Gli eventi degli ultimi due anni hanno cambiato il corso della storia anche per il settore HR.<\/p>\n
Basta guardare al seguente elenco alfabetico di temi e tendenze. Quanti di questi sarebbero stati cos\u00ec attuali se non avessimo subito gli sconvolgimenti della pandemia?<\/p>\n
Dalla A di App mobile alla Z di Zoom, vediamo quindi di cosa si parler\u00e0 nel corso del 2022.<\/p>\n
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L\u2019aumento dello smart working e la diffusione degli smartphone sono alcuni dei motivi che stanno spingendo sempre pi\u00f9 aziende ad adottare sistemi HR che comprendano anche una app mobile<\/a>. Tra i criteri di scelta l\u2019intuitivit\u00e0 dell\u2019esperienza utente e la completezza funzionale: i dipendenti devono essere in grado di svolgere tanti processi con un unico sistema.<\/p>\n <\/p>\n Due anni di pandemia e ripetuti lockdown hanno messo a dura prova tutti. Per questo la cura del benessere mentale del personale \u00e8 diventata una priorit\u00e0 dell\u2019ufficio HR. Pu\u00f2 essere inserita all\u2019interno di un programma di welfare aziendale.<\/p>\n <\/p>\n Nati per pura necessit\u00e0, i career day virtuali hanno convinto aziende e candidati per via dei tanti vantaggi. I colloqui vengono programmati in anticipo, i candidati non vengono sottoposti a lunghe code, il tasso di partecipazione \u00e8 pi\u00f9 alto, il bacino raggiungibile \u00e8 pi\u00f9 ampio e molti dati vengono raccolti automaticamente. \u00c8 quindi certo che queste forme di career day si imporranno anche in futuro.<\/p>\n <\/p>\n Allargando il bacino di candidati a disposizione, il remote work d\u00e0 maggiori possibilit\u00e0 di creare un ambiente di lavoro variegato e inclusivo. L\u2019attenzione per questo tema in Italia \u00e8 finora mancata, ma il 2022 potrebbe rappresentare un punto di svolta.<\/p>\n <\/p>\n Al pari della DAD, la formazione aziendale online ha subito una spinta decisiva a partire dal 2020. L\u2019eLearning continua a crescere e ad arricchirsi di contenuti sempre pi\u00f9 specializzati, sperimentando nuove modalit\u00e0 di fruizione come il mobile e il micro learning. Quando possibile, il consiglio degli esperti \u00e8 comunque quello di ricorrere al blended learning, mettendo insieme i vantaggi della formazione online e di quella in presenza.<\/p>\n <\/p>\n Con la dematerializzazione dei documenti e la distribuzione della forza lavoro al di fuori dell\u2019ufficio la firma elettronica \u00e8 diventata una feature sempre pi\u00f9 importante per un software HR. La maggior parte dei provider, come Altamira, ha deciso di integrare i servizi di un produttore specializzato. <\/p>\n Cos\u00ec \u00e8 stato definito negli Stati Uniti l\u2019aumento esponenziale di dimissioni da parte dei lavoratori, legate al desiderio di non compromettere l\u2019equilibrio tra lavoro e vita privata. Flessibilit\u00e0 e lavoro a distanza sono infatti diventati elementi irrinunciabili per tanti professionisti. Molti operatori e testate<\/a> hanno identificato la presenza di questo fenomeno anche in Italia, seppur indebolito da un mercato del lavoro meno mobile e da un tasso di disoccupazione superiore. <\/p>\n Nella nostra analisi<\/a> i People Analytics sono risultati in testa alla classifica dei trend HR per il 2022. Per tenere il polso di una forza lavoro ibrida \u00e8 fondamentale un buon sistema di report sui dati HR.<\/p>\n <\/p>\n L\u2019IA continua a essere un tema di discussione anche nel settore HR, anche per l\u2019arrivo del Regolamento Europeo<\/a> che ne disciplina l\u2019utilizzo. Le applicazioni pratiche in Italia riguardano ancora principalmente le grandi aziende.<\/p>\n <\/p>\n Misurare le performance con indicatori precisi \u00e8 una necessit\u00e0 anche per l\u2019ufficio HR. Un buon metodo per organizzare le metriche aziendali (Key Performance Indicator) \u00e8 rappresentato dalla balanced scorecard<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n Lavorare a distanza vuol dire avere maggiore autonomia e assumersi pi\u00f9 responsabilit\u00e0. Per questo le aziende dovranno sviluppare una leadership diffusa, che richiede ai lavoratori di guidare o seguire con uguale capacit\u00e0 a seconda delle circostanze.<\/p>\n <\/p>\n Il lockdown ha spinto moltissime aziende a introdurre sistemi di Management by Objective (MBO), in modo da poter continuare a identificare e premiare il merito. Vista la distanza, \u00e8 fondamentale il ricorso a software dedicati.<\/p>\n <\/p>\n La fase iniziale del ciclo di vita di un dipendente \u00e8 diventata particolarmente delicata oggi che l\u2019inserimento non \u00e8 sempre condotto di persona. Un grande aiuto viene dalle piattaforme HR<\/a>, in grado di incanalare ogni passaggio dell\u2019iter di onboarding in un workflow digitale a prova d\u2019errore. In questo modo \u00e8 facile raccogliere la documentazione necessaria, predisporre gli account, assegnare tutor e mentor, consegnare DPI e benefit personali ecc. <\/p>\n Nell\u2019ultimo periodo le aziende e i dipartimenti HR hanno dovuto stilare nuove policy<\/a> per far fronte ai cambiamenti interni ed esterni. Pensiamo allo smart working, al distanziamento sociale, all\u2019uso delle mascherine e al controllo dei green pass. Aggiornamenti e nuove policy saranno necessari anche nel 2022. <\/p>\nBenessere mentale<\/h3>\n
Career Day virtuale<\/h3>\n
Diversity<\/h3>\n
eLearning<\/h3>\n
Firma elettronica<\/h3>\n
\nSi parler\u00e0 anche di Flessibilit\u00e0<\/strong>.<\/p>\nGreat Resignation<\/h3>\n
\nSi parler\u00e0 anche di GIG economy<\/strong>, Generazione Z<\/strong>, Green Pass<\/strong>. <\/p>\nHR Analytics<\/h3>\n
Intelligenza Artificiale<\/h3>\n
KPI<\/h3>\n
Leadership diffusa<\/h3>\n
MBO<\/h3>\n
Onboarding<\/h3>\n
\nSi parler\u00e0 anche di OKR<\/strong>. Un\u2019alternativa all\u2019MBO \u00e8 costituita dal sistema OKR<\/a>, in cui a un obiettivo principale (qualitativo) vengono affiancati dei risultati chiave (quantitativi), che fungono da bussola per il raggiungimento dell\u2019obiettivo. Questo strumento organizzativo non prevede valutazione e bonus ma \u00e8 piuttosto una tecnica di sviluppo del business e delle persone.<\/p>\nPolicy<\/h3>\n
\nSi parler\u00e0 anche di PNRR<\/strong>. <\/p>\nQuattro giorni la settimana<\/h3>\n