Piattaforma interattiva
La nostra piattaforma di performance management è un ambiente interattivo che rispetta diversi principi guida. Ecco i più importanti.
Trasparenza e interattività
Il limite delle forme di performance management tradizionali è quello di essere poco interattive e trasparenti.
Altamira Performance elimina entrambe le criticità offrendo a responsabili e collaboratori un ambiente self service in cui poter interagire alla luce del giorno.
Ciascun dipendente riceve le proprie credenziali (username e password) e può visualizzare la propria scheda di valutazione, mentre i manager inseriscono le loro valutazioni su tutti i collaboratori diretti.
Puntualità e partecipazione
Un sistema di notifiche e scadenze permette di associare a ogni step della valutazione l’invio di una notifica alla persona o alle persone interessate.
Così, per esempio, l’apertura della fase di valutazione viene automaticamente segnalata da una email sia al dipendente che al manager di riferimento, che possono quindi provvedere a inserire le proprie valutazioni.
Anche le scadenze possono essere associate a un avviso: in questo modo tutti i protagonisti del processo sono certi di fare la propria parte per tempo.
Personalizzazione e controllo
Il workflow che regola il processo di valutazione dei dipendenti può essere personalizzato per riflettere le esigenze e le abitudini della tua azienda.
Hai la possibilità di impostare una scala di valori diversa per ogni competenza, per esempio la scala “europea” A1, A2, B1, B2 ecc. per le lingue. Puoi inoltre introdurre una revisione di metà anno (mid year review) per commentare gli obiettivi istituiti, scegliere tra valutazioni qualitative e quantitative, definire le tempistiche e la scala di valutazione ecc.
La piattaforma supporta processi di valutazione a cui partecipano più manager e scenari in cui un collaboratore riporta a più responsabili, avviando processi di valutazione separati con ognuno di essi. Puoi anche definire dei workflow di valutazione in cui ci sono vari livelli: per esempio una prima valutazione dal responsabile diretto e una validazione finale dal suo responsabile.
Programmazione e meritocrazia
Scegli tra i numerosi report messi a disposizione dalla piattaforma o creane di nuovi grazie al nostro editor: puoi estrarre in qualsiasi momento tutte le informazioni che ti servono e visualizzarle chiaramente in grafici a torta, istogrammi, tabelle ecc.
Grazie ai report, le decisioni su premi, promozioni, rinnovi, assunzioni, contenuti del piano di formazione aziendale ecc. possono essere prese con il supporto di dati concreti.
Sei così in grado di programmare lo sviluppo delle tue risorse umane dando importanza al merito e a fattori oggettivi più che a giudizi soggettivi.
