Ogni anno – o persino all’interno della stessa annualità – è possibile che vengano ripetuti corsi di formazione già tenuti in passato.
Lo stesso corso può infatti essere erogato più di una volta per formare il nuovo personale, chi è appena stato promosso in una nuova posizione, chi ha subito cambiamenti nelle proprie mansioni ecc.
Strutturando il piano di formazione in edizioni non c’è bisogno, ogni volta, di ricreare da zero i corsi. Le impostazioni date in precedenza vengono conservate e si devono aggiornare solo i campi che necessitano di modifiche.
Un bel risparmio di tempo!
Il piano di formazione è un potente strumento di engagement e retention dei dipendenti ed è quindi normale voler coinvolgere il più possibile il proprio capitale umano nella sua definizione.
Con Altamira Learning ogni dipendente riceve una propria scheda anagrafica in cui vengono tracciati i corsi svolti e quelli richiesti dal ruolo. Il collaboratore ha inoltre la possibilità di visualizzare il catalogo dei corsi dell’azienda e di iscriversi a quelli che preferisce.
Il catalogo dei corsi contiene il calendario, che il collaboratore può utilizzare anche per monitorare e individuare date, orari e sede di ogni singola lezione.
La nostra piattaforma di learning management ti consente di tenere traccia di costi e risultati del tuo piano di formazione aziendale.
Attraverso i report generati sai esattamente quanto hai speso in formazione, quanti e quali dipendenti hanno preso parte con successo ai corsi, quante competenze sono state acquisite e tanto altro ancora.
A fine anno disponi così di tutti i dati necessari ad apportare correzioni e migliorie al tuo piano di formazione, in modo che sia sempre più efficace e vantaggioso per il tuo business.
Garantisci l’accesso alla piattaforma di learning management anche ai formatori esterni: in questo modo sono direttamente loro a occuparsi della definizione e gestione del proprio corso.
Utilizzando gli strumenti a loro disposizione, possono modificare il piano delle lezioni, tenere traccia delle presenze, programmare gli esami, assegnare un voto a ogni partecipante e tanto altro ancora.
Meno lavoro per l’ufficio Risorse Umane nella definizione del piano di formazione aziendale.