“Era la prima volta che SAATI si approcciava a uno strumento digitale per il recruiting e la sperimentazione ha dato ottimi risultati fin da subito. Siamo quindi partiti a gonfie vele con tutto quello che il software ci dava la possibilità di fare.”

Roberta Catignano
Roberta Catignano

HR Specialist

Nata ad Appiano Gentile nel 1935, SAATI è una società chimico-tessile che produce tessuti tecnici per uso industriale.

I suoi prodotti si rivolgono ai mercati della filtrazione, della stampa tessile e serigrafica e della protezione balistica. I suoi filtri, in particolare, hanno una vasta gamma di applicazioni: dall’automotive agli impianti di depurazione, dagli elettrodomestici (tra cui i celebri aspirapolvere Dyson) alla telefonia, dal settore diagnostico medicale a quello alimentare.

In Italia SAATI ha un organico di 450 dipendenti, dislocati su 4 sedi (tre in provincia di Como e una in provincia di Milano). La sua vocazione internazionale è testimoniata dalla presenza in numerosi Paesi, con sedi e stabilimenti in Francia, Germania, Spagna, Stati Uniti, Corea e Cina, una join venture in India e un ufficio di rappresentanza in Russia. In tutto il mondo vanta un organico di circa 930 persone.

SAATI rappresenta quel sapiente connubio tra tradizione e innovazione che ha reso grande l’imprenditoria italiana.

“Non siamo la tessitura tradizionale del comasco rinomata per abbigliamento o arredamento. La carta vincente è stata quella di diversificare e di puntare su un settore di nicchia che è diventato il core business dell’azienda: la filtrazione.”

L’ufficio HR

La Direzione HR di SAATI, composta da 6 persone con a capo una Global HR Director, è piuttosto snella. Di conseguenza tutti i membri hanno modo di lavorare su una varietà di processi, dal recruiting alla formazione, dalla creazione dei percorsi di carriera ai piani di compensation&benefit.

Ogni componente della Direzione HR ha anche la responsabilità HR di uno dei Plant in Italia così da essere più vicini alle persone che lavorano in produzione e presso le sedi distaccate e dare risposte più celeri a domande ed esigenze dei dipendenti e dei Responsabili.

Dell’ufficio HR di SAATI fanno parte Roberta Catignano, entrata in azienda nel 2014 con l’obiettivo di sviluppare politiche di welfare in azienda, e Davide Maria Bollini, che nell’ultimo anno si è occupato soprattutto di recruiting.


La Sfida

Nel 2014, pochi mesi dopo l’ingresso in azienda di Roberta, SAATI si trovava di fronte alla sfida di dover gestire un picco di inserimenti per far fronte a un imminente ricambio generazionale in azienda.

Fino a quel momento, grazie alla sua forte presenza territoriale e al ruolo sociale che ne deriva, l’azienda aveva mantenuto un basso turnover e trovato i propri dipendenti grazie al passaparola, alle agenzie di somministrazione e “all’accoglienza” di intere famiglie.

I tanti pensionamenti in arrivo presupponevano però l’assunzione di un numero elevato di nuove figure, che avrebbero intrapreso un lungo percorso di formazione interna.

Per attrarre e assumere le nuove generazioni, più a loro agio con modalità di candidatura moderne, servivano strumenti e processi più moderni.


La Soluzione

Per fare fronte a questa sfida il dipartimento HR di SAATI ha cercato uno strumento digitale che li aiutasse a dare visibilità all’azienda al di fuori dei consueti circuiti.

La scelta è ricaduta sull’ATS Altamira Recruiting, il cui utilizzo ha dato ottimi risultati fin da subito.

Il primo passo è stato creare la sezione Carriere sul sito corporate di SAATI. Collegata a un database digitale, fa sì che tutte le candidature confluiscano su un unico repository dotato di avanzati strumenti di ricerca e selezione.

Grazie al multiposting, che replica automaticamente le offerte di lavoro su un gran numero di siti e social network specializzati – gli annunci pubblicati hanno ricevuto una risposta sempre soddisfacente.

Per incrementare ulteriormente il numero e la qualità delle candidature ricevute, SAATI ha anche approfittato delle numerose partnership che Altamira ha stipulato nel tempo con realtà quali Indeed e LinkedIn, acquistando crediti per dare maggiore visibilità ai propri annunci o avviando campagne di sponsorizzazione più strutturate.

Oltre a facilitare la ricerca, Altamira Recruiting ha permesso di costruire e segmentare un grande bacino di candidati a cui poter attingere nel momento in cui viene aperta una posizione. Questo ha ridotto i tempi di selezione e la dipendenza dalle società di somministrazione. Stipulando direttamente i contratti con i dipendenti, l’azienda ha migliorato l’engagement e ridotto i costi.

“Tanti esperimenti che alla fine hanno confermato l’affidabilità dello strumento e le sue potenzialità.”

Davide, che è stato in prima fila nell’utilizzo del software nell’ultimo anno, portando a termine con successo più di 50 inserimenti dall’inizio del 2021, conferma l’utilità dello strumento anche nel venire incontro alle nuove abitudini dei candidati, non più abituati a spedire o consegnare CV cartacei ma a candidarsi online.

La visibilità garantita da Altamira Recruiting è sufficiente per la maggior parte delle figure ricercate – tipicamente operai – e non c’è bisogno di attingere ad altri database, che oltretutto sono spesso focalizzati su figure più apicali.


“Anche in un periodo di utilizzo massiccio della piattaforma non c’è mai stato bisogno di ricorrere all’assistenza. Questo è un punto assolutamente positivo.”

Davide Maria Bollini
Davide Maria Bollini

HR Specialist

Il supporto

La fase di configurazione del software è stata accompagnata da un lungo confronto tra il personale di SAATI e il team di supporto di Altamira. La piattaforma è stata personalizzata a fondo e ogni ticket risolto in brevissimo tempo.

Grazie alla formazione e al manuale di supporto messi a disposizione da Altamira il team HR di SAATI – giovane e abile con la tecnologia – ha padroneggiato in breve tempo lo strumento. Da allora il ricorso al servizio di Customer Success è stato quasi nullo.

Negli anni successivi i contatti sono stati prevalentemente legati alle attivazioni di servizi di partner. La commerciale di riferimento in Altamira è sempre stata disponibile, organizzando riunioni con fornitori e partecipando anche quando la propria presenza non era indispensabile.

Grazie alla newsletter mensile di servizio, infine, il team HR resta aggiornato sulle ultime novità del prodotto.

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