{"id":52084,"date":"2023-11-23T08:14:22","date_gmt":"2023-11-23T08:14:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/?p=52084"},"modified":"2026-03-30T10:15:06","modified_gmt":"2026-03-30T10:15:06","slug":"trend-hr-2024-classifica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/trend-hr-2024-classifica","title":{"rendered":"I trend HR che domineranno il 2024: la classifica"},"content":{"rendered":"<div align=\"center\">\n<p style=\"font-size: 15;\"><i><b>Cerchi i trend HR per il 2025? <a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"HR trend 2025\" href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/eventi-hr-2025-calendario\">Li trovi qui<\/a>!<\/b><\/i><\/p>\n<\/div>\n<p>I rapidi cambiamenti tecnologici e del mondo del lavoro fanno s\u00ec che le aziende abbiano sempre pi\u00f9 bisogno di una bussola per navigare queste acque agitate.<\/p>\n<p>Questo vale anche e soprattutto per il settore risorse umane, pienamente investito dalla rivoluzione apportata dall\u2019arrivo dell\u2019<strong>intelligenza artificiale generativa<\/strong> e gi\u00e0 alle prese con la transizione verso una <strong>modalit\u00e0 di lavoro ibrida<\/strong>.<\/p>\n<p>In questo contesto <strong>le previsioni sui trend HR possono rappresentare una guida preziosa<\/strong> per identificare le principali aree su cui investire tempo e risorse.<\/p>\n<p>Per dare un quadro il pi\u00f9 possibile completo e affidabile abbiamo realizzato<strong> una classifica delle tendenze HR pi\u00f9 popolari per il 2024<\/strong>, frutto dell\u2019analisi di <strong>15 articoli autorevoli<\/strong>. Per ogni trend, abbiamo indicato tra parentesi quanti articoli l\u2019hanno promosso.<\/p>\n<p>Per il 2024, la priorit\u00e0 delle imprese sar\u00e0 porre un freno ai fenomeni della great resignation e del quiet quitting, puntando ad <strong>offrire una esperienza migliore ai dipendenti<\/strong> che comprenda ricchi <strong>piani di formazione<\/strong>, tanta <strong>flessibilit\u00e0 <\/strong>e molta attenzione ai temi <strong>DEI<\/strong>.<\/p>\n<p>Lo faranno anche e soprattutto grazie al supporto della <strong>tecnologia HR in cloud<\/strong>, che migliora l\u2019efficienza di ogni processo e libera risorse per le attivit\u00e0 pi\u00f9 strategiche.<\/p>\n<p>Se vuoi scendere ulteriormente nel dettaglio della nostra analisi, prosegui la lettura oltre la classifica: troverai un nostro commento e la sintesi dei 15 articoli che abbiamo preso in esame.<\/p>\n<p>Buona lettura!<\/p>\n<h2>La classifica dei principali trend HR del 2024<\/h2>\n<h3>1. Employee Experience ed Engagement (10)<\/h3>\n<p>Dopo anni segnati da fenomeni quali la Great Resignation e il Quiet Quitting, entrambi legati all\u2019insoddisfazione dei dipendenti, non sorprende che uno dei principali trend HR del 2024 sia legato al miglioramento dell\u2019esperienza del personale e dell\u2019engagement.<\/p>\n<p>Le aziende sono finalmente pronte ad adottare <strong>un approccio \u201cdipendente-centrico\u201d<\/strong>, in cui il lavoratore viene messo al centro di ogni processo e strategia. Per farlo sar\u00e0 necessario procedere a una <strong>mappatura di tutti i punti di contatto tra impresa e dipendente<\/strong>, cos\u00ec da assicurarsi che l\u2019employee experience sia positiva per ognuno di essi.<\/p>\n<p>L\u2019intervento sar\u00e0 olistico e coinvolger\u00e0 altre tendenze HR del 2024, come la cura del benessere fisico e mentale, l\u2019adozione di politiche di lavoro flessibili, la promozione della mobilit\u00e0 e dei percorsi di carriera interni ecc.<\/p>\n<p>L\u2019importanza di questo trend HR \u00e8 confermata dai risultati dei sondaggi di <a title=\"Gartner\" href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/human-resources\/insights\/employee-experience\" target=\"_blank\" rel=\"\u201dnofollow\u201d noopener\">Gartner<\/a>, nei quali i professionisti HR continuano a dare alta priorit\u00e0 all\u2019esperienza utente.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"YouTube video player\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/jCdk0W_P-Jk?si=NZ_N3loEyOn-BSMk\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h3>2. Upskilling e Reskilling (9)<\/h3>\n<p>Come da tradizione negli ultimi anni, anche nel 2024 <strong>la formazione sar\u00e0 uno dei temi pi\u00f9 caldi per il dipartimento HR<\/strong>.<\/p>\n<p>Procedere a un aggiornamento delle competenze del personale permetter\u00e0 infatti alle aziende di mantenere un alto livello di produttivit\u00e0 e di sfruttare le nuove tecnologie che quotidianamente fanno ingresso nel mondo del lavoro. Grazie alla formazione interna sar\u00e0 possibile <strong>ridurre la spesa in ricerca e selezione<\/strong>, limitando la dipendenza da un mercato del lavoro molto competitivo.<\/p>\n<p>Per procedere alla definizione di piani efficaci di reskilling e upskilling serviranno tool in grado di <a title=\"software valutazione competenze\" href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/software\/software-di-valutazione-del-personale\/valutazione-delle-competenze\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mappare le competenze dei dipendenti<\/a>, identificare i gap da colmare e progettare piani formativi efficaci.<\/p>\n<p>Il piano formativo potr\u00e0 comprendere anche servizi di coaching e mentoring e servir\u00e0 anche ad aumentare l\u2019attraction e la retention dei talenti.<\/p>\n<h3>3. Intelligenza Artificiale (8)<\/h3>\n<p>Dopo il gran parlare di <strong>intelligenza artificiale generativa<\/strong> nel corso del 2023, non sorprende che questa sia uno dei principali trend HR per il 2024.<\/p>\n<p>L\u2019applicazione di questa tecnologia a diversi processi di gestione delle risorse umane porter\u00e0 grandi vantaggi alle aziende e ai dipartimenti HR, che libereranno tempo da dedicare ad attivit\u00e0 pi\u00f9 strategiche, relazionali e prettamente umane.<\/p>\n<p><strong>L\u2019importante sar\u00e0 usare questi strumenti come supporti e facilitatori<\/strong>, stando sempre attenti alla presenza di bias e alla tutela della privacy. Tanti i possibili ambiti di applicazione, dal recruiting alla formazione, passando per engagement e raccolta del feedback.<\/p>\n<h3>4. Lavoro ibrido e da remoto (8)<\/h3>\n<p>Nonostante la marcia indietro di alcune aziende, la modalit\u00e0 ibrida sembra destinata a diventare <strong>la norma nell\u2019organizzazione del lavoro<\/strong>. Del resto, \u00e8 esattamente ci\u00f2 che i lavoratori vogliono e quindi un forte driver per l\u2019attraction, l\u2019engagement e la retention dei dipendenti.<\/p>\n<p>Il compito dell\u2019ufficio HR sar\u00e0 quindi quello di <strong>regolamentare <\/strong>correttamente il lavoro agile, aumentare la <strong>trasparenza <\/strong>e la <strong>comunicazione <\/strong>interna e sviluppare una <strong>cultura <\/strong>basata sulla <strong>fiducia<\/strong>. I professionisti HR dovranno inoltre dotare i colleghi degli strumenti necessari per lavorare, collaborare e comunicare in maniera efficiente anche a distanza.<\/p>\n<p>Un trend HR per il 2024 \u00e8 infatti l\u2019aumento degli investimenti nelle infrastrutture IT e nei software di collaborazione a distanza.<\/p>\n<p>Fondamentale, infine, predisporre un processo di <strong>onboarding <\/strong>dettagliato che faccia sentire subito a suo agio in azienda anche chi lavora a distanza.<\/p>\n<h3>5. Software HRM in cloud (7)<\/h3>\n<p>Procede il percorso di digitalizzazione degli uffici HR, che continueranno ad affidarsi alla tecnologia in cloud per coprire sempre pi\u00f9 processi.<\/p>\n<p>I software HR in cloud, utilizzabili da qualunque browser, sono infatti l\u2019ideale per supportare il lavoro ibrido. Nel 2024 si prevede anche <strong>maggiore attenzione per l\u2019esperienza utente dei dipendenti e dei professionisti HR<\/strong>. Con il moltiplicarsi degli strumenti messi a disposizione, infatti, si rischia di penalizzarne l\u2019usabilit\u00e0.<\/p>\n<p>Per questo saranno particolarmente ricercate le suite di software come <a title=\"software HR in cloud Altamira HRM\" href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Altamira HRM<\/a>, che coprono pi\u00f9 processi con una sola interfaccia.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/demo-gratuita-altamira\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-50717\" src=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Software-HR-Banner.jpg\" alt=\"software HR\" width=\"900\" height=\"471\" srcset=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Software-HR-Banner.jpg 900w, https:\/\/www.altamirahrm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Software-HR-Banner-300x157.jpg 300w, https:\/\/www.altamirahrm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Software-HR-Banner-768x402.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/a><\/p>\n<h3>6. Diversit\u00e0, Equit\u00e0 e Inclusione (6)<\/h3>\n<p>I temi della <strong>diversity &amp; inclusion<\/strong>, che ormai abbracciano anche quello dell\u2019<strong>equit\u00e0<\/strong>, fanno parte dei trend HR da diversi anni.<\/p>\n<p>Nel 2024 le aziende cercheranno di prendere iniziative pi\u00f9 concrete su questo fronte, anche perch\u00e9 la DEI influenza ormai tantissimi parametri aziendali: attraction, retention, produttivit\u00e0 ecc.<\/p>\n<p>Le iniziative da poter prendere sono moltissime: <strong>formare i manager<\/strong> sui temi dell\u2019inclusivit\u00e0, <strong>ridurre i pay gap<\/strong> all\u2019interno dell\u2019organico, <strong>adottare un linguaggio privo di pregiudizi<\/strong> in ogni comunicazione aziendale, <strong>supportare la diversit\u00e0<\/strong> come fonte di ricchezza per l\u2019azienda ecc.<\/p>\n<p>I dipartimenti risorse umane potranno contare sugli strumenti sviluppati dal comparto HR Tech, come tool per l\u2019assessment delle competenze, software per il blind recruiting, strumenti di raccolta anonima del feedback ecc.<\/p>\n<h3>7. HR Analytics e decisioni basate sui dati (6)<\/h3>\n<p>Continua a crescere l\u2019interesse per la raccolta e <a title=\"report Altamira\" href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/software\/software-di-gestione-delle-risorse-umane\/sistema-di-reportistica\">l\u2019analisi di dati legati ai processi di gestione del personale<\/a>. Lo scopo principale che porta all\u2019adozione di questa tecnologia e in particolare alla sperimentazione dell\u2019analisi predittiva \u00e8 quello di <strong>ricevere supporto dai dati al momento di prendere decisioni importanti<\/strong>.<\/p>\n<p>L\u2019ambito di applicazione di queste tecnologie nel settore risorse umane \u00e8 amplissimo: dal recruiting al performance management, dalla formazione alle promozioni.<\/p>\n<p>L\u2019HR analytics ha anche tanti altri scopi: identificare trend legati all\u2019organico, misurare l\u2019efficacia delle strategie utilizzate (per esempio il livello di gradimento per il paniere di benefit offerto), migliorare l\u2019esperienza dei dipendenti ecc.<\/p>\n<h3>8. Benessere dei dipendenti (4)<\/h3>\n<p>Diversi articoli identificano la cura del benessere del personale come un importante trend HR per il 2024, meritevole di una menzione a s\u00e9 pur facendo parte del pi\u00f9 ampio tema dell\u2019employee experience.<\/p>\n<p><strong>I piani di benessere offerti dalle aziende diventeranno sempre pi\u00f9 completi<\/strong>, con servizi mirati alla salute fisica, mentale, finanziaria ed emotiva, come assicurazioni sanitarie, abbonamenti a palestre, servizi di counseling psicologico, sostegno ad attivit\u00e0 di volontariato e molto altro.<\/p>\n<p>Anche in questo ambito la tecnologia sar\u00e0 un supporto importante: esistono ormai numerosi software e app dedicati proprio alla cura del benessere dei dipendenti, pensati per ottenere una forza lavoro sana, felice e, quindi, pi\u00f9 produttiva.<\/p>\n<h3>9. Creare una cultura aziendale positiva (4)<\/h3>\n<p>Uno dei motivi che stanno spingendo alcuni manager e aziende a forzare il rientro dei dipendenti in ufficio \u00e8 la <strong>difficolt\u00e0 nel creare e trasmettere una cultura organizzativa a chi non frequenta gli stessi spazi<\/strong>. Il problema \u00e8 reale, ma questa drastica soluzione cancella i tantissimi benefici del lavoro ibrido.<\/p>\n<p>La tendenza HR del 2024 sar\u00e0 piuttosto quella di <strong>lavorare maggiormente sulla creazione di una cultura organizzativa basata sulla fiducia, la trasparenza, l\u2019inclusione, l\u2019esaltazione delle diversit\u00e0 e la flessibilit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n<p>I dipartimenti HR potranno cercare di stimolare comunque gli incontri in presenza, organizzando eventi aziendali e creando una rete di \u201calumni\u201d per dipendenti ed ex dipendenti. L\u2019importante sar\u00e0 far sentire i propri dipendenti rispettati, valorizzati e apprezzati.<\/p>\n<h3>10. Percorsi di carriera e mobilit\u00e0 (4)<\/h3>\n<p>Nel 2024 le aziende avranno la tendenza a ridurre gli investimenti in ricerca e selezione per favorire le opportunit\u00e0 di carriera e la mobilit\u00e0 interne.<\/p>\n<p>Questa iniziativa va di pari passo con l\u2019<strong>erogazione di un generoso piano di upskilling e reskilling<\/strong> che prepari i dipendenti a ricoprire nuove mansioni e con la <strong>ridefinizione dei percorsi di performance management<\/strong>, che devono essere maggiormente collegati alle opportunit\u00e0 di crescita in azienda.<\/p>\n<p>Sviluppare percorsi di carriera interna porter\u00e0 benefici anche nella retention del personale.<\/p>\n<h3>11. Formazione agile e permanente (3)<\/h3>\n<p>Come abbiamo visto, l\u2019upskilling e il reskilling saranno una delle pi\u00f9 importanti tendenze HR del 2024.<\/p>\n<p>Per riuscire a erogare un enorme volume di corsi e contenuti le aziende adotteranno una modalit\u00e0 di formazione agile e continua, nella quale <strong>apprendere e sviluppare nuove competenze diventer\u00e0 parte integrante del lavoro dei dipendenti<\/strong>.<\/p>\n<p>A livello tecnologico, oltre allo strumento principe della formazione, <a title=\"LMS Altamira Learning\" href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/software\/software-di-gestione-della-formazione\">l\u2019LMS<\/a>, le aziende ricorreranno a software di <strong>microlearning <\/strong>e a strumenti di <strong>assessment<\/strong>, cercando di personalizzare la formazione sulle esigenze di ogni singolo dipendente.<\/p>\n<h3>12. Formazione e sviluppo del management (3)<\/h3>\n<p>Il ruolo di manager, responsabili e leader sta cambiando e sono in pochi a possedere il giusto set di skill per svolgerlo al meglio.<\/p>\n<p>Per questo tra i trend HR del 2024 pi\u00f9 citati figura anche un <strong>aumento degli investimenti per la formazione dei manager<\/strong>. Chi ricopre questo ruolo dovr\u00e0 essere <strong>aggiornato sulle ultime tecnologie<\/strong> a disposizione nel settore, ma soprattutto sviluppare le<strong> soft skill<\/strong> necessarie a guidare un gruppo di collaboratori verso il successo.<\/p>\n<p>Dovr\u00e0, in particolare, essere formato sulle tecniche di <strong>coaching<\/strong>, sulle capacit\u00e0 di erogare feedback puntuali e preziosi e sulle competenze trasversali necessarie per diventare un punto di riferimento per chi deve riportare a lui\/lei.<\/p>\n<h3>13. Phygital (3)<\/h3>\n<p>Il termine phygital \u2013 fusione di \u201cfisico\u201d e \u201cdigitale\u201d \u2013 \u00e8 destinato a diventare di uso comune nei prossimi anni.<\/p>\n<p>Il compromesso tra lavoro in ufficio e lavoro da casa sar\u00e0 infatti spesso incarnato da <strong>esperienze ibride<\/strong>, che sfrutteranno tecnologie attuali e future come l\u2019IoT, il metaverso, la realt\u00e0 aumentata e virtuale pur mantenendo una forte componente relazionale e \u201cumana\u201d.<\/p>\n<p>Al momento la resa di un evento ibrido \u00e8 ancora lontana da un\u2019esperienza in carne e ossa, ma il divario \u00e8 destinato ad assottigliarsi.<\/p>\n<h3>14. Approccio skill-based (2)<\/h3>\n<p>Un altro trend HR per il 2024 che si incastra alla perfezione con altre tendenze in atto \u00e8 il passaggio di molte aziende da <strong>un approccio<\/strong> basato sui titoli a uno <strong>fondato sulle competenze<\/strong>.<\/p>\n<p>Questa novit\u00e0 non ha un impatto soltanto sui processi di ricerca e selezione (allargando spesso il bacino di candidati a cui poter attingere per determinate posizioni), ma anche sull\u2019organizzazione dei piani di formazione e sui percorsi di carriera interni.<\/p>\n<p>Per portare avanti con successo questo cambiamento saranno necessari tool di assessment e di tracciamento delle competenze.<\/p>\n<h3>15. Supporto contro il carovita (2)<\/h3>\n<p>L\u2019altissima inflazione degli ultimi anni sta mettendo in notevoli difficolt\u00e0 una fetta rilevante dei lavoratori italiani e internazionali.<\/p>\n<p>Per questo le aziende dovrebbero cercare di aiutare i collaboratori che si trovano ad affrontare questa emergenza.<\/p>\n<p>Oltre a prevedere <strong>aumenti di stipendio<\/strong> \u2013 un\u2019opzione non sempre possibile \u2013 le aziende cercheranno di<strong> favorire il lavoro da remoto<\/strong> in modo da eliminare le spese di trasporto dei dipendenti, <strong>offrire pasti e snack<\/strong> in sede, rafforzare il welfare aziendale, mettere a disposizione un canale di supporto psicologico e, in generale, <strong>farsi sentire vicini e disponibili a collaborare<\/strong> per affrontare la situazione.<\/p>\n<h2>Il nostro commento alla classifica dei trend HR 2024<\/h2>\n<p>In Altamira <a title=\"evoluzione trend HR\" href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/evoluzione-trend-hr-infografica\">analizziamo le previsioni sui trend HR fin dal 2017<\/a>. Si tratta solitamente di un panorama piuttosto frammentario, con tante micro-tendenze che vengono identificate da singoli autori e 10-15 temi pi\u00f9 generici che entrano a far parte della classifica di trend pi\u00f9 citati.<\/p>\n<p>Quest\u2019anno la situazione \u00e8 profondamente diversa: <strong>i temi identificati nei 15 articoli sono molti meno e pi\u00f9 ricorrenti<\/strong>, tanto da essere quasi tutti compresi nella nostra classifica.<\/p>\n<p>Questa convergenza di idee e vedute potrebbe essere interpretata sia in ottica positiva che negativa.<\/p>\n<p>Da un lato, d\u00e0 <strong>maggiore affidabilit\u00e0 alle previsioni<\/strong> e certifica il fatto che i professionisti HR abbiano le idee chiare su quali aree richiedono maggiori attenzioni.<\/p>\n<p>Dall\u2019altra potrebbe portare a un <strong>appiattimento verso soluzioni gi\u00e0 rodate e affidabili<\/strong>, riducendo i margini per la sperimentazione e l\u2019innovazione in altri ambiti.<\/p>\n<p>Facendo un confronto con le previsioni per il 2023, inoltre, si nota l\u2019ingresso di <strong>nuovi temi<\/strong> sull\u2019agenda dei professionisti delle risorse umane. Soprattutto l\u2019<strong>intelligenza artificiale<\/strong>, che con il successo dell\u2019IA generativa ha attirato nuovo interesse a tutti i livelli aziendali, ma anche il <strong>phygital<\/strong>, a dimostrazione di quanto sia caldo il tema dell\u2019interazione tra fisico e digitale.<\/p>\n<p><strong>Scomparso, invece, ogni riferimento all\u2019employer branding<\/strong>, un tema ormai interiorizzato dalle aziende.<\/p>\n<h2>Le fonti in sintesi: 15 articoli sugli HR trend 2024<\/h2>\n<div style=\"font-size: 15px;\">\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n<li><a href=\"#1\">Allianz Care<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#2\">Babbel for business<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#3\">Empxtrack<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#4\">GFoundry<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#5\">Grove<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#6\">HiringThing<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#7\">Hownow<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#8\">HR-Focus<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#9\">HR Morning<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#10\">HRTech Demand<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#11\">Hypertime<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#12\">Lais Bertolino<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#13\">Paychex<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#14\">People Development Magazine<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#15\">SkillLake<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"1\"><\/a><\/p>\n<\/div>\n<h3>Allianz Care<\/h3>\n<p>Gli ultimi anni ci hanno insegnato l\u2019importanza di reagire rapidamente anche a grandi cambiamenti. Oggi, sono in corso forti trend che plasmano il mondo HR ed \u00e8 necessario conoscerli e anticiparli per restare competitivi. Ecco alcune tendenze e novit\u00e0 del mondo HR previste per il 2024.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Investing in employee engagement is key<\/strong>. Come emerso dall\u2019ultimo studio di Gallup, molti lavoratori lasciano la propria azienda perch\u00e9 non si sentono coinvolti. Migliorare i propri programmi di engagement nel 2024 aiuter\u00e0 a conservare in azienda quei talenti cos\u00ec faticosamente trovati.<\/li>\n<li><strong>Shifting away from recruitment and towards building existing employees\u2019 skillsets<\/strong>. I tagli al budget dell\u2019ufficio ricerca e selezione degli ultimi anni spingeranno i dipartimenti HR a investire maggiormente nello sviluppo delle competenze interne.<\/li>\n<li><strong>Career development needs to be front of mind for managers<\/strong>. I programmi di valutazione annuale dovranno smettere di essere fini a se stessi e prevedere un forte riferimento alla carriera del dipendente in azienda e al suo sviluppo, sia professionale che personale.<\/li>\n<li><strong>Supporting employees through the cost-of-living crisis<\/strong>. L\u2019aumento del costo della vita \u00e8 un problema per molti lavoratori, che si sentono ignorati dalla propria azienda. Per supportarli le aziende dovrebbero investire quanto possibile in aumenti, favorire il lavoro da remoto in modo da tagliare i costi di trasporto, offrire supporto psicologico e, in generale, far percepire la vicinanza e la disponibilit\u00e0 ad aiutare.<\/li>\n<li><strong>HR teams will build their tech stack, and that includes utilising AI<\/strong>. L\u2019ingresso dell\u2019intelligenza artificiale nei processi HR \u00e8 stato intenso nel 2023, ma nel 2024 ancora pi\u00f9 dipartimenti proveranno a utilizzarla per avere supporto in ogni processo.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"2\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Allianz Care Trend HR 2024\" href=\"https:\/\/www.allianzcare.com\/en\/employers\/business-hub\/hr-blogs\/global-hr-trends-for-2024.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>Babbel for business<\/h3>\n<p>Secondo gli esperti di Babbel, le aziende metteranno sempre pi\u00f9 al centro la persona. Di conseguenza i trend HR del 2024 avranno soprattutto a che fare con l\u2019esperienza dei dipendenti. Ecco le 5 tendenze identificate.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Focus sull\u2019esperienza dei dipendenti<\/strong>. Secondo un sondaggio Gartner, l\u2019esperienza dei dipendenti nel 2024 sar\u00e0 una priorit\u00e0 per il 47% dei responsabili HR. I fattori che concorrono a una buona esperienza sono molteplici, come una dirigenza inclusiva, il supporto al lavoro ibrido e la sicurezza psicologica, e per ottenere i migliori risultati i dipartimenti HR dovranno progettare strategie solide e misurare attentamente i risultati.<\/li>\n<li><strong>Coinvolgimento e fidelizzazione dei dipendenti<\/strong>. Per evitare che si verifichino fenomeni di quiet quitting e great resignation, molto costosi per un\u2019azienda, i dipartimenti HR dovranno puntare a coinvolgere maggiormente i dipendenti, per esempio con percorsi di formazione pi\u00f9 significativi, programmi di performance management con premi correlati e supportandoli nella ricerca del giusto equilibrio tra lavoro e vita privata.<\/li>\n<li><strong>Upskilling e reskilling<\/strong>. L\u2019approccio alla formazione sta cambiando: da benefit per i dipendenti sta assumendo un valore sempre pi\u00f9 strategico. Aumentano anche gli investimenti in L&amp;D.<\/li>\n<li><strong>Colmare lacune nella dirigenza<\/strong>. Si prevede un aumento della spesa (circa del 10% l\u2019anno) destinata alla formazione dei manager e dirigenti, che spesso non hanno le competenze necessarie per svolgere al meglio il loro ruolo, soprattutto quelle \u201cumane\u201d.<\/li>\n<li><strong>Formalizzazione politiche di lavoro ibrido o da remoto<\/strong>. L\u2019offerta di posizioni di lavoro in modalit\u00e0 ibrida o da remoto rester\u00e0 un elemento importante per aumentare la competitivit\u00e0 aziendale nel mercato dei talenti. I responsabili HR dovranno lavorare sulla formalizzazione delle privacy, sui protocolli e sulla costruzione delle infrastrutture necessarie.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"3\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Babbel for business Trend HR 2024\" href=\"https:\/\/www.babbelforbusiness.com\/it\/blog\/hr-trend\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>Empxtrack<\/h3>\n<p>In questo articolo di Empxtrack si descrivono i trend HR 2024 che i professionisti del settore dovranno abbracciare per restare competitivi. Le forti trasformazioni in atto, come lo sviluppo tecnologico, l\u2019inserimento di una nuova generazione di lavoratori e il rinnovato focus sull\u2019esperienza dei dipendenti richiedono infatti una profonda rivisitazione dei processi HR. Ecco le principali tendenze identificate per il settore risorse umane nel 2024.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Hybrid Work Model \u2013 The Evolution of Work<\/strong>. Il modello di lavoro ibrido \u00e8 ormai lo standard verso cui i professionisti HR dovrebbero guardare, data la flessibilit\u00e0 che concede ai dipendenti senza dissuaderli dal frequentare del tutto l\u2019ufficio. In questo senso, creare regole chiare, comunicare con trasparenza e sviluppare una cultura basata sulla fiducia saranno i compiti principali di chi si occupa di risorse umane.<\/li>\n<li><strong>Diversity, Equity, and Inclusion in the Workplace<\/strong>. Il tema della diversity e dell\u2019inclusione sono ormai strategici per una azienda. Per questo andranno affrontati in maniera sofisticata, pensando a ogni sfaccettatura. Per esempio, partendo dall\u2019eduzione dei leader, scrivendo policy chiare, eliminando il pay gap di genere e usando un linguaggio privo di pregiudizi in ogni documento aziendale.<\/li>\n<li><strong>Reskilling and Upskilling for a Future Ready Workforce<\/strong>. Uno dei trend HR principali del 2024 sar\u00e0 sicuramente quello della formazione. Troppo importante, infatti, che la forza lavoro continui a sviluppare le skill necessarie per il mercato del lavoro moderno. Offrire programmi di upskilling e reskilling strutturati aumenter\u00e0 attraction, retention ed engagement.<\/li>\n<li><strong>Focus on Employee Mental Health and Well-being in the Workplace<\/strong>. Sviluppare programmi per il benessere fisico e mentale dei dipendenti vuol dire avere una forza lavoro pi\u00f9 sana, felice, coinvolta e produttiva. Le aziende oggi possono contare sul supporto della tecnologia, con app e software pensati per monitorare e migliorare il benessere dei lavoratori.<\/li>\n<li><strong>HR Analytics Tools for Data Driven Decision Making<\/strong>. Prendere decisioni basate sui dati anche in ambito HR aiuter\u00e0 le aziende a identificare trend legati al personale, misurare l\u2019efficacia delle strategie utilizzate e migliorare l\u2019esperienza dei dipendenti e il business aziendale.<\/li>\n<li><strong>Positive Workplace Culture for a Better Tomorrow<\/strong>. Creare una cultura e un ambiente di lavoro positivi vuol dire rivoluzionare la propria capacit\u00e0 di attrarre e mantenere talenti e la stessa produttivit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>AI and HR Process Automation \u2013 One of the Popular Future Global HR Trends for 2024<\/strong>. L\u2019intelligenza artificiale dovr\u00e0 essere abbracciata anche nel dipartimento HR. Con il suo supporto, sar\u00e0 possibile svolgere pi\u00f9 rapidamente i task ripetitivi e offrire una migliore esperienza utente a candidati e dipendenti.<\/li>\n<li><strong>Gig Workers, A New Aspect of Blended Workforce<\/strong>. Il contributo dei lavoratori occasionali e free lance al successo delle aziende sar\u00e0 sempre maggiore, dato che molti decideranno di lavorare in maniera indipendente e in full remote. Le aziende dovranno quindi essere brave a gestire una forza lavoro difforme, sia grazie agli strumenti tecnologici che a policy e strategie per integrare i gig worker in azienda.<\/li>\n<li><strong>Cloud based HR Systems \u2013 Not a Luxury but a Necessity for Growing Businesses<\/strong>. L\u2019importanza dei software HRM in cloud \u00e8 destinata ad aumentare ulteriormente nei prossimi anni, vista la necessit\u00e0 di gestire, far interagire e rendere autonoma una forza lavoro sempre pi\u00f9 globale.<\/li>\n<li><strong>Employee Experience \u2013 One of the Future Global HR Trends 2024<\/strong>. Nel 2024 le aziende cureranno sempre meglio l\u2019esperienza dei dipendenti, per esempio offrendo accordi di lavoro flessibili e opportunit\u00e0 di carriera, concentrandosi sul benessere dei lavoratori, favorendo la trasparenza e aumentando i feedback.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"4\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Empxtrack Trend HR 2024\" href=\"https:\/\/empxtrack.com\/blog\/future-global-hr-trends-2024\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>GFoundry<\/h3>\n<p>L\u2019articolo di GFoundry analizza a fondo quelli che considera i 6 principali trend HR per il 2024, creando una vera e propria roadmap per navigare i prossimi cambiamenti. Ecco le sei tendenze pronosticate.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Work Culture and Environment<\/strong>. Alla radice di questo trend sta un cambiamento in atto, che spinge le aziende a mettere al centro di ogni processo il dipendente. Ci\u00f2 implica una serie di iniziative: focalizzarsi sul benessere dei dipendenti, curare l\u2019employee experience, lavorare sulla formazione e sull\u2019inserimento delle nuove generazioni, dare valore al lavoro, aumentare la flessibilit\u00e0 e tanto altro ancora.<\/li>\n<li>Work Modalities and Office Dynamics. Il lavoro ibrido sar\u00e0 considerato la norma, per cui il confine tra fisico e digitale sfumer\u00e0 e l\u2019esperienza phygital acquisir\u00e0 sempre pi\u00f9 valore. A supporto del phygital concorrono numerosi trend tecnologici: l\u2019IA, l\u2019IoT, la realt\u00e0 aumentata e virtuale, il metaverso ecc. Al tempo stesso il lavoro sar\u00e0 sempre pi\u00f9 flessibile, asincrono e distribuito.<\/li>\n<li><strong>HR Practices and Transformation<\/strong>. Nel settore HR sono in atto grandi cambiamenti, che ridefiniscono il ruolo stesso di questa professione. Skill ed esperienza varranno pi\u00f9 dei titoli in molti processi, soprattutto le soft skill. Il rewarding sar\u00e0 sempre pi\u00f9 personalizzato e le politiche di D&amp;I sempre pi\u00f9 curate.<\/li>\n<li><strong>Technology and HR<\/strong>. Nel prossimo futuro, l\u2019ufficio HR dovr\u00e0 occuparsi anche della esistenza di una forza lavoro ormai mista, composta da colleghi in carne e ossa e bot. La tecnologia e l\u2019IA in particolare, infatti, assisteranno gli esseri umani in sempre pi\u00f9 processi e nella presa di decisioni. Un altro trend rilevante sar\u00e0 il metaverso.<\/li>\n<li><strong>Learning and Development<\/strong>. Anche la formazione si far\u00e0 pi\u00f9 sofisticata, perseguendo dei trend ormai consolidati: il microlearning, la formazione permanente e la personalizzazione dell\u2019esperienza formativa sul dipendente.<\/li>\n<li><strong>Communication and Collaboration<\/strong>. Creare un canale di comunicazione interno efficiente, grazie al quale i dipendenti siano sempre aggiornati e possano promuovere le proprie idee, \u00e8 un compito arduo per qualsiasi ufficio HR, che richiede policy efficienti e tecnologia dedicata e d\u00e0 ottimi ritorni in engagement e innovazione. Nel 2024 secondo GFoundry gli uffici HR promuoveranno un approccio data-driven e collaborativo, che coinvolga i dipendenti nella definizione degli obiettivi e strategie aziendali che non dovranno essere mirati solo al mero profitto.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"5\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"GFoundry Trend HR 2024\" href=\"https:\/\/gfoundry.com\/hr-trends-what-will-hr-look-like-in-2024\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>Grove<\/h3>\n<p>Il mondo delle Risorse Umane \u00e8 in continua evoluzione, dato che deve adeguarsi ai continui cambiamenti nei bisogni e nelle esigenze sia delle aziende che dei lavoratori. Questo articolo esplora 6 dei principali trend HR previsti per il 2024.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Work-Life Balance to Work-Life Integration<\/strong>. Soprattutto per via del lavoro ibrido e remoto, si sta passando dalla ricerca di equilibrio tra vita e lavoro alla loro integrazione. Questo nuovo rapporto pu\u00f2 portare un aumento di engagement, fedelt\u00e0, soddisfazione e autonomia, ma anche fare aumentare lo stress e la sensazione di isolamento e sfumare i confini tra vita privata e lavoro. Alcune strategie per una felice transizione sono la definizione di obiettivi chiari, l\u2019invio costante di feedback, maggiore comunicazione e supporto al benessere dei dipendenti ecc.<\/li>\n<li><strong>Emphasis on Employee Well-being<\/strong>. Un alto benessere dei dipendenti offre vantaggi ormai assodati alle aziende. Per questo nel 2024 i dipartimenti HR lavoreranno su programmi destinati al benessere, che potranno includere assicurazioni sanitarie, abbonamenti a palestre, servizi di counseling psicologico, supporto ad attivit\u00e0 di volontariato e molto altro.<\/li>\n<li><strong>Utilization of AI in HR<\/strong>. L\u2019IA \u00e8 ormai matura per essere introdotta in diversi processi HR, se pur con le accortezze necessarie legate ai noti problemi di bias, privacy e sicurezza. Alcuni ambiti di applicazione sono i chatbot per rispondere alle domande ricorrenti di candidati e dipendenti, i sistemi di resume parsing per analizzare rapidamente i CV e i suggerimenti sulle piattaforme di eLearning.<\/li>\n<li><strong>Importance of Diversity and Inclusion<\/strong>. Sebbene non sia certamente un trend HR nuovo, il tema della D&amp;I \u00e8 sempre pi\u00f9 vitale per il successo di una azienda. Le iniziative da mettere in campo sono tante, cos\u00ec come i possibili benefici.<\/li>\n<li><strong>Upskilling and Reskilling<\/strong>. Anche di upskilling e reskilling si parla ormai da anni, dato che sono l\u2019unico strumento per mantenere una forza lavoro efficiente. Fondamentale avere in azienda gli strumenti per valutare le competenze del personale e lo skill gap con quelle desiderate, in modo da sapere dove intervenire. Le iniziative formative possono poi essere tantissime e includere anche coaching, mentoring e piani formativi.<\/li>\n<li><strong>Focus on Employee Experience<\/strong>. Nel 2024 l\u2019ufficio HR dovr\u00e0 curare l\u2019employee experience a ogni livello: fisico, tecnologico, emotivo e culturale. Alcune iniziative utili in tal senso sono la mappatura dei touchpoint tra azienda e dipendenti, la definizione della value proposition aziendale, la strutturazione di piani di onboarding, la creazione di strategie di retention ed engagement e il supporto alla crescita professionale e personale.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"6\"><\/a><\/p>\n<h3>HiringThing<\/h3>\n<p>Il team di HiringThing, seppur specializzato nella talent attraction, ha una visione completa del settore HR. Ecco le sue 4 previsioni per i trend HR del 2024.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Optimizing the User Experience<\/strong>. Secondo alcuni esperti di settore, i dipartimenti HR sono in difficolt\u00e0 per l\u2019alto numero di tool digitali diversi utilizzati. I costi per le integrazioni salgono e la user experience diminuisce, causando alti tassi d\u2019abbandono. Per questo, nel 2024 i provider tecnologici cercheranno di espandere la gamma di prodotti offerta in modo da qualificarsi come unico fornitore.<\/li>\n<li><strong>Helping Customers Attract and Retain High-Quality Employees<\/strong>. Nel 2024 le aziende si concentreranno sulla retention dei dipendenti. Per farlo, cureranno meglio anche il processo di onboarding, sia dal punto di vista procedurale che tecnologico.<\/li>\n<li><strong>Navigating the Remote\/Hybrid Argument<\/strong>. Nonostante il tentativo di numerosi CEO e aziende contrarie al lavoro da remoto e ibrido, queste modalit\u00e0 di organizzazione del lavoro sono destinate a diffondersi ulteriormente, dato che sono esattamente ci\u00f2 che i lavoratori desiderano. Anche la tecnologia HR dovr\u00e0 evolversi per supportarle maggiormente.<\/li>\n<li><strong>Use People-Centric Solutions to Engage and Retain Employees<\/strong>. Nel 2024 le aziende metteranno i dipendenti al centro delle proprie strategie, sia con programmi di benessere olistico che con percorsi di carriera interni.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"7\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"HiringThing Trend HR 2024\" href=\"https:\/\/blog.hiringthing.com\/top-hr-tech-trends-for-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>Hownow<\/h3>\n<p>Nel 2024 le sfide per gli HR non mancheranno, tra una possibile recessione e un costo della vita in forte aumento. Per affrontarle, gli addetti alle risorse umane dovranno tenere ben a mente i seguenti 5 trend HR.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>HR to harness the power of employee engagement to reduce stress, quiet quitting and turnover levels<\/strong>. Aumentare i livelli di engagement del personale e migliorare la loro esperienza in azienda riduce lo stress, il fenomeno del quiet quitting e il tasso di turnover. Bisogna quindi cercare di motivare chi \u00e8 ormai poco coinvolto, formare i manager in tal senso e, soprattutto, ascoltare i bisogni del personale e agire sulla base di essi.<\/li>\n<li><strong>HR skill building to shift away from recruitment and towards employee development\/upskilling<\/strong>. Nei prossimi anni sar\u00e0 molto pi\u00f9 efficace colmare i gap di competenze dell\u2019organico con programmi di upskilling e reskilling che con operazioni di ricerca e selezione. Anche gli HR dovrebbero quindi sviluppare le proprie skill pi\u00f9 nell\u2019area formativa che in quella legata al recruiting.<\/li>\n<li><strong>Career conversations and development opportunities need to be more regular and available<\/strong>. Le aziende investono ancora troppo poco tempo e risorse nel creare percorsi di carriera e di crescita per i dipendenti. Eppure \u00e8 una delle principali cause di dimissioni. Nel 2024 andranno aumentati gli investimenti in quest\u2019area.<\/li>\n<li><strong>While we\u2019re at it let\u2019s revamp performance management and reviews<\/strong> (making them our secret sauce for trust and engagement). Un buon sistema di performance management, che sia apprezzato dai dipendenti, porta vantaggi evidenti alle aziende. In molte realt\u00e0, per\u00f2, c\u2019\u00e8 scarsa fiducia da parte dei dipendenti. Il segreto per migliorare questo processo nel 2024 passer\u00e0 da una migliore formazione dei manager come valutatori.<\/li>\n<li><strong>Supporting people through the cost of living crisis (and what comes next)<\/strong>. L\u2019alta inflazione sta mettendo in seria difficolt\u00e0 molti lavoratori, che avranno bisogno del sostegno dell\u2019azienda. Alcune iniziative che potrebbero aiutarli sono favorire il lavoro da remoto per ridurre le spese di trasporto, fornire pasti\/snack in ufficio, rivedere il pacchetto di benefit per renderlo pi\u00f9 efficace, offrire servizi di supporto psicologico e altro ancora.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"8\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Hownow Trend HR 2024\" href=\"https:\/\/www.gethownow.com\/blog\/hr-trends-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>HR-Focus<\/h3>\n<p>Essere a conoscenza delle prossime tendenze HR \u00e8 un beneficio per le aziende. Ecco alcune delle pi\u00f9 rilevanti per il 2024 secondo l&#8217;articolo di HR-Focus.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Emphasis on employee well-being<\/strong>. Il benessere del dipendente sar\u00e0 al centro dell\u2019agenda del dipartimento HR. Il benessere andr\u00e0 curato a tutti i livelli: fisico, mentale ed emotivo.<\/li>\n<li><strong>Remote work and hybrid workforces<\/strong>. Nel 2024 il dipartimento HR cercher\u00e0 di continuare a \u201cnormalizzare\u201d l\u2019esperienza di lavoro ibrido, creando policy efficaci, acquisendo la tecnologia necessaria a supportarlo e creando una cultura del lavoro che unisca tutti i dipendenti.<\/li>\n<li><strong>Data-driven HR and people analytics<\/strong>. Sfruttando i progressi della tecnologia, le decisioni nel 2024 saranno pi\u00f9 basate sui dati. Questa innovazione potr\u00e0 trovare applicazione in molteplici ambiti, come il recruiting, il performance management, la formazione e i piani di successione.<\/li>\n<li><strong>Focus on diversity, equity, and inclusion (DEI)<\/strong>. Il tema della diversit\u00e0 e dell\u2019inclusione continuer\u00e0 a essere perseguito dalle aziende a tutti i livelli: recruiting, promozioni e piani di successione. Sar\u00e0 anche necessario formare i manager e i leader aziendali sul tema dell\u2019inclusione.<\/li>\n<li><strong>Skills development and continuous learning<\/strong>. Le aziende passeranno a una modalit\u00e0 di formazione permanente, anche grazie al supporto di tecnologie quali il microlearning, l\u2019eLearning e gli strumenti di assessment.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"9\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"HR-Focus Trend HR 2024\" href=\"https:\/\/www.hr-focus.com\/top-5-hr-trends-to-watch-out-for-in-2023-2024\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>HR Morning<\/h3>\n<p>Su HR Morning sono state pubblicate le previsioni per i trend HR 2024 di Jared Pope, fondatore e CEO di Work Shield. Ecco le tre principali tendenze da lui identificate.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>AI automation and data decision-making<\/strong>. Nel 2024 l\u2019intelligenza artificiale, in particolare quella generativa, sar\u00e0 un tema importante per il dipartimento HR, che dovr\u00e0 trovare il giusto equilibrio tra lavoratori e tecnologia, in modo che quest\u2019ultima sia di supporto ai primi per prendere decisioni, aumentare l\u2019efficienza e tagliare i costi. Crescer\u00e0 anche la propensione ad affidarsi ai dati per prendere decisioni informate.<\/li>\n<li><strong>Return to Office<\/strong>. Nel 2024 continuer\u00e0 con maggiore vigore la spinta delle aziende affinch\u00e9 i collaboratori rientrino in ufficio. Secondo Pope, che cita alcuni sondaggi, l\u2019aumento dell\u2019interazione tra colleghi porter\u00e0 a maggiore collaborazione e produttivit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Human-centric culture<\/strong>. L\u2019approccio aziendale metter\u00e0 sempre pi\u00f9 al centro il dipendente, anche per assicurarsi che il rientro in ufficio sia un successo. Le organizzazioni dovranno diventare posti in cui i lavoratori vogliono tornare volentieri e prediligeranno aree come la creativit\u00e0, la trasparenza, l\u2019empatia e la collaborazione. Questo sar\u00e0 uno dei pi\u00f9 importanti trend HR del 2024.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"10\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"HR Morning Trend HR 2024\" href=\"https:\/\/www.hrmorning.com\/articles\/hr-trends-forecast-2024\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>HRTech Demand<\/h3>\n<p>Con l\u2019avvicinarsi del 2024, anche il team di HRTech Demand ha espresso le proprie previsioni per il settore HR nell\u2019anno in arrivo. Ecco i 5 trend identificati.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>An increasing focus on enhancing employee experience<\/strong>. Per il 2024 \u00e8 facile prevedere una maggiore cura dell\u2019esperienza utente da parte delle aziende. Questo potr\u00e0 avvenire in diversi modi: tramite accordi di lavoro particolarmente flessibili, miglioramenti apportati dalla tecnologia HR, politiche per il benessere dei dipendenti e opportunit\u00e0 di carriera personalizzate.<\/li>\n<li><strong>Increase in hybrid workplaces<\/strong>. Grazie alla forte preferenza dei lavoratori, il modello di lavoro ibrido continuer\u00e0 ad espandersi. Lo testimonia anche l\u2019aumento previsto degli investimenti aziendali nell\u2019infrastruttura IT e nei tool di collaborazione a distanza.<\/li>\n<li><strong>Diversity, equity, and inclusion evolution<\/strong>. La maggiore attenzione delle aziende per i temi della diversit\u00e0 ed inclusione si concretizzeranno anche nell\u2019adozione di tecnologie che permettano ai dipendenti di esprimere liberamente la loro voce e ai manager di prendere decisioni obiettive, come tool per la raccolta anonima del feedback, strumenti di HR analytics, tool di assessment delle competenze ecc.<\/li>\n<li><strong>Upskilling and reskilling<\/strong>. L\u2019acquisizione di nuove competenze, sia per eccellere nel proprio ruolo che per ricoprirne uno nuovo, sar\u00e0 una priorit\u00e0 per gli uffici HR del 2024. Le iniziative da prendere per far fiorire la formazione sono tantissime, dall\u2019individuazione della mappa e dei gap delle competenze in azienda alla erogazione di corsi e programmi di coaching.<\/li>\n<li><strong>Artificial intelligence and the blended workforce<\/strong>. L\u2019uso dell\u2019intelligenza artificiale nel settore HR non \u00e8 pi\u00f9 fantascienza ma realt\u00e0 quotidiana. La sfida per gli addetti ai lavori sar\u00e0 trovare il giusto equilibrio, sfruttando il supporto dell\u2019IA per potersi occupare maggiormente di compiti complessi ed empatici.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"11\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"HRTech Demand Trend HR 2024\" href=\"https:\/\/www.hrtechdemand.com\/insights\/human-resources\/top-5-hr-trends-for-2024\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>Hypertime<\/h3>\n<p>La gestione delle risorse umane attraversa un periodo di profondo cambiamento, tra tecnologie innovative, cambi di approccio manageriale, nuove teorie organizzative e il rinnovamento generazionale della forza lavoro. Per questo, \u00e8 ancora pi\u00f9 importante conoscere i trend HR previsti per il 2024, cos\u00ec da poter mettere in atto strategie per anticipare i cambiamenti in atto. Hypertime identifica 5 tendenze del mondo HR per il 2024.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Establishing a commitment to leader and management development<\/strong>. Con i cambiamenti del mondo del lavoro cambia anche la figura del manager e del leader, che deve sviluppare nuove competenze per continuare a essere efficace. Le aziende punteranno a formare i dirigenti non solo sulle nuove tecnologie, ma soprattutto su skill pi\u00f9 soft come il coaching, la capacit\u00e0 di dare feedback e di essere di supporto ai riporti diretti.<\/li>\n<li><strong>Fostering a better organizational culture<\/strong>. Una buona cultura aziendale \u00e8 sempre stata portatrice di maggiore produttivit\u00e0, morale alto e in generale tanta positivit\u00e0. Nel 2024 le aziende dovranno fare qualche sforzo in pi\u00f9 per far sentire i propri dipendenti rispettati, valorizzati e apprezzati. Per esempio, promuovendo programmi di D&amp;I, promuovendo il benessere sia fisico che psicologico, puntando sulla trasparenza e stabilendo un rapporto di fiducia tra azienda e personale.<\/li>\n<li><strong>Embracing HR technology<\/strong>. Tra i trend HR per il 2024 non poteva mancare la tecnologia, con i dipartimenti HR che dovranno tenere d\u2019occhio soprattutto gli sviluppi nel campo dell\u2019intelligenza artificiale e dell\u2019analisi dei dati.<\/li>\n<li><strong>Offering career management and internal mobility opportunities<\/strong>. Con i tassi di turnover in continua crescita e i costi di recruiting sempre pi\u00f9 alti, nel 2024 le aziende tenderanno a mettere in pista programmi di upskilling e reskilling dei dipendenti e ad offrire maggiori opportunit\u00e0 di mobilit\u00e0 interna.<\/li>\n<li><strong>Establishing new work structures<\/strong>. I professionisti HR nel 2024 dovranno cercare di trovare il giusto compromesso tra il desiderio dei datori di lavoro di spingere verso il rientro in ufficio e la preferenza della maggioranza dei lavoratori per forme di lavoro ibride o full remote. \u00c8 probabile che la soluzione ruoter\u00e0 attorno ai concetti di flessibilit\u00e0 e phygital.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"12\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Hypertime Trend HR 2024\" href=\"https:\/\/www.hypertime.io\/blog\/top-hr-trends-opportunities-and-challenges\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>Lais Bertolino<\/h3>\n<p>In un articolo su LinkedIn Pulse, Lais Bertolino ha condiviso le sue previsioni sui trend HR per il 2024, identificandone 6 che plasmeranno lo scenario del prossimo anno.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Embracing Artificial Intelligence (#AI) and Automation<\/strong>. L\u2019adozione di strumenti dotati di intelligenza artificiale per supportare diversi processi HR liberer\u00e0 tempo prezioso che i professionisti delle Risorse Umane potranno dedicare ad altre attivit\u00e0 pi\u00f9 strategiche.<\/li>\n<li><strong>Focus on employee wellbeing<\/strong>. Le aziende coltiveranno il benessere dei dipendenti attraverso la creazione di programmi che si occupino di salute mentale, emotiva e fisica. Anche offrire maggiore flessibilit\u00e0 e un miglior rapporto tra lavoro e vita privata sar\u00e0 un modo per promuovere il benessere del personale.<\/li>\n<li><strong>Remote and Hybrid Work<\/strong>. Gli addetti HR affronteranno la sfida di mantenere un alto livello di engagement e coesione in un ambiente di lavoro ibrido. Al tempo stesso dovranno conservare una alta produttivit\u00e0 e un buon rapporto tra lavoro e vita privata sia tra i dipendenti che lavorano da remoto che tra quelli che preferiscono recarsi in ufficio.<\/li>\n<li><strong>Diversity, Equity, and Inclusion (DEI)<\/strong>. Il tema DEI sar\u00e0 sulle agende di molte aziende con notevoli implicazioni. Bisogner\u00e0 creare una cultura inclusiva in cui tutti i dipendenti si sentano accettati e apprezzati, eliminare i bias dai processi di selezione e promozione e promuovere la diversit\u00e0 e formare la leadership sui temi dell\u2019inclusione. Anche il tema del pay gap andr\u00e0 affrontato con vigore.<\/li>\n<li><strong>Agile and Continuous Learning<\/strong>. L\u2019ufficio HR promuover\u00e0 una metodologia di apprendimento agile, supportata da tecnologie di eLearning e microlearning, per assicurarsi che la forza lavoro disponga delle skill necessarie per affrontare i cambiamenti nel mondo del lavoro.<\/li>\n<li><strong>Data-Driven Decision Making<\/strong>. L\u2019analisi dei dati entrer\u00e0 sempre pi\u00f9 a far parte delle abitudini e delle skill del dipartimento HR, permettendo di avere insight sui temi delle performance, dell\u2019engagement e della retention. Soprattutto la predictive analysis potr\u00e0 dare un grosso contributo nella pianificazione delle operazioni di ricerca e selezione e dei percorsi di carriera.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"13\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Lais Bertolino Trend HR 2024\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/hr-trends-2024-navigating-future-human-resources-lais-bertolino\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>Paychex<\/h3>\n<p>L\u2019analisi di Paychex sui principali trend HR del 2024 si concentra soprattutto sulla tecnologia e su come questa potr\u00e0 aiutare l\u2019ufficio HR ad affrontare e vincere le sue sfide. Le tendenze identificate sono ben 7.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Improving the Entire Employee Experience<\/strong>. Per migliorare l\u2019esperienza dei dipendenti \u00e8 necessario coprire in maniera adeguata ogni punto di contatto tra azienda e dipendenti. Niente di meglio per farlo di una <a title=\"Suite HR Completa\" href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\">piattaforma HR completa<\/a> che curi le esperienze di candidatura, onboarding, formazione, erogazione dei benefit, cura del benessere ecc.<\/li>\n<li><strong>Retaining Employees With Upskilling, Reskilling, and Ongoing Learning<\/strong>. Investire nella formazione permanente e nell\u2019upskilling e reskilling \u00e8 una priorit\u00e0 sempre maggiore per le aziende. Per farlo in maniera efficiente devono per\u00f2 dotarsi di un <a title=\"tutto sugli LMS\" href=\"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/blog\/tutto-sugli-lms\">Learning Management System<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Supporting Different Work Models<\/strong>. Nel 2024 gli uffici HR cercheranno di supportare meglio le modalit\u00e0 di organizzazione del lavoro ibrido e da remoto. Anche in questo verr\u00e0 in aiuto la tecnologia, con strumenti utili per la comunicazione tra colleghi, l\u2019onboarding e la formazione a distanza.<\/li>\n<li><strong>Demonstrating a Commitment to Diversity, Equity, and Inclusion<\/strong>. Molte aziende stanno lavorando alle proprie strategie di DEI, ma per la loro applicazione avranno bisogno del supporto di software moderni. Per esempio, per analizzare le competenze in maniera automatizzata, raccogliere feedback anonimi, basare le assunzioni e promozioni su dati oggettivi ecc.<\/li>\n<li><strong>Using AI Strategically<\/strong>. Dopo aver dominato le discussioni nel 2023, nel 2024 l\u2019AI generativa potr\u00e0 trovare applicazione in tanti processi HR, come nella definizione dei percorsi formativi e di carriera, nell\u2019engagement e nella raccolta del feedback.<\/li>\n<li><strong>Data-Driven Decision-Making<\/strong>. Gli investimenti delle PMI nell\u2019HR analytics sono ancora scarsi, ma anche le grandi aziende possono trovare nuovi ambiti di applicazione. Per esempio, per determinare se i dipendenti stanno utilizzando i benefit messi a disposizione o per capire quando \u00e8 il momento di assumere in una determinata area.<\/li>\n<li><strong>Adopting Cloud-Based HR Systems<\/strong>. Nel 2024 proseguir\u00e0 la diffusione dei software HR in cloud, grazie ai quali le aziende saranno in grado di supportare una forza lavoro ibrida. I vantaggi di questi software sono tantissimi, per esempio la presenza di HR Analytics, di un archivio documentale digitale e di un portale del dipendente con accesso self-service per il personale.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"14\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"Paychex Trend HR 2024\" href=\"https:\/\/www.paychex.com\/articles\/hcm\/technology-trends-in-hr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>People Development Magazine<\/h3>\n<p>Nel 2024, gli uffici HR rivedranno le loro priorit\u00e0 per soddisfare al massimo le esigenze dei lavoratori di oggi. Ecco le principali tendenze del settore Risorse Umane per il 2024 identificate da questo magazine.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Advanced Use of HR Technology<\/strong>. Prosegue l\u2019evoluzione tecnologica dei software HR. Oggi si parla tantissimo di IA, il prossimo sviluppo potrebbe riguardare il metaverso e il suo utilizzo nel recruiting, nella formazione e nel team building.<\/li>\n<li><strong>Pay, Culture, and Flexibility<\/strong>. Da un lavoro, ormai, un dipendente vuole ricevere molto pi\u00f9 che uno stipendio. Nel 2024 le aziende dovranno dare ulteriore valore al lavoro presso la propria realt\u00e0, creando un ambiente e una cultura gradevoli e sostenibili e offrendo grande flessibilit\u00e0 per favorire l\u2019equilibrio tra vita e lavoro per i dipendenti.<\/li>\n<li><strong>Phygital (Physical and Digital Experiences)<\/strong>. Il termine phygital indica la combinazione di esperienze fisiche e digitali. Per quanto la tecnologia sia sempre pi\u00f9 pervasiva nel settore HR, il fattore umano resta infatti determinante. Nel 2024 le aziende cercheranno di fondere al meglio le due esperienze per migliorare l\u2019engagement dei dipendenti.<\/li>\n<li><strong>HR Practices<\/strong>. Nella assunzione e gestione dei talenti si assister\u00e0 a due tendenze. Da un lato, la priorit\u00e0 date alle skill rispetto ai titoli, dall\u2019altro la maggiore considerazione per le soft skill rispetto alle hard skill.<\/li>\n<li><strong>Upskilling and Reskilling<\/strong>. Ancora una volta, sar\u00e0 necessario sviluppare le competenze dei dipendenti sia per ricoprire nuove posizioni che per continuare a eccellere nella propria.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a name=\"15\"><\/a><\/p>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"People Development Magazine Trend HR 2024\" href=\"https:\/\/peopledevelopmentmagazine.com\/2023\/11\/01\/hr-trends\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<h3>SkillLake<\/h3>\n<p>La pandemia ha accelerato fenomeni in atto, portando pi\u00f9 rapidamente del previsto le organizzazioni a una modalit\u00e0 di lavoro virtuale e ibrida. Nel 2024, gli uffici HR dovranno fare i conti con gli effetti di questa trasformazione e riuscire a mantenere un organico coeso, coinvolto e felice. Ecco i 6 trend HR che pi\u00f9 impatteranno sulle aziende nel 2024.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Work From Anywhere (WFX)<\/strong>. Nel 2024 le aziende faranno bene a puntare sulla flessibilit\u00e0 come modello di organizzazione del lavoro. Per farlo occorre grande trasparenza nella comunicazione, l\u2019organizzazione di eventi per promuovere l\u2019interazione in presenza tra dipendenti e un onboarding pi\u00f9 curato per le nuove risorse, cos\u00ec che possano comprendere la cultura aziendale.<\/li>\n<li><strong>Talent Acquisition Trends<\/strong>. Nel 2024 le assunzioni esterne saranno meno e pi\u00f9 mirate, mentre si punter\u00e0 molto sulla mobilit\u00e0 interna, facilitata da buoni programmi di formazione.<\/li>\n<li><strong>Skilling<\/strong>. Nel 2024 sar\u00e0 importante investire sia sulla formazione dei manager (soprattutto le soft skill) che dei lavoratori. Per mantenere alto l\u2019engagement dovrebbe essere offerta sia formazione tradizionale che eventi e programmi interattivi, anche grazie al supporto dell\u2019IA.<\/li>\n<li><strong>Digital Transformation of HR<\/strong>. Il lavoro e l\u2019ufficio saranno sempre pi\u00f9 tech-enhanced. La tecnologia potr\u00e0 essere applicata in una grande variet\u00e0 di ambiti: per conoscere meglio i propri dipendenti e le loro skill, per favorire l\u2019apprendimento autonomo, per monitorare il sentiment in azienda e per aumentare la produttivit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Organization Culture<\/strong>. Con la diffusione del lavoro da remoto, il management teme spesso che la cultura aziendale possa risultarne \u201cdiluita\u201d e indebolita. Per questo molti finiscono per spingere per un ritorno dei lavoratori in ufficio. Ci sono anche altre iniziative meno invasive da poter adottare, per esempio rivedere le policy e i processi HR per adattarle meglio al nuovo assetto organizzativo, promuovere gli incontri e i meeting di persona quando possibile e la creazione di un network di \u201calumni\u201d aziendali (dipendenti ed ex dipendenti).<\/li>\n<li><strong>Employee Experience<\/strong>. Fornire un\u2019esperienza positiva ai dipendenti non basta pi\u00f9. Gli uffici HR saranno sempre pi\u00f9 impegnati a offrire una esperienza eccellente, frutto di tanti accorgimenti. Saranno infatti pi\u00f9 bravi ad ascoltare i dipendenti e a farli sentire apprezzati, incoraggeranno il dialogo e la carriera interna e cercheranno di curare il benessere a livello olistico.<\/li>\n<\/ol>\n<p><a style=\"text-decoration: underline;\" title=\"SkillLake Trend HR 2024\" href=\"https:\/\/www.skilllake.com\/blogs\/6-essential-hr-trends-in-2024-for-organization-growth\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Leggi l&#8217;articolo completo.<\/a><\/p>\n<p style=\"font-size: 10px;\"><i>Crediti fotografici: \u00a9TarikVision\/Adobe Stock<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cerchi i trend HR per il 2025? Li trovi qui! I rapidi cambiamenti tecnologici e del mondo del lavoro fanno s\u00ec che le aziende abbiano sempre pi\u00f9 bisogno di una bussola per navigare queste acque agitate. Questo vale anche e soprattutto per il settore risorse umane, pienamente investito dalla rivoluzione apportata dall\u2019arrivo dell\u2019intelligenza artificiale generativa [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":39,"featured_media":52116,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[372,365],"tags":[],"class_list":["post-52084","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-del-personale","category-hr-online-it"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52084","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/39"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52084"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52084\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":63115,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52084\/revisions\/63115"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52116"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52084"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52084"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.altamirahrm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52084"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}