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Altamira Performance

Transparencia e interactividad

Las formas de gestión del desempeño tradicionales tienden a ser poco interactivas y transparentes.

Altamira Performance elimina ambas limitaciones ya que ofrece a responsables y colaboradores un entorno autoservicio donde pueden interactuar con total transparencia.

Cada empleado recibe sus propias credenciales (nombre de usuario y contraseña) y puede acceder a su propia ficha de evaluación, mientras los responsables añaden sus evaluaciones en las fichas de todos sus colaboradores directos.

Altamira Performance screenshot

Puntualidad y participación

El sistema de notificaciones y vencimiento permite asociar notificaciones a la persona o personas implicadas en cada paso de la evaluación.

Por ejemplo, al inicio de la fase de evaluación, se puede enviar un correo electrónico tanto al empleado como al responsable, que en ese momento podrán proceder a añadir sus evaluaciones.

Los vencimientos también se pueden asociar a un aviso: de esta manera, todos los protagonistas del proceso podrán cumplir sus respectivas tareas a tiempo.

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Altamira Performance

Personalización y control

El flujo de trabajo que regula el proceso de evaluación de empleado se puede personalizar para reflejar las exigencias y hábitos de tu empresa.

Puedes establecer una escala de valores diferentes para cada competencia, por ejemplo, la escala “europea” para los idiomas A1, A2, B1, B2, etc. Además, puedes incluir una revisión a mitad de año para comentar los objetivos establecidos, escoger entre una evaluación cuantitativa y cualitativa, definir los plazos, etc.

La plataforma respalda los procesos de evaluación en los que participan varios responsables y situaciones en los que un colaborador tiene varios responsables, iniciando procesos de evaluación separados con cada uno de ellos. También puedes definir un flujo de aprobación en el que haya varios niveles de aprobación, por ejemplo, una primera aprobación del supervisor directo y una validación final por parte del supervisor.

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Planificación y meritocracia

Escoge entre los numerosos informes que ofrece la plataforma o crea informes nuevos gracias a nuestro editor. En cualquier momento podrás extraer todos los datos que necesitas y visualizarlos claramente en gráficos de torta, histogramas, tablas, etc.

Gracias a los informes tendrás la información necesaria para tomar decisiones sobre incentivos, ascensos, renovaciones, contrataciones, contenidos del plan de formación empresarial, etc.

Así, podrás programar el desarrollo de tus recursos humanos basado en el mérito y en factores objetivos, en vez de juicios subjetivos.


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