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Performance management

Establece objetivos claros para cada empleado

El responsable y el empleado negocian juntos una serie de objetivos que el empleado debe alcanzar durante el ciclo de evaluación de rendimiento, ya sea anual o semestral.

Cada objetivo tiene su título y su descripción, así como un peso, que determina su importancia.

Este sistema permite a las organizaciones que aplican la metodología de gestión por objetivos poner a disposición de sus colaboradores las herramientas necesarias para definir objetivos y controlar su cumplimiento.

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Realiza evaluaciones cuantitativas y cualitativas

Durante la fase de evaluación, los colaboradores y responsables indican en qué medida se han logrado los objetivos establecidos con anterioridad.

Nuestro sistema de gestión del desempeño permite evaluar el cumplimiento de los objetivos, tanto de forma numérica —la solución ideal para comerciales— como en forma cualitativa, la solución indicada para los puestos técnicos.

Gracias a nuestro campo de comentarios, se pueden explicar las decisiones y dar más elementos de reflexión al empleado.

Digitaliza tus procesos de gestión del rendimiento

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Un único valor para gobernarlos a todos

El proceso de gestión del desempeño solo es eficiente si se tiene el tiempo y la forma de evaluar los resultados y aplicar una estrategia de desarrollo.

Por esto, nuestra plataforma de gestión del rendimiento te propone añadir al final del proceso una evaluación final que resuma todas las valoraciones anteriores.

Este valor es muy útil para las políticas de gestión por objetivos y respalda la toma de decisiones sobre ascensos, incentivos, aumentos, etc. También se pueden calcular los bonus dentro de la plataforma, al personalizar el criterio con una fórmula matemática.

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Haz crecer el capital humano empresarial

Una vez concluido el ciclo de evaluación de desempeño, es hora de planificar las actividades futuras.

Altamira Performance ofrece una sección especial donde los empleados y responsables pueden ponerse de acuerdo sobre las necesidades urgentes y las acciones de desarrollo, así como fijar las directrices de la evaluación del año siguiente.

Todos los datos sobre competencias y objetivos están siempre a disposición de las partes involucradas. Además, la plataforma puede hacer un seguimiento de cada actividad realizada.


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