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skill map

Conoce a fondo tu capital humano

Solo quien conoce a fondo a su personal y las competencias que requiere la empresa es capaz de crear un plan estratégico de formación, ascenso y reclutamiento que funcione de verdad.

Por eso es tan importante identificar las competencias con las que cuentas actualmente y aquellas indispensables para tus recursos humanos.

Con nuestro software de evaluación de competencias, totalmente personalizable, podrás elegir cuántas y qué habilidades vas a evaluar y con qué modalidad, sin ningún límite en cuanto al número y la tipología.

Skill report

Mantén tu sistema de evaluación actual

La flexibilidad de Altamira Performance te permite recrear tu sistema de evaluación de competencias tradicional dentro de un entorno digital interactivo. ¡No perderás el trabajo que ya has hecho hasta ahora!

Básicamente, nuestro software de evaluación de empleados te da la posibilidad de definir el mapa de competencias por puesto y escoger qué competencias de tipo transversal son indispensables para trabajar en la empresa.

El proceso se puede personalizar aún más para satisfacer los requisitos particulares de cada cliente, por ejemplo, al asociar competencias a empleados individuales, establecer diferentes momentos para el proceso de evaluación, escoger entre evaluación cuantitativa y cualitativa, etc.

Destaca el valor de tus empleados con Altamira Performance

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Valutazione competenze Altamira

Coloca al empleado en el centro del proceso

Además de la evaluación del responsable, puedes incluir una autoevaluación por parte del colaborador para aumentar el compromiso y obtener puntos de reflexión adicionales.

De hecho, tanto el responsable como el empleado tienen acceso al formato de evaluación (o PMP, Performance Management Process) e interactúan en cada fase, gracias al sistema de notificaciones integrado.

Involucrar al empleado en los procesos de evaluación es el mejor método de garantizar el máximo nivel de participación y compromiso de todo el personal.

Oriéntate con la brecha de competencias

La diferencia entre el valor de las competencias actuales y el deseado crea una brecha de competencias que nuestra plataforma calcula automáticamente.

Este valor que se debe alcanzar guía la definición del plan de formación empresarial y proporciona información útil para las actividades de reclutamiento y para las decisiones de ascensos.

Gracias a los informes incluidos, tienes a disposición un mapa completo de las competencias en la empresa. Además, puedes analizar la brecha de competencias por unidad de negocios, por puesto o por cualquier otra clasificación disponible en la plataforma de evaluación de competencias.


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