{"id":41382,"date":"2021-11-11T12:22:25","date_gmt":"2021-11-11T12:22:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/?p=41382"},"modified":"2026-03-27T15:15:11","modified_gmt":"2026-03-27T15:15:11","slug":"analisi-trend-hr-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/analisi-trend-hr-2022","title":{"rendered":"I trend HR che caratterizzeranno il 2022: analisi di 12 articoli"},"content":{"rendered":"<div align=\"center\">\n<p style=\"font-size:15\"><i><b>Cerchi i trend HR per il 2024? <a href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/trend-hr-2024-classifica\" style=\"text-decoration:underline\" title=\"HR trend 2024\">Li trovi qui<\/a>!<\/b><\/i><\/p>\n<\/div>\n<p><\/p>\n<p>Quali saranno le tendenze pi\u00f9 importanti del settore Risorse Umane nel 2022?<\/p>\n<p>Per rispondere a questa domanda in maniera esaustiva abbiamo effettuato un\u2019analisi delle previsioni pi\u00f9 autorevoli sui trend HR del prossimo anno.<\/p>\n<p>Abbiamo infatti passato in rassegna 12 articoli internazionali sui trend HR del 2022 e stilato una classifica di quelli pi\u00f9 popolari. Per ogni tendenza, abbiamo indicato tra parentesi quanti articoli l\u2019hanno promossa.<\/p>\n<p>Com\u2019\u00e8 comprensibile, <strong>le iniziative HR del prossimo anno sono profondamente legate alla diffusione del lavoro ibrido<\/strong>.<\/p>\n<p>Anche il maggiore interesse per gli <a href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/software\/software-di-gestione-delle-risorse-umane\/sistema-di-reportistica\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration:underline\" title=\"Sistema di HR analytics\">HR Analytics<\/a>, infatti, riflette la volont\u00e0 delle direzioni del personale di mantenere il polso della situazione e prendere decisioni informate anche con un organico non pi\u00f9 sempre presente in ufficio.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Se vuoi approfondire ulteriormente il tema, prosegui la lettura oltre la classifica: troverai una sintesi delle 12 fonti che abbiamo analizzato.<\/p>\n<h2>I 16 principali trend HR per il 2022<\/h2>\n<p><\/p>\n<ol>\n<li><strong>HR Analytics (7)<\/strong>. L\u2019analisi dei dati raccolti dai sistemi HR diventer\u00e0 ancora pi\u00f9 importante per le Direzioni del personale. Da un lato servir\u00e0 a conoscere meglio una forza lavoro non pi\u00f9 raccolta in un unico ufficio e dall\u2019altro consentir\u00e0 di dare un contributo tangibile alle strategie di business. <br \/>\nPer raccogliere e analizzare dati utili bisogner\u00e0 digitalizzare non solo il processo di recruiting, ma anche le attivit\u00e0 di formazione e performance management. Servir\u00e0, inoltre, personale con le competenze necessarie per analizzare i dati e trarne le giuste indicazioni.<\/li>\n<p>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Candidate_Screening04.png\" alt=\"Candidate Screening\" width=\"800\" height=\"536\"  \/><br \/>\n<\/p>\n<div align=\"center\">\n<p style=\"font-size:15px\"><i>Un esempio di dashboard utile per analizzare il lavoro di ricerca e selezione. Tratto da <a href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/software\/recruiting-software\" style=\"font-size:15px;text-decoration:underline\" title=\"Altamira Recruiting ATS\">Altamira Recruiting<\/a>.<\/i><\/p>\n<\/div>\n<p><\/p>\n<li><strong>Lavoro ibrido e da remoto (6)<\/strong>. Uno dei trend HR pi\u00f9 facili da pronosticare per il 2022, il lavoro ibrido \u00e8 una realt\u00e0 destinata a proseguire una volta conclusa la pandemia. Anche perch\u00e9 comporta vantaggi sia per l\u2019azienda \u2013 con un abbattimento dei costi per gli uffici \u2013 che per i collaboratori. <br \/>\nLe imprese che non applicheranno politiche di flessibilit\u00e0 per i propri dipendenti, sia a livello di spazio di lavoro che di tempo, perderanno competitivit\u00e0 sul mercato dei talenti e vedranno aumentare il turnover. <br \/>\nAnche l\u2019ufficio HR dovr\u00e0 abituarsi a lavorare da remoto, facendosi supportare delle giuste tecnologie.<\/li>\n<li><strong>Upskilling &#038; Reskilling (6)<\/strong>. In un mercato del lavoro complesso come l\u2019attuale, le aziende dovranno puntare forte sull\u2019aggiornamento delle competenze interne, sia per favorire la mobilit\u00e0 interna e ridurre i costi di ricerca e selezione, sia per riqualificare il personale di settori o aree in crisi o ad alta automazione.<br \/>\nParticolare attenzione dovr\u00e0 essere data allo sviluppo delle soft skill, alcune delle quali sono diventate cos\u00ec importanti da essere ribattezzate \u201cpower skill\u201d. Bisogner\u00e0 agire in anticipo, identificando le competenze destinate a diventare obsolete nel giro di 5 anni.<\/li>\n<li><strong>IA &#038; Machine Learning (6)<\/strong>. La lenta diffusione dell\u2019intelligenza artificiale presso gli uffici HR delle aziende continuer\u00e0 nel 2022. Verr\u00e0 utilizzata soprattutto nel recruiting e per automatizzare le attivit\u00e0 pi\u00f9 ripetitive, liberando tempo per quelle pi\u00f9 strategiche. I risultati degli algoritmi dovranno per\u00f2 essere ancora sottoposti a controlli, vista la tendenza di alcuni a replicare pregiudizi umani.<\/li>\n<li><strong>Employee Experience ed Engagement (5)<\/strong>. La pandemia ha dato modo alla direzione del personale e al management di affacciarsi sulla vita privata dei dipendenti e di comprendere come supportarli in ogni aspetto porti vantaggi anche all\u2019azienda. <br \/>\nNel 2022 i programmi di engagement dei dipendenti prenderanno nuovo vigore, anche perch\u00e9 dovranno rispondere alla sfida di coinvolgere personale sparso nel territorio. Sar\u00e0 importante partire dalla creazione di una cultura aziendale, che non dovr\u00e0 rimanere un concetto astratto ma trovare applicazione concreta nella vita lavorativa di tutti i giorni.<\/li>\n<p>\n<iframe loading=\"lazy\" width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/5wg8-Wpd7S8\" title=\"YouTube video player\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<li><strong>Crescita degli investimenti in HR Tech (4)<\/strong>. Prosegue la digitalizzazione dei dipartimenti HR, che punteranno su piattaforme integrate e software di comunicazione per mantenere coesa l\u2019azienda. Aumenter\u00e0 l\u2019attenzione per strumenti come il <a href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/software\/software-di-gestione-delle-risorse-umane\/software-timesheet\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" title=\"software timesheet Altamira\" style=\"text-decoration:underline\">timesheet<\/a>, che consente di rendicontare le attivit\u00e0 dei dipendenti e comprendere la redditivit\u00e0 di progetti e commesse, e per le <a href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/software\/software-di-rilevazione-presenze\/app-rilevazione-presenze\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" title=\"app presenze Altamira\" style=\"text-decoration:underline\">app mobile<\/a>, utili ai collaboratori per gestire ogni aspetto che li riguarda ovunque si trovino.<\/li>\n<li><strong>Arriva la Generazione Z (4)<\/strong>. Nei prossimi anni la Generazione Z diventer\u00e0 una parte rilevante dell\u2019organico aziendale. Le imprese dovranno da un lato capire quali sono le sue priorit\u00e0 (tra le pi\u00f9 note, l\u2019attenzione per sostenibilit\u00e0 e flessibilit\u00e0 e il desiderio di ricevere feedback costanti), dall\u2019altro riuscire a gestire una forza lavoro multigenerazionale, cercando di mettere in risalto le cose che accomunano le diverse generazioni e minimizzare quelle che le dividono.<\/li>\n<li><strong>Mobilit\u00e0 interna (3)<\/strong>. Complici i tagli alle attivit\u00e0 di ricerca e selezione, le aziende faranno un maggior uso della mobilit\u00e0 interna per coprire le posizioni vacanti. Questa decisione mette in moto diversi processi. Occorrono infatti sia un <a href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/sistemi-valutazione-del-personale\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" title=\"sistemi di valutazione\" style=\"text-decoration:underline\">sistema di performance management<\/a> e una mappatura delle skill per identificare le persone giuste per ogni ruolo sia un piano di formazione per sviluppare le competenze che mancano in azienda.<\/li>\n<li><strong>Diversity &#038; Inclusion (3)<\/strong>. Sulla scia delle proteste degli scorsi anni come Black Lives Matter e MeToo, continua l\u2019impegno delle aziende nel creare ambienti di lavoro pi\u00f9 inclusivi e improntati sulla diversity. Queste iniziative, che dovranno essere portate avanti non solo dagli uffici HR ma a tutti i livelli, hanno ottimi effetti sulla capacit\u00e0 di attrarre talenti e migliorare le performance.<br \/>\n<br \/>Numerose ricerche, inoltre, confermano che le aziende che attuano efficaci politiche d\u2019inclusione sono quelle che ottengono i risultati finanziari migliori.<\/li>\n<li><strong>GIG economy (3)<\/strong>. Tra i trend HR del 2022 c\u2019\u00e8 anche la prevedibile crescita della GIG economy, che con la sua flessibilit\u00e0 incarna bene le esigenze di questi tempi. A spingerla \u00e8 sia la maggiore flessibilit\u00e0 ricercata dai lavoratori sia l\u2019incertezza delle aziende che preferiscono rivolgersi a professionisti esterni invece di assumere.<br \/>\n<br \/>Tra i lavoratori indipendenti iniziano a figurare anche profili manageriali e iperspecializzati.<\/li>\n<li><strong>Cambiano le priorit\u00e0 sui benefit (3)<\/strong> Diversi articoli, analizzando i principali trend HR per il 2022, si soffermano sui benefit. Le aziende, che per tanti anni si erano concentrate sul rendere l\u2019ufficio un posto di lavoro pi\u00f9 piacevole mettendo a disposizione tavoli da ping-pong, poltrone e pasti gratuiti, nel 2022 dovranno invece rispondere alle richieste di maggiore flessibilit\u00e0 da parte dei dipendenti, proponendo benefit innovativi come le ferie illimitate. <br \/>\nDopo un paio di anni di reclusione, inoltre, i collaboratori apprezzeranno maggiormente esperienze di team building dal vivo rispetto a doni materiali.<\/li>\n<li><strong>Benessere del dipendente (3)<\/strong>. Gli effetti della pandemia sul benessere fisico e mentale dei dipendenti sono stati forti. Tra le urgenze del 2022 per il dipartimento HR c\u2019\u00e8 quindi anche quella di realizzare programmi di benessere che tutelino la salute fisica e soprattutto mentale del personale.<br \/>\n<br \/>Importante, anche, che gli uffici HR siano in grado di cogliere per tempo i segnali di forte stress ed esaurimento.<\/li>\n<li><strong>Continuare a coltivare il lato umano (2)<\/strong>. Il dipartimento HR del futuro continuer\u00e0 a mettere al centro le persone. Il tempo liberato dalle attivit\u00e0 ripetitive grazie al supporto della tecnologia servir\u00e0 proprio a coltivare meglio le relazioni e diffondere la cultura aziendale.<\/li>\n<li><strong>Change Management (2)<\/strong>. I tanti cambiamenti attraversati dal mondo del lavoro \u2013 con impatti anche sui diritti dei lavoratori \u2013 richiedono una risposta adeguata da aziende e direzioni del personale. Per questo tra i trend HR del 2022 c\u2019\u00e8 anche il rinnovato interesse per la costruzione di strategie di change management e l\u2019acquisizione di competenze di organisational design.<\/li>\n<li><strong>Revisione policy (2)<\/strong>. Serviranno <a href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/policy-hr-2021\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" style=\"text-decoration:underline\" title=\"policy HR\">nuove policy<\/a> per far fronte ai cambiamenti, tenendo sempre conto delle normative nazionali e regionali. Non solo policy sulle vaccinazioni e sulle quarantene, ma anche sulle retribuzioni. Con la diffusione del lavoro a distanza, infatti, non \u00e8 detto che adeguare gli stipendi al contesto geografico sia ancora la strada pi\u00f9 sensata.<\/li>\n<li><strong>Retention (2)<\/strong>. Visto l\u2019incredibile fenomeno della Great Resignation, che ha portato milioni di lavoratori degli Stati Uniti a dare le dimissioni nel giro di pochi mesi, non stupisce che una delle priorit\u00e0 per gli HR nel 2022 sar\u00e0 comprendere le aspirazioni del personale per poterle soddisfare. In particolare, si punter\u00e0 molto su un sistema di bonus legati ai risultati.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Le fonti in sintesi: 12 articoli sugli HR trend 2022<\/h2>\n<p><\/p>\n<div style=\"font-size:15px\">\n<ol>\n<li><a href=\"#Cisso\">Cisso Bean &#038; Dutch<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Connecteam\">Connecteam<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Corporate\">Corporate Essentials<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Hownow\">Hownow<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#HRM\">HRM<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Lever\">Lever<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#NewsDay\">NewsDay<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Quick\">Quick Scout<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Star\">StarMeUp<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Digest\">The HR Digest<\/a><\/li>\n<p><a name=\"Cisso\"><\/a><\/p>\n<li><a href=\"#Vexxit\">Vexxit<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Workhuman\">Workhuman<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<p><\/p>\n<h3>Cisso Bean &#038; Dutch<\/h3>\n<p>Per questa boutique di consulenza HR, conoscere le tendenze HR per il 2022 serve ad arrivare preparati ai cambiamenti che colpiranno il mondo del lavoro, e in particolare:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Automation will continue to pick up speed across all industries \u2013 including HR<\/strong>. Un gran numero di lavori saranno affidati a macchine e algoritmi, compresi alcuni processi HR. Il lavoro di reskilling della forza lavoro diventer\u00e0 quindi cruciale.<\/li>\n<li><strong>The gig economy will continue to grow<\/strong>. Il mercato della GIG economy continua a crescere, a testimonianza del fatto che la flessibilit\u00e0 \u00e8 uno dei \u201cbeni\u201d pi\u00f9 ricercati dai lavoratori.<\/li>\n<li><strong>Flexible work arrangements are becoming more common<\/strong>. I datori di lavoro dovrebbero mettere a punto politiche di lavoro flessibile \u2013 sia a livello di tempo che di spazio di lavoro \u2013 in grado di mantenere competitiva la propria azienda.<\/li>\n<li><strong>Workers\u2019 rights continue to be redefined as technology changes the nature of work<\/strong>. I cambiamenti nelle modalit\u00e0 di lavoro \u2013 a partire dalla diffusione del lavoro ibrido \u2013 implicano anche cambi nei diritti dei lavoratori. Gli uffici HR devono restare al passo con questi cambiamenti per scongiurare possibili guai legali.<\/li>\n<li><strong>More companies are going to offer unlimited vacation time for their employees<\/strong>. Alcune aziende offrono ferie illimitate ai propri dipendenti e in futuro questa tendenza potrebbe espandersi. Responsabilizzare in questo modo il personale porta a numerosi vantaggi.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Connecteam\"><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.cissobeandutch.com\/2021\/09\/5-hr-trends-for-2022\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" title=\"Cisso Bean &#038; Dutch Trend HR 2022\" style=\"text-decoration:underline\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>Connecteam<\/h3>\n<p>Pandemia e sviluppo tecnologico hanno accelerato il ritmo del cambiamento in tanti settori. Discorso valido anche per il settore HR: restare indietro su questi 9 trend HR potrebbe diventare un problema per le aziende.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Hybrid and Remote Workers<\/strong>. Il lavoro ibrido rester\u00e0 anche nei prossimi anni e l\u2019ufficio HR dovr\u00e0 abituarsi a svolgere determinati processi (colloqui, valutazioni, onboarding ecc.) da remoto. L\u2019utilizzo di piattaforme in cloud sar\u00e0 fondamentale.<\/li>\n<li><strong>Understanding a New Generation of Workers<\/strong>. L\u2019arrivo della Generazione Z nel mondo del lavoro metter\u00e0 l\u2019ufficio HR di fronte a dipendenti con nuove priorit\u00e0, a partire dalla flessibilit\u00e0 oraria. Le nuove generazioni desiderano anche un confronto costante con i manager e un feedback frequente.<\/li>\n<li><strong>The Rising Need For All-In-One Employee Management Apps<\/strong>. Complice il lavoro ibrido, diventer\u00e0 sempre pi\u00f9 importante fornire ai dipendenti una app su cui gestire tutti i processi HR che li riguardano. Anche in Altamira HRM stiamo lavorando per questo, con la nostra app nativa che nel corso del 2021 si arricchir\u00e0 di tantissime feature.<\/li>\n<li><strong>AI Assistance with Recruitment<\/strong>. Nelle grandi aziende l\u2019intelligenza artificiale entrer\u00e0 in diversi processi di recruiting, come lo screening dei candidati, anche se ci sar\u00e0 bisogno di monitorarla per evitare che commetta errori per pregiudizi ereditati dal set di dati su cui \u00e8 stata \u201callenata\u201d.<\/li>\n<li><strong>Prioritizing Employee Wellness<\/strong>. La pandemia ha posto l\u2019accento non solo sulla salute fisica dei dipendenti, ma anche su quella mentale. L\u2019ufficio HR dovr\u00e0 essere in grado di individuare segnali di stress ed esaurimento e dare i giusti strumenti di protezione ai dipendenti.<\/li>\n<li><strong>The Challenge of Cybersecurity<\/strong>. Visto l\u2019aumento di dipendenti che accedono ai servizi aziendali da dispositivi personali, sono aumentati anche i rischi di esporre l\u2019azienda ad attacchi informatici. Vale anche per il personale HR che accede alle piattaforme di gestione delle risorse umane, che ospitano moltissimi dati personali e sensibili di dipendenti e candidati.<\/li>\n<li><strong>Finding Talent Internally<\/strong>. Il mercato del lavoro \u00e8 diventato ancora pi\u00f9 complesso. Per questo nel 2022 le aziende cercheranno di prediligere la mobilit\u00e0 interna alle assunzioni esterne. Il dipartimento HR dovr\u00e0 quindi ideare nuovi processi per valutare le skill del personale interno e la predisposizione a coprire altri ruoli.<\/li>\n<li><strong>An End to Location-Based Pay<\/strong>. Il classico modello retributivo per cui il salario dipende anche dalla posizione geografica della sede \u00e8 destinato a cambiare per via del lavoro ibrido e da remoto. L\u2019ufficio HR avr\u00e0 il compito di stilare nuove policy.<\/li>\n<li><strong>Don\u2019t Neglect the Human Element<\/strong>. Anche se il contributo della tecnologia nel settore HR \u00e8 crescente, al cuore resta sempre l\u2019elemento umano. <\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Corporate\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/connecteam.com\/the-hottest-hr-trends\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" title=\"Connecteam Trend HR 2022\" style=\"text-decoration:underline\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>Corporate Essentials<\/h3>\n<p>Nel 2022, gli uffici HR dovranno continuare a perseguire la costruzione di una cultura aziendale inclusiva e attraente, nonostante tutte le difficolt\u00e0 emerse in questo biennio. Di seguito i trend HR identificati da Judson Kleinman per l\u2019anno prossimo.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>COVID-19 and public health<\/strong>. Le aziende dovranno stilare policy legate alle vaccinazioni, al Green Pass ma non solo. Dovranno anche prevedere procedure da adottare quando un lavoratore risulta positivo o presenta effetti sul lungo termine. Sempre tenendo conto della mutevole normativa nazionale e regionale.<\/li>\n<li><strong>Tools and time<\/strong>. L\u2019aumento dello staff che lavora da remoto o in modalit\u00e0 ibrida render\u00e0 necessaria l\u2019introduzione di strumenti in cloud per collaborare e gestire i processi HR. I manager potrebbero essere interessati anche a sistemi timesheet per tracciare il tempo che lo staff dedica alle diverse attivit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Gig Economy<\/strong>. Le incertezze hanno spinto le aziende a fare sempre pi\u00f9 affidamento sui lavoratori indipendenti, che comportano un investimento finanziario pi\u00f9 flessibile e si allineano bene con il passaggio verso il lavoro ibrido. La novit\u00e0 degli ultimi anni \u00e8 che anche figure di alto profilo e di leadership stanno diventando GIG worker.<\/li>\n<li><strong>Upskilling and Reskilling<\/strong>. Proseguono e aumentano gli investimenti sullo sviluppo delle competenze dell\u2019organico aziendale.<\/li>\n<li><strong>Understanding the Millennial and Gen Z Population<\/strong>. Per attrarre le nuove generazioni di lavoratori occorrono vere e proprie strategie che promuovano il ricorso alla tecnologia, la flessibilit\u00e0 e la meritocrazia.<\/li>\n<li><strong>The Era of Corporate Social Responsibility and Employee Buy-In<\/strong>. Le aziende dovranno prendere maggiore posizione sui temi sociali e ambientali e consentire ai dipendenti di dire la loro per migliorare policy e procedure. In cambio otterranno un ambiente di lavoro pi\u00f9 ricco e maggiore capacit\u00e0 di attrarre talenti.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Hownow\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.drinkcoffee.com\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" title=\"Corporate Essentials Trend HR 2022\" style=\"text-decoration:underline\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>Hownow<\/h3>\n<p>Gary Stringer stila una lista di 5 trend HR per il 2022, che considera la risposta del dipartimento Risorse Umane ai cambiamenti causati dai fatti del 2020 e 2021.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Rising internal mobility and a shift in the hiring process<\/strong>. Complice un diffuso taglio ai budget degli uffici HR, molte aziende punteranno forte sulla mobilit\u00e0 interna per ridurre i costi di ricerca e selezione e aumentare la retention dei dipendenti. \u00c8 infatti dimostrato da numerosi studi che una forte mobilit\u00e0 riduce il tasso di turnover.<\/li>\n<li><strong>Managing multi-generational workforces<\/strong>. Nel 2022 potremmo ritrovarci con 5 diverse generazioni di colleghi. Se gli HR non si dicono preoccupati per la gestione di una forza lavoro cos\u00ec eterogenea \u2013 l\u2019importante \u00e8 concentrarsi sulle similarit\u00e0 invece che sulle differenze \u2013 maggiori dubbi sorgono sulla capacit\u00e0 dei leader di relazionarsi con ciascuna di queste.<\/li>\n<li><strong>Aligning with business goals to drive impact<\/strong>. Per ottenere un ruolo pi\u00f9 rilevante nelle strategie aziendali l\u2019ufficio HR deve fornire dati e informazioni utili per il business. Fondamentale in questo senso sia un sistema di HR analytics che qualcuno con le competenze necessarie per individuare trend e anomalie.<\/li>\n<li><strong>Diversity and inclusion initiatives<\/strong>. Quella che era stata una priorit\u00e0 nel 2021 si confermer\u00e0 anche nel 2022. L\u2019importante \u00e8 che le attivit\u00e0 di inclusione vengano svolte a tutti i livelli in azienda e non solo dall\u2019ufficio HR.<\/li>\n<li><strong>The revamping of employee perks and benefits<\/strong>. La crescita del lavoro ibrido ha cambiato le priorit\u00e0 dei dipendenti in quanto a benefit. Il tavolo da ping pong e i massaggi in ufficio sono sempre meno importanti, mentre cresce l\u2019attenzione per quei benefit che aiutano a mantenere un buon rapporto tra lavoro e vita.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"HRM\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/gethownow.com\/blog\/5-hr-trends-you-should-be-paying-attention-to-in-2022\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" title=\"Hownow Trend HR 2022\" style=\"text-decoration:underline\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>HRM<\/h3>\n<p>Sul blog di HRM Sophie Deutsch commenta i risultati di uno studio condotto da Gartner, individuando 5 trend critici per il 2022 nel settore Risorse Umane.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Building critical skills<\/strong>. Il ruolo dell\u2019upskilling nel 2022 sar\u00e0 centrale. Andranno identificate sia le nuove skill \u2013 tipicamente digitali \u2013 su cui investire sia quelle che diventeranno obsolete nel giro di 5 anni, che spesso hanno a che fare con task ripetitivi, destinati a essere affidati alle macchine.<\/li>\n<li><strong>Organisational design and change management<\/strong>. Con la mole di inevitabili cambiamenti in arrivo nei prossimi anni, occorre sviluppare strategie di change management per ridurre lo stress dei dipendenti e favorire il successo dei nuovi processi. <\/li>\n<li><strong>Current and future leadership<\/strong>. Nel 2022 molte aziende si occuperanno di coltivare nuovi leader, prediligendo persone con forte empatia per supportare i dipendenti in periodi complessi come l\u2019attuale. Altri dipendenti saranno inoltre contenti di assumere il ruolo di mentore o coach in maniera sporadica e informale.<\/li>\n<li><strong>Future of work plans<\/strong>. Pianificare per il futuro, prendendo in considerazione diversi scenari, sar\u00e0 una delle priorit\u00e0 HR del 2022. I piani costruiti dovranno quindi essere sufficientemente flessibili da adattarsi a cambiamenti interni ed esterni.<\/li>\n<li><strong>Diversity, equity and inclusion<\/strong>. Le strategie di DEI diventeranno un fattore competitivo per attrarre talenti e migliorare le performance.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Lever\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.hrmonline.com.au\/future-of-work\/5-critical-hr-trends-for-2022\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" title=\"HRM Trend HR 2022\" style=\"text-decoration:underline\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>Lever<\/h3>\n<p>Nelle sue previsioni per il 2022, Matthew Bushery si sofferma in particolare sui processi di talent management. La forte concorrenza sul mercato del lavoro, infatti, spinger\u00e0 le aziende ad affinare le strategie e investire in tecnologia.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>The (continual) rise of data-driven recruiting<\/strong>. Gli HR analytics supporteranno il reparto di recruiting sia nel breve periodo che nella strategia di lungo termine, cos\u00ec da avere una pipeline di talenti sempre ricca e fresca.<\/li>\n<li><strong>The increasing importance of automated nurturing<\/strong>. Curare le relazioni con il database di candidati grazie a sistemi automatici di nurturing consentir\u00e0 alle imprese di mantenere l\u2019interesse dei candidati nel tempo.<\/li>\n<li><strong>The (growing) need to prioritize internal mobility<\/strong>. La mobilit\u00e0 interna verr\u00e0 sfruttata con pi\u00f9 attenzione dalle aziende, che dovranno incentivare la formazione proponendo percorsi interni o finanziando il conseguimento di certificazioni esterne.<\/li>\n<li><strong>A renewed focus on employee engagement<\/strong>. Nel 2022, le politiche di engagement dei dipendenti si concentreranno meno sul rendere l\u2019ufficio un posto di lavoro divertente e pi\u00f9 sull\u2019assicurarsi che i dipendenti siano a loro agio a lavorare da ovunque.<\/li>\n<li><strong>An effort to improve workers\u2019 well-being<\/strong>. Il benessere dei dipendenti \u00e8 stato messo a dura prova dalla pandemia ed \u00e8 quindi normale che le aziende investiranno per migliorare le proprie politiche e iniziative in tal senso, dando particolare rilevanza all\u2019aspetto mentale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"NewsDay\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.lever.co\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" title=\"Lever Trend HR 2022\" style=\"text-decoration:underline\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>NewsDay<\/h3>\n<p>Per sopravvivere nel 2022, l\u2019ufficio HR dovr\u00e0 andare incontro a diversi cambiamenti, rivedendo le proprie priorit\u00e0. Ecco 8 trend HR su cui dovr\u00e0 concentrare il proprio lavoro.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>The hybrid workplace<\/strong>. La modalit\u00e0 di lavoro ibrido diventer\u00e0 preponderante nel 2022.<\/li>\n<li><strong>The rise of digital communication tools<\/strong>. Proprio per via del lavoro da remoto, tante aziende si doteranno di strumenti di comunicazione digitale per consentire una facile collaborazione tra colleghi.<\/li>\n<li><strong>New breed of talent being introduced, generation Z<\/strong>. Le aziende dovranno integrare nel proprio organico una nuova generazione di lavoratori, paradossalmente pi\u00f9 a suo agio nella nuova modalit\u00e0 di lavoro ibrido delle precedenti.<\/li>\n<li><strong>Virtual learning<\/strong>. La formazione digitale ha ricevuto una forte spinta dalla pandemia. Non solo, oggi \u00e8 facile trovare servizi di coaching e consulenze a distanza. Le aziende dovranno trarne vantaggio per sviluppare le skill dei loro collaboratori.<\/li>\n<li><strong>AI on the rise<\/strong>. L\u2019utilizzo dell\u2019intelligenza artificiale per automatizzare i processi pi\u00f9 ripetitivi liberer\u00e0 tempo che i professionisti HR potranno dedicare ad attivit\u00e0 a maggior valore aggiunto.<\/li>\n<li><strong>HR analytics and dashboard needed more than ever<\/strong>. Le aziende metteranno finalmente a frutto la grande quantit\u00e0 di dati disponibile nei loro sistemi HR.<\/li>\n<li><strong>Increasing efficiency<\/strong>. Per ottenere i massimi risultati le aziende dovranno bilanciare le capacit\u00e0 umane di gestione delle Risorse Umane con l\u2019efficienza data dal ricorso alla tecnologia.<\/li>\n<li><strong>HR becoming more human<\/strong>. L\u2019utilizzo diffuso della tecnologia nel settore HR consentir\u00e0 agli addetti di essere pi\u00f9 umani, concentrandosi su attivit\u00e0 a valore aggiunto come quelle relazionali e strategiche.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Quick\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.newsday.co.zw\/2021\/10\/hr-trends-in-2022-and-beyond\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" title=\"NewsDay Trend HR 2022\" style=\"text-decoration:underline\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>Quick Scout<\/h3>\n<p>Quali sono i cambiamenti in atto pi\u00f9 importanti nel settore Risorse Umane? Secondo lo staff di Quick Scout, si possono riassumere in 4 trend HR per il 2022.<\/a><\/p>\n<ul>\n<li><strong>AI is here to stay<\/strong>. L\u2019adozione dell\u2019intelligenza artificiale nei dipartimenti HR \u00e8 ancora bassa, nonostante i benefici che comporta. Nel 2022 nuove aziende investiranno in quest\u2019ambito.<\/li>\n<li><strong>HR tech investment &#038; innovation is increasing<\/strong>. Non solo IA. Un numero crescente di imprese si doter\u00e0 di soluzioni digitali per la gestione delle risorse umane, pi\u00f9 o meno innovative.<\/li>\n<li><strong>The employee experience (EX) continues to evolve<\/strong>. Creare una employee experience positiva per i propri dipendenti porta \u2013 \u00e8 ormai dimostrato da tanti studi \u2013 tanti benefici come maggiore engagement, aumento della produttivit\u00e0 e riduzione del turnover.<\/li>\n<li><strong>Virtual work is the new normal<\/strong>. Che si tratti di full-remote o lavoro ibrido, il lavoro virtuale \u00e8 e rester\u00e0 realt\u00e0 per tantissimi lavoratori, che dovranno assicurarsi di disporre della giusta strumentazione a casa (l\u2019azienda dovrebbe supportarli).<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Star\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/quickscout.medium.com\/hr-trends-in-2022-future-of-human-resource-management-96ceaa879de6\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" title=\"Quick Scout Trend HR 2022\" style=\"text-decoration:underline\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>StarMeUp<\/h3>\n<p>Sul blog di StarMeUp si sottolinea come l\u2019unico modo per tenere il passo dei cambiamenti repentini nel settore HR sia quello di lasciarsi guidare dalla cultura aziendale ed essere pronti ad abbattere ogni barriera sul posto di lavoro. Ecco le 4 tendenze HR identificate per il 2022.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Attract and Retain Top Talent<\/strong>. Attrarre e trattenere i top performer \u00e8 sempre stata una priorit\u00e0, ma \u00e8 ancora pi\u00f9 cruciale in questo periodo in cui tanti lavoratori si dimettono perch\u00e9 insoddisfatti dell\u2019equilibrio vita\/lavoro. La prima cosa da fare per un\u2019azienda \u00e8 capire quali sono i desideri e le aspirazioni del suo target di lavoratori.<\/li>\n<li><strong>Get Your Culture Right, And All Your Initiatives for 2022 Are Likely to Be Successful<\/strong>. Le aziende dovranno concentrarsi sulla creazione di una cultura aziendale forte e coerente. Non basta promuovere i giusti valori: questi vanno messi in pratica tutti i giorni in tutti i processi aziendali.<\/li>\n<li><strong>Make the Invisible Visible<\/strong>. Nel 2022, gli uffici HR dovrebbero dotarsi della giusta tecnologia per fare emergere dati e statistiche altrimenti difficili da percepire, soprattutto ora che la forza lavoro non \u00e8 tutta in ufficio. In particolare, saranno utili sistemi di collaborazione a distanza e performance management.<\/li>\n<li><strong>Prevent Attrition and Turnover<\/strong>. I lavoratori non hanno mai avuto cos\u00ec tante opportunit\u00e0 tra cui scegliere. Una buona strategia di retention diventa quindi cruciale. Ancora una volta, dovr\u00e0 essere costruita attorno alla cultura aziendale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Digest\"><\/a><\/p>\n<p><\/p>\n<h3>The HR Digest<\/h3>\n<p>Nell\u2019analizzare i pi\u00f9 probabili trend HR per il 2022, Jane Harper si concentra in particolare sul ruolo della tecnologia e soprattutto sulla sua capacit\u00e0 di analizzare dati.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>AI &#038; Machine Learning<\/strong>. L\u2019intelligenza artificiale, con la sua capacit\u00e0 di lavorare su enormi moli di dati, sar\u00e0 utile per migliorare i processi di recruiting anche in aziende molto arretrate e per liberare tempo per i dipendenti da dedicare ad attivit\u00e0 a maggior valore aggiunto.<\/li>\n<li><strong>Upskilling<\/strong>. Gli investimenti sulla formazione della forza lavoro e sull\u2019aggiornamento delle competenze faranno la differenza per il successo delle aziende.<\/li>\n<li><strong>People Analytics<\/strong>. Le piattaforme HR moderne consentono alle direzioni del personale di comporre statistiche avanzate per comprendere meglio la forza lavoro e prendere le giuste decisioni. La tecnologia da sola, per\u00f2, non basta.<\/li>\n<li><strong>Employee experience<\/strong>. La pandemia ha dato a molti manager la possibilit\u00e0 di conoscere pi\u00f9 a fondo la vita privata dei dipendenti e comprendere come supportarli in tutto \u2013 non solo quando sono in ufficio \u2013 possa portare a un aumento delle performance e della retention.<\/li>\n<li><strong>Remote work<\/strong>. L\u2019interesse per il lavoro flessibile e da remoto \u00e8 precedente alla pandemia, ma dal 2022 le aziende dovranno trovare il modo di supportare questa modalit\u00e0 se vorranno rimanere competitive sul mercato del lavoro.<\/li>\n<li><strong>Power skills<\/strong>. Le soft skill sono diventate cos\u00ec importanti da essere ridefinite \u201cpower skill\u201d. Questo set di competenze trasversali cruciali \u2013 come il problem solving e la capacit\u00e0 di imparare \u2013 dovranno essere coltivate sul posto di lavoro anche grazie a corsi di formazione.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Vexxit\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.thehrdigest.com\/key-hr-trends-for-2022-and-beyond\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" title=\"The HR Digest Trend HR 2022\" style=\"text-decoration:underline\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>Vexxit<\/h3>\n<p>Lo staff di Vexxit ha fatto le sue previsioni sui trend HR per il 2022, considerato un altro anno di transizione dopo gli sconvolgimenti del 2020. Ecco i trend identificati.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Employee Engagement<\/strong>. Nonostante l\u2019attenzione data a questo tema negli ultimi anni, la maggior parte dei dipendenti continua a sentirsi poco coinvolta nelle sorti aziendali. Per questo nel 2022 si continuer\u00e0 a investire su programmi di formazione, coaching, benessere, team building ecc.<\/li>\n<li><strong>Employee Wellness Programs<\/strong>. Creare un ambiente di lavoro salutare sia per il corpo che per la mente sar\u00e0 un trend HR anche nel 2022.<\/li>\n<li><strong>Diversity, Equity &#038; Inclusion (DEI)<\/strong>. Per crescere come individui e professionisti bisogna circondarsi di persone con storie, mentalit\u00e0 e prospettive differenti. Le aziende che attuano efficaci politiche d\u2019inclusione sono quelle con i risultati finanziari migliori.<\/li>\n<li><strong>Reskilling &#038; Upskilling Employees<\/strong>. Piuttosto che condurre costosi processi di ricerca e selezione, nel 2022 converr\u00e0 investire nelle competenze dell\u2019organico in forza, sviluppandole ulteriormente o riqualificandole in vista di nuove mansioni e nuovi strumenti di lavoro.<\/li>\n<li><strong>Recognition &#038; Rewards to Boost Morale &#038; Retention<\/strong>. L\u201982% dei dipendenti sente che il proprio contributo non \u00e8 riconosciuto dal proprio superiore. Nel 2022 si dovr\u00e0 investire in piani di incentivazione e premi di risultato per tenere alto il morale e aumentare la retention.<\/li>\n<li><strong>More Data-Driven Recruitment<\/strong>. Gli HR analytics forniscono statistiche interessanti come il tasso di turnover, quello di accettazione delle offerte di lavoro e quello sull\u2019assenteismo. Dati e KPI saranno sempre pi\u00f9 usati anche nei processi di recruiting.<\/li>\n<li><strong>Automation, Artificial Intelligence (AI) &#038; Virtual Reality (VR)<\/strong>. Una alta percentuale di grandi aziende ha introdotto automazioni e algoritmi di intelligenza artificiale nei propri processi di recruiting. La realt\u00e0 virtuale, invece, sar\u00e0 adoperata soprattutto nell\u2019onboarding e nella formazione.<\/li>\n<li><strong>The Hybrid Workplace &#038; the Gig Economy<\/strong>. Il lavoro ibrido \u00e8 qui per restare, dato che comporta diversi benefici per dipendenti e aziende. Anche la GIG economy non smette di crescere, con la flessibilit\u00e0 che \u00e8 un valore sempre pi\u00f9 inseguito.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"Workhuman\"><\/a><\/p>\n<p><\/p>\n<h3>Workhuman<\/h3>\n<p>Sarah Morgan riflette sul fatto che la \u201cnormalit\u00e0\u201d del 2019 non torner\u00e0 pi\u00f9. Gli avvenimenti del 2020 e 2021 hanno infatti profondamente cambiato le persone, non pi\u00f9 disposte a certi sacrifici per il lavoro. Ecco i 3 trend HR che identifica per il 2022.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>PPIs > KPIs<\/strong>. I KPI tradizionali vanno rivisti, superando quelli legati alla vita in ufficio con nuovi che permettano di identificare i comportamenti di successo.<\/li>\n<li><strong>Experience > Swag<\/strong>. Dopo mesi e mesi di confinamento, siamo tutti ansiosi di provare nuove esperienze. Piuttosto che regalare gadget ai dipendenti, le aziende tenderanno a proporre esperienze nuove. Tra escape room, degustazioni e lezioni di bricolage, le opportunit\u00e0 non mancano.<\/li>\n<li><strong>Gauntlet > Multi-Round Interviewing.<\/strong> Il mercato del lavoro \u00e8 molto affollato e ridurre i tempi di selezione potrebbe diventare una priorit\u00e0 nel 2022. Le aziende potranno provare a strutturare eventi di recruiting della durata di 1-2 giorni nei quali i candidati devono superare una serie di colloqui. Quelli che ottengono ottime performance in tutti gli step vengono assunti, gli altri ricevono un piccolo contributo per il tempo dedicato all\u2019azienda.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/www.workhuman.com\/resources\/globoforce-blog\/2022-hr-trends-to-watch\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\" title=\"Workhuman Trend HR 2022\" style=\"text-decoration:underline\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<p style=\"font-size:10px\"><i>Credito fotografico: \u00a9tonktiti\/Adobe Stock<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cerchi i trend HR per il 2024? Li trovi qui! Quali saranno le tendenze pi\u00f9 importanti del settore Risorse Umane nel 2022? Per rispondere a questa domanda in maniera esaustiva abbiamo effettuato un\u2019analisi delle previsioni pi\u00f9 autorevoli sui trend HR del prossimo anno. Abbiamo infatti passato in rassegna 12 articoli internazionali sui trend HR del [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":39,"featured_media":41434,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[372,373,374,365],"tags":[],"class_list":["post-41382","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-del-personale","category-presenze-e-assenze","category-ricerca-e-selezione","category-hr-online-it"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41382","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/39"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41382"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41382\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":62968,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41382\/revisions\/62968"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41434"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41382"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41382"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41382"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}