Lavorare per obiettivi, soprattutto in questa era di lavoro ibrido, può essere un vantaggio competitivo importante per un’azienda. Per supportare questa modalità di organizzazione conviene dotarsi di un software per la gestione MBO come Altamira Performance.
Una parte fondamentale del Management by Objectives consiste infatti nell’attribuzione di obiettivi SMART ai dipendenti, nella valutazione delle loro prestazioni e nel calcolo dei premi e bonus da assegnare a ciascuno di loro.
Con Altamira Performance puoi costruire un sistema rapido e interattivo per la gestione dell’MBO, che aumenta l’engagement dei dipendenti e la trasparenza e delega al software il calcolo dei risultati e degli incentivi.
Il nostro software MBO ti permette di riprodurre digitalmente le regole del tuo processo di valutazione degli obiettivi e mostrarle a dipendenti e manager.
Le possibilità di personalizzazione sono molto ampie: puoi decidere il numero di step approvativi, quali attori coinvolgere nel processo, se inserire un entry gate (un risultato minimo che l’azienda deve raggiungere perché siano riconosciuti i premi), se prevedere la creazione e la firma elettronica della lettera di assegnazione degli obiettivi ecc.
Stilare e condividere poche, semplici regole dà maggiore chiarezza al processo e favorisce un alto tasso d’adozione.
Il nostro software per la gestione MBO ti permette di assegnare diversi tipi di obiettivi (per esempio aziendali, di team o individuali) a ogni dipendente e di determinarne l’importanza nel calcolo del risultato finale.
Puoi scegliere di fornire una lista di obiettivi individuali predeterminati o di permettere al manager di definirli insieme al collaboratore. Per ogni obiettivo puoi indicare quale sia il valore da raggiungere, quello minimo e quello massimo, e come i diversi risultati influiscano sul calcolo del bonus.
Gli obiettivi aziendali sono solitamente di tipo finanziario, mentre quelli individuali devono riflettere le priorità di ogni dipendente ed essere facili da misurare.
Il nostro software MBO scandisce le attività di valutazione grazie a un workflow digitale, che puoi personalizzare per prevedere approvazioni multiple, review intermedie, invio di notifiche, aggiornamenti ecc.
Una volta inseriti i risultati conseguiti dall’azienda e dal dipendente, la piattaforma calcola la percentuale di raggiungimento di ogni obiettivo. Il software restituisce anche un valore complessivo della performance e, soprattutto, calcola la percentuale da applicare al bonus e l’ammontare effettivo da destinare al dipendente.
Tutti i risultati sono visualizzabili in report e statistiche che ti permettono di analizzare il tasso di raggiungimento degli obiettivi in azienda e il totale dei bonus erogati.