltivare la prossima generazione di leader in tempo utile. Favorire la diversit\u00e0 sar\u00e0 la prima priorit\u00e0 per il 2021.<\/li>\n<li><b>Future of work<\/b>. Gli impatti della pandemia sul settore HR saranno permanenti? Cosa ne sar\u00e0 dei trend che la precedevano? Come possiamo prepararci a fronteggiare i cambiamenti futuri? Le aziende hanno improvvisamente scoperto di essere impreparate al futuro. Un buon metodo per mantenere un po\u2019 di controllo \u00e8 analizzare i grandi trend in atto e filtrarli per rilevanza, impatto e opportunit\u00e0.<\/li>\n<li><b>Employee Experience<\/b>. Governare l\u2019employee experience \u00e8 pi\u00f9 complesso, in un mondo in cui una parte dei lavoratori frequenta l\u2019ufficio e molti altri agiscono da casa. Pensiamo a tutte quelle aziende rese celebri dai benefit offerti nelle loro sedi sfavillanti. Tutti i processi che hanno a che fare con l\u2019engagement del dipendente, dall\u2019onboarding al piano di benefit, dalle valutazioni al talent management, dovranno essere rivisti in un\u2019ottica di forza lavoro \u201cibrida\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"HowNow\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Gartner HR trends 2021\" href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/human-resources\/trends\/top-priorities-for-hr-leaders\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h2>HowNow<\/h2>\n<p>Secondo lo staff di HowNow, i trend HR per il 2021 saranno fortemente legati alla pandemia e a come sta trasformando il mondo del lavoro.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Remote working and learning<\/b>. Dopo il forzato telelavoro del 2020, che equilibrio si trover\u00e0 tra le richieste dei lavoratori, in larga parte entusiasti del lavoro a distanza e desiderosi di mantenerlo almeno per qualche giorno la settimana, e le preoccupazioni dei manager sulla produttivit\u00e0? Come affrontare il tema della reperibilit\u00e0, che spesso chi lavora da casa prolunga oltre le normali ore di lavoro? Altri temi da affrontare sono la perdita di coesione dei team e l\u2019utilizzo di tavoli, sedie, luci non perfette per il lavoro.<\/li>\n<li><b>Diversity, equity and inclusion<\/b>. Questo tema \u00e8 nuovamente esploso negli Stati Uniti al grido di black lives matter, ma appartiene a tutto il globo. Anche il gender gap \u00e8 lontano dall\u2019essere risolto e anzi si \u00e8 aggravato in Italia, a causa della chiusura delle scuole che ha avuto impatti negativi soprattutto sulle donne lavoratrici. Nel 2021 si dovr\u00e0 recuperare il terreno perduto.<\/li>\n<li><b>Employee wellbeing and mental health<\/b>. Dopo i traumi causati dal 2020, nel 2021 ci si impegner\u00e0 con ancora maggiore forza per salvaguardare il benessere e la salute mentale dei dipendenti. Aumenter\u00e0 l\u2019utilizzo di app apposite, si investir\u00e0 nella formazione, soprattutto per soft skill, e si cercher\u00e0 di adottare iniziative pi\u00f9 originali per mantenere alto l\u2019umore di chi lavora a distanza.<\/li>\n<li><b>Learning in the flow of work<\/b>. Da numerose ricerche, risulta che i dipendenti investono una quantit\u00e0 rilevante dell\u2019orario di lavoro a cercare informazioni, fino al 25%! Ne consegue che le aziende dovrebbero investire in tool capaci di abbattere questi tempi di ricerca e condividere le informazioni con i colleghi.<\/li>\n<li><b>Data-driven strategies<\/b>. Un ambiente di lavoro sempre pi\u00f9 digitale consente di raccogliere molti pi\u00f9 dati su cui basare decisioni e strategie. Dopo un simile 2020, nel 2021 \u00e8 vietato sbagliare!<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Lanteria\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"HowNow HR trends 2021\" href=\"https:\/\/gethownow.com\/blog\/5-hr-trends-you-need-to-know-for-2021\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h2>Lanteria<\/h2>\n<p>I trend HR pronosticati dai colleghi di Lanteria sono legati alle evoluzioni dei software per la gestione delle Risorse Umane, ma in fondo raccontano pi\u00f9 in generale le evoluzioni dell\u2019intero settore HR. Eccoli.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Understanding the Younger Workforce<\/b>. La Generazione Z si appresta a entrare nelle aziende e, come sempre, avr\u00e0 preferenze di carriera, valori, motivazioni diverse dalle precedenti. L\u2019ufficio HR e le imprese dovranno prepararsi al loro arrivo.<\/li>\n<li><b>GIG economy<\/b>. La percentuale di GIG worker in azienda aumenter\u00e0 e ci sar\u00e0 bisogno di archiviare e processare i dati di tutti questi collaboratori.<\/li>\n<li><b>Better Browsing Experience<\/b>. L\u2019aumento dell\u2019utilizzo self-service dei software HR spinger\u00e0 le aziende verso prodotti facili da navigare e utilizzare in autonomia. L\u2019esperienza utente sar\u00e0 quindi un importante criterio di scelta.<\/li>\n<li><b>Updates to Safety Guidelines and Tracking<\/b>. Le policy e le normative sulla sicurezza saranno riviste per tenere conto dei dispositivi e delle pratiche introdotti per combattere la diffusione del virus. Molte procedure potranno essere facilitare da nuove funzionalit\u00e0 dei sistemi HRM.<\/li>\n<li><b>Employee Wellness<\/b>. L\u2019utilizzo di software per prendersi cura del benessere dei dipendenti non \u00e8 una novit\u00e0 in Italia, con la crescita dei programmi per il welfare aziendale. La tendenza proseguir\u00e0 in tutto il mondo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Paychex\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Lanteria HR trends 2021\" href=\"https:\/\/www.lanteria.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h2>Paychex<\/h2>\n<p>La tecnologia HR \u00e8 stata la grande protagonista \u201cforzata\u201d del 2020, venuta in soccorso di tutte quelle aziende impossibilitate dalla pandemia a seguire la usuale routine di lavoro. Paychex individua 3 grandi trend legati a essa anche nel 2021.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Artificial intelligence (AI) in HR tech<\/b>. L\u2019intelligenza artificiale verr\u00e0 applicata in sempre pi\u00f9 aree della gestione Risorse Umane, ma bisogner\u00e0 stare attenti a non violare la privacy dei dipendenti.<\/li>\n<li><b>Self-service tools<\/b>. Tra l\u2019aumento del lavoro da casa e il progressivo ingresso nel mercato del lavoro della nuova generazione, la domanda per sistemi self-service che garantiscano autonomia e trasparenza aumenter\u00e0.<\/li>\n<li><b>Employee wellness<\/b>. L\u2019offerta di programmi di benessere e welfare da parte dei datori di lavoro aumenter\u00e0 e comprender\u00e0 anche servizi per la salute mentale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Pentabell1\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Paychex HR trends 2021\" href=\"https:\/\/www.paychex.com\/articles\/hcm\/technology-trends-in-hr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h2>Pentabell (prima parte)<\/h2>\n<p>Nonostante la continua evoluzione della tecnologia HR, la figura del professionista delle Risorse Umane rimarr\u00e0 centrale in ogni azienda. Anzi, avr\u00e0 pi\u00f9 tempo per curare le attivit\u00e0 pi\u00f9 strategiche del suo ruolo: ricerca di talenti, engagement dei dipendenti, retention. Ecco le prime cinque previsioni di Pentabell.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Understanding young workers<\/b>. Nel 2021, molti uffici vedranno la coesistenza di 4 generazioni di lavoratori. Policy, strumenti, benefit dovranno essere modificati per venire incontro alle diverse priorit\u00e0 delle nuove generazioni.<\/li>\n<li><b>New ways to engage workers<\/b>. Due strategie efficaci nel 2021 per aumentare l\u2019engagement dei dipendenti: rafforzare la Corporate Responsibility e coinvolgere maggiormente il personale nella definizione della cultura e strategia aziendale.<\/li>\n<li><b>Consumerization of the workplace<\/b>. I dipendenti andranno trattati con sempre maggiore attenzione, come fossero clienti. Un approccio unico e generalizzato per tutto il capitale umano \u00e8 destinato a fallire.<\/li>\n<li><b>Employees wellness is a priority<\/b>. Il benessere dei dipendenti, messo alla prova dalle circostanze attuali, richieder\u00e0 maggiori attenzioni. In particolare, il 65% delle imprese prevede di aumentare gli investimenti in programmi di benessere per la salute mentale.<\/li>\n<li><b>Embracing the big economy<\/b>. Nei prossimi anni, pi\u00f9 del 40% dei lavoratori di un\u2019azienda potrebbero essere liberi professionisti. Manager e dipartimento HR dovranno quindi trovare il modo di motivare e coinvolgere questa nuova forza lavoro. Anche gli strumenti tecnologici cambieranno per consentire di monitorare pi\u00f9 facilmente il contributo dei GIG worker.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Pentabell2\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Pentabell HR trends 2021\" href=\"https:\/\/www.pentabell.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h2>Pentabell (seconda parte)<\/h2>\n<p>In un secondo articolo, Pentabell ha proseguito le sue previsioni sulle tendenze HR per il 2021.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Improved benefits to increase Retention<\/b>. Secondo diversi studi, oltre un terzo delle aziende sta modernizzando e personalizzando la propria offerta di benefit per aumentare retention e fedelt\u00e0 del personale.<\/li>\n<li><b>Blockchain improves security<\/b>. Con l\u2019aumento dei dati archiviati dai sistemi HR e la crescita degli accessi in self-service, la tecnologia blockchain torner\u00e0 utile per tutelate la privacy di dipendenti e candidati e garantire l\u2019autenticit\u00e0 di documenti e percorsi professionali.<\/li>\n<li><b>More Data driven HR<\/b>. Le decisioni dei dipartimenti HR potranno essere basate sempre pi\u00f9 su dati concreti. Mettendo a frutto report e statistiche prodotti dalle piattaforme HRM, si potranno cogliere insight preziosi per limitare il turnover, ridurre l\u2019assenteismo, equilibrare i compensi ecc.<\/li>\n<li><b>HR teams more powered by AI and VR<\/b>. 3 nuove tecnologie potranno supportare l\u2019HR (principalmente in grandi aziende). La realt\u00e0 virtuale potr\u00e0 essere impiegata nel recruiting, soprattutto per lavori manuali. La Robotic process automation consentir\u00e0 di automatizzare diversi processi, come l\u2019onboarding. L\u2019Intelligenza Artificiale, infine, ha potenzialit\u00e0 d\u2019applicazione sia nella gestione dei candidati che in quella dei dipendenti.<\/li>\n<li><b>Deep roles in the corporate strategy<\/b>. Il fiorire di competenze specializzate (esperti di HR analytics, di talent management, di engagement dei dipendenti ecc.) dar\u00e0 al dipartimento HR un ruolo sempre pi\u00f9 centrale nelle strategie aziendali.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Possibleworks\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Pentabell HR trends 2021\" href=\"https:\/\/www.pentabell.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h2>Possibleworks<\/h2>\n<p>Questo articolo si concentra sulle evoluzioni della tecnologia per l\u2019HR nel 2021, identificando 6 tendenze.<\/p>\n<ul>\n<li><b>AI (Artificial Intelligence) in HR<\/b>. Continua a crescere l\u2019impatto dell\u2019intelligenza artificiale sui processi HR, anche se a un ritmo pi\u00f9 lento di quanto pronosticato anni fa. Verr\u00e0 utilizzata per migliorare gli analytics, intensificare l\u2019engagement dei dipendenti e ottenere un ritratto pi\u00f9 completo dei candidati.<\/li>\n<li><b>Cloud-based HR<\/b>. L\u2019esplosione del lavoro a distanza ha convinto anche le aziende meno innovative dell\u2019importanza di passare a software in cloud, non solo per il mondo HR ma anche per la collaborazione tra i colleghi, il project management ecc. I dipendenti avranno cos\u00ec accesso in tempo reale a dati e processi che li riguardano.<\/li>\n<li><b>Continuous learning and development<\/b>. Nei prossimi anni la tecnologia soppianter\u00e0 l\u2019uomo in tantissimi lavori che richiedono azioni ripetitive. Per questo sar\u00e0 fondamentale formare continuamente i lavoratori e sviluppare le soft skill grazie al supporto di software per la formazione permanente.<\/li>\n<li><b>Performance and wellness<\/b>. Due tendenze in una. Da un lato le valutazioni diventeranno pi\u00f9 frequenti, con un ritorno di fiamma per i modelli 360. Dall\u2019altro si diffonderanno maggiormente dispositivi per monitorare lo stato di salute dei dipendenti, come gli orologi per il fitness.<\/li>\n<li><b>GIG economy<\/b>. Un altro effetto della pandemia \u00e8 l\u2019ulteriore crescita della GIG economy, con sempre pi\u00f9 persone che scelgono o sono costrette a lavorare da indipendenti. Dato che le aziende faranno sempre pi\u00f9 ricorso a queste figure, dovranno utilizzare una piattaforma tecnologia per gestirne la selezione, la valutazione, i pagamenti ecc.<\/li>\n<li><b>Virtual reality<\/b>. Complice il distanziamento sociale, la realt\u00e0 virtuale diventa sempre pi\u00f9 importante in diverse aree della gestione Risorse Umane. Non solo nella formazione, ma anche nell\u2019onboarding e nel recruiting.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"SmartBuys\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Possibleworks HR trends 2021\" href=\"https:\/\/possibleworks.com\/blog\/top-6-hr-technology-trends-for-2021\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h2>SmartBuys Consulting<\/h2>\n<p>Anche la societ\u00e0 di consulenza SmartBuys Consulting ha avanzato le sue previsioni per il 2021 degli addetti alle Risorse Umane. La pandemia ha cambiato le necessit\u00e0 delle aziende e spinto le Risorse Umane ad accelerare cambiamenti che altrimenti avrebbero richiesto ancora anni.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Empresa saludable<\/b>. La cura della salute dei dipendenti \u00e8 ormai una priorit\u00e0 per le aziende e un valore imprescindibile per l\u2019employer branding e la retention. Il discorso non vale solo oggi che tanti contagi avvengono sul lavoro, ma anche per il futuro.<\/li>\n<li><b>Profesionales y equipos transversales<\/b>. Nella ricerca di nuovo personale, crescer\u00e0 l\u2019importanza delle soft skill e della capacit\u00e0 di adattamento a discapito delle hard skill e dell\u2019iperspecializzazione. Sar\u00e0 importante anche saper lavorare in gruppi trasversali, spesso diffusi sul territorio.<\/li>\n<li><b>C\u00edrculos de calidad<\/b>. Questa prassi giapponese si sta diffondendo anche in Occidente. Consiste nell\u2019organizzare un gruppo di 4-8 dipendenti che si occupino di controllare la qualit\u00e0 dei processi aziendali.<\/li>\n<li><b>Apuesta por el Employer Branding<\/b>. L\u2019employer branding \u00e8 ancora una disciplina su cui investire, soprattutto in contesti competitivi. Per esempio, si stima che nell\u2019UE ci siano ancora 750.000 posti vacanti nel settore ICT. Per battere la concorrenza una buona strategia di employer branding potrebbe essere indispensabile.<\/li>\n<li><b>Reconversi\u00f3n al digital<\/b>. Nel 2021, le aziende e i lavoratori che sono rimasti indietro dovranno dedicarsi all\u2019acquisizione di skill digitali, per non diventare rapidamente obsoleti. Fondamentale, per le aziende, l\u2019adozione di software in cloud.<\/li>\n<li><b>Big Data para People Analytics<\/b>. L\u2019utilizzo dei big data per analizzare i dati relativi alle persone consentir\u00e0 di migliorare sia i processi interni \u2013 come le valutazioni e il rispetto delle normative \u2013 che quelli esterni, come l\u2019identificazione dei canali di ricerca pi\u00f9 efficaci.<\/li>\n<li><b>Aumento del teletrabajo<\/b>. \u00c8 certo che anche nel 2021 ci sar\u00e0 un ampio ricorso al lavoro da casa, con tutti i suoi vantaggi e svantaggi. \u00c8 giunto il momento di adottare normative adeguate sia a livello statale che aziendale.<\/li>\n<li><b>Itinerarios personalizados por empleado<\/b>. Creare un percorso formativo personalizzato per ogni dipendente fa s\u00ec che si possa estrarre tutto il potenziale da ciascuno. \u00c8 inoltre un potente strumento di employer branding.<\/li>\n<li><b>Mayor apuesta por la retribuci\u00f3n flexible<\/b>. L\u2019equivalente del welfare aziendale italiano sembra diffondersi ed essere apprezzato anche all\u2019estero, dato che permette alle aziende di ricompensare i dipendenti con meno costi in un periodo di crisi.<\/li>\n<li><b>Beneficios para empleados de todo tipo<\/b>. Al di l\u00e0 del welfare, anche i benefit pi\u00f9 tradizionali (la navetta che porta in ufficio, il parcheggio gratuito) faranno la differenza nell\u2019attrazione di talenti e nella retention del personale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Sympa\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"SmartBuys Consulting HR trends 2021\" href=\"https:\/\/smartbuys.es\/blog\/2020\/08\/12\/tendencias-recursos-humanos-2021\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h2>Sympa<\/h2>\n<p>I colleghi di Sympa hanno coinvolto i loro utenti nella definizione dei trend HR pi\u00f9 importanti per il 2021. Ecco il risultato.<\/p>\n<ul>\n<li><b>HR as the trusted business advisor<\/b>. In tempi difficili come gli attuali, il ruolo del dipartimento HR ricopre ancora pi\u00f9 importanza. Essendo a conoscenza di ci\u00f2 che avviene sia dentro che fuori l\u2019azienda, ha gli strumenti giusti per guidare l\u2019azienda attraverso il cambiamento.<\/li>\n<li><b>Digital ways of working<\/b>. In un ambiente di lavoro sempre pi\u00f9 digitale, i processi HR, di comunicazione interna e di leadership a distanza andranno rivisitati.<\/li>\n<li><b>Looking within<\/b>. Per un HR leader \u00e8 fondamentale sviluppare resilienza e self-leadership. Dovranno cominciare da un\u2019analisi obiettiva di se stessi alla ricerca di aree di miglioramento.<\/li>\n<li><b>HR tech will help you roll with the punches<\/b>. Sistemi e processi HR sono messi a dura prova da crisi come l\u2019attuale. Un uso saggio della tecnologia HR aiuta a proteggersi dalle insidie e rafforzare l\u2019efficienza della propria strategia.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Vsource\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Sympa HR trends 2021\" href=\"https:\/\/www.sympa.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h2>Vsource<\/h2>\n<p>Ecco le tendenze HR identificate da Vsource per il 2021.<\/p>\n<ul>\n<li><b>AI in the recruitment process<\/b>. Questo trend HR \u00e8 presente ormai da anni e lo sar\u00e0 anche nei prossimi, man mano che l\u2019impiego dell\u2019intelligenza artificiale nel recruiting diventa pi\u00f9 affidabile e diffuso.<\/li>\n<li><b>Diversity to continue as a priority<\/b>. Nel 2021 si potrebbe andare al di l\u00e0 della battaglia per la diversit\u00e0 di genere e introdurre anche il tema della neurodiversit\u00e0. Le aziende, infatti, dovrebbero cercare di inserire nell\u2019organico anche persone che pensano in maniera innovativa e disruptive.<\/li>\n<li><b>HR and recruitment leaders to guide corporate strategy<\/b>. Il dipartimento HR e recruiting \u00e8 in possesso di dati di grande valore, come la mappa e i gap di competenze del personale e il livello di disponibilit\u00e0 di determinate competenze nel settore. Questi dati saranno sempre pi\u00f9 utilizzati a livello strategico dai board aziendali.<\/li>\n<li><b>Job displacement could become an issue<\/b>. Tornare ad assumere nei prossimi 6 mesi, se le previsioni positive si riveleranno indovinate, potrebbe essere pi\u00f9 complicato del previsto, dato che i candidati avranno tante offerte tra cui scegliere. Meglio creare una robusta pipeline di profili.<\/li>\n<li><b>A need to upskill across the board<\/b>. Tutto il personale, HR e recruiter compresi, dovr\u00e0 imparare nuove skill, man mano che l\u2019arrivo della tecnologia modificher\u00e0 i compiti loro assegnati.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Vsource HR trends 2021\" href=\"https:\/\/www.vsource.io\/blog\/recruitment-and-hr-tech-trends-for-2021\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<p style=\"font-size: 10px;\"><i>Credito fotografico: \u00a9EkaterinaGr\/Adobe Stock<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cerchi i trend HR per il 2024? Li trovi qui! Con l\u2019avvicinarsi delle vacanze natalizie, abbiamo effettuato un\u2019analisi delle previsioni pi\u00f9 autorevoli per il settore HR nel 2021. Per fare un po\u2019 d\u2019ordine tra le molteplici voci abbiamo analizzato i trend individuati da 12 articoli autorevoli e stilato una classifica di quelli pi\u00f9 popolari. Per [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":39,"featured_media":32989,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[372,373,374,365],"tags":[],"class_list":["post-34205","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-del-personale","category-presenze-e-assenze","category-ricerca-e-selezione","category-hr-online-it"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34205","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/39"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34205"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34205\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":62548,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34205\/revisions\/62548"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32989"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34205"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34205"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34205"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}