Altamira HR Software
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Registrar las horas trabajadas es un requisito imprescindible para muchas empresas, más relevante si cabe ahora con el aumento del teletrabajo.
Gracias al parte de horas de Altamira, cada empleado puede registrar el tiempo que dedica a cada tarea, especificando el tipo y el estado y añadiendo una nota descriptiva, etc.
Lejos de ser un sistema de control exasperante, el parte de horas es una herramienta que permite organizar el trabajo y revisar continuamente su eficiencia. Y es que registrar el tiempo de trabajo implica conocer los costes de cada tarea o proyecto y poder evaluar la rentabilidad para la empresa.
El parte de horas de Altamira sustituye otras herramientas menos interactivas y prácticas y aporta todo el valor añadido de un software en la nube: personalización, seguimiento del historial, intercambio de información, seguridad de los datos, posibilidad de uso desde cualquier dispositivo, etc.
De este modo los empleados pueden compartir sus tareas en tiempo real, tanto si están en la oficina como si están trabajando en la sede de un cliente o desde casa.
Los responsables podrán visualizar todas las tareas realizadas por los miembros del equipo y crear informes que podrán utilizar para fines internos o para enviárselos al cliente final.
Muchos programas de partes de horas tienen el defecto de que necesitan la introducción de demasiados datos, algo que acaba ralentizando el trabajo en vez de agilizarlo.
El parte de horas de Altamira es ágil y fácil de usar, ya que integra los datos de los demás módulos de nuestra plataforma HRM.
Los datos personales de los empleados, el estado del proyecto, las evaluaciones del trabajo e incluso los fichajes se pueden asociar a las tareas.
Gracias a todo ello, el índice de utilización por parte de los empleados es altísimo y existe la posibilidad de cruzar una gran cantidad de información para entender el valor real del trabajo realizado.
A veces, las empresas necesitan organizar al personal en equipos para un proyecto, un pedido o para hacer el seguimiento de un cliente concreto.
Por eso hemos creado los proyectos de RRHH, que organizan pequeños equipos con nuevas jerarquías, evaluaciones específicas y un flujo de trabajo que supervisa el progreso del pedido.
Gracias al parte de horas, los proyectos de RRHH cuentan con una mayor cantidad de información, que se muestra en un tablero muy fácil de usar. Así podrás ver quién ha trabajado y cuántas horas ha dedicado al proyecto, así como qué actividades han requerido más tiempo.
Se trata de elementos indispensables para evaluar el éxito y la rentabilidad de un proyecto.
