En los últimos meses hemos estado trabajando en la redacción de casos empresariales que puedan inspirar a las muchas empresas que necesitan unos procesos de RRHH más eficientes.
Te los presentamos a continuación.
1) La Fundación CIRCE y la digitalización de los procesos de búsqueda y selección
El primer caso de estudio es el de la Fundación CIRCE, un centro tecnológico de Zaragoza que lleva a cabo estudios e investigaciones sobre eficiencia energética, energías renovables y sostenibilidad.
Esta fundación ha experimentado un rápido crecimiento y necesitaba estructurar sus procesos de búsqueda y selección, eliminando el desorden que producía el uso combinado del e-mail y los archivos Excel.
Al adoptar Altamira Recruiting, la Fundación CIRCE pudo crear una base de datos de candidatos única, que incluía las funciones de búsqueda y filtrado. Las herramientas para publicar anuncios, los flujos de trabajo de selección y los informes permitieron aumentar rápidamente las solicitudes y ahorrar tiempo a la hora de gestionar los procesos de selección.
2) Alfasigma México y cómo simplificar la gestión de las vacaciones
La sede mexicana de Alfasigma, una multinacional farmacéutica italiana, necesitaba organizar la gestión de las vacaciones y ausencias de una plantilla amplia y cada vez mayor.
Más en concreto debían proporcionarle al personal una forma fácil de visualizar sus días de vacaciones disponibles y acelerar los procesos de aprobación, que hasta ese momento se gestionaban en papel.
Con Altamira Vacaciones y Ausencias, Alfasigma pudo digitalizar todo el proceso de solicitud y aprobación de las vacaciones, proporcionando autonomía a los empleados, mejorando los plazos de respuesta de los responsables gracias a las notificaciones y haciendo un seguimiento automático de cada actividad.
En la actualidad, este proceso también se puede gestionar a través de la app nativa de Altamira.
3) Galli & Cassina y la gestión del rendimiento en una empresa manufacturera
El tercer estudio de caso se llevó a cabo en colaboración con Galli & Cassina, una empresa lombarda que produce válvulas industriales para la industria del petróleo y el gas a nivel internacional.
Su testimonio se centra principalmente en las dificultades a la hora de introducir un sistema de gestión del rendimiento para la línea de producción y en los pasos que se dieron para superarlas y completar con éxito el proyecto.
Las soluciones adoptadas por Galli & Cassina con el apoyo de Altamira Performance se pueden replicar en cualquier pyme que quiera destacar el mérito, la implicación de sus empleados y el aumento de la responsabilidad del personal.
4) EdiliziAcrobatica: cómo agilizar también la gestión de los RRHH
El cuarto estudio de caso, que se acaba de publicar, tiene como protagonista a EdiliziAcrobatica, una empresa en rápido crecimiento y líder actualmente en Europa gracias a su innovador método de doble cuerda de seguridad que ha revolucionado el mundo de la construcción.
Este caso empresarial describe un proyecto completo de transformación digital de los RRHH que apuesta por la digitalización para facilitar el trabajo del personal y fomentar su relación con la empresa y el departamento de RRHH.
El informe revela las principales dificultades a las que se enfrenta el departamento de RRHH a la hora de introducir este método innovador en la empresa y las características con las que debe contar la tecnología de RRHH para apoyar realmente a todos los empleados.
