This website uses technical cookies, profiling cookies and third party cookies in order to manage user navigation. To read more about this, please click here. By accessing any item of this website, apart from this banner, you agree to the use of cookies.

Apple Screen

Establece objetivos claros para cada empleado

El supervisor y el empleado negocian en conjunto una serie de objetivos que el empleado debe alcanzar durante el ciclo de evaluación de desempeño, ya sea anual o semestral.

Cada objetivo tiene su título y su descripción, así como su peso que determina su importancia.

Este sistema permite a las organizaciones que aplican la metodología de Gerencia por Objetivos poner a disposición de sus colaboradores los instrumentos necesarios para definir metas y monitorear su cumplimiento.

Ejecuta evaluaciones cuantitativas y cualitativas

Durante la fase de evaluación, los colaboradores y gerentes indican en qué medida se lograron los objetivos establecidos con anterioridad.

Nuestro sistema de gestión del desempeño permite evaluar el cumplimiento de las metas, tanto de forma numérica – la solución ideal para los roles comerciales – como en forma cualitativa, la solución indicada para los roles técnicos.

Gracias a nuestro campo de comentarios, se pueden explicar las decisiones y dar más elementos de reflexión al empleado.

¡Pruebe nuestro Demo gratuito!

Lea nuestra Política de privacidad

Un solo valor para gobernarlos a todos

El proceso de gestión del desempeño sólo es eficiente si se tiene el tiempo y la forma de evaluar los resultados e implementar una estrategia de desarrollo.

Por esto, nuestra plataforma de gestión del desempeño te propone insertar al final del proceso una evaluación final que resuma todos los juicios anteriores.

Este valor es muy útil para las políticas de Gerencia por Objetivos y apoya la toma de decisiones sobre promociones, premios, aumentos, etc. También puede calcular bonos dentro de la plataforma, al personalizar el criterio con una fórmula matemática.

Apple Screen

Descarga el folletto

Haz crecer el capital humano corporativo

Una vez concluido el ciclo de evaluación de desempeño, es hora de planificar las actividades futuras.

Altamira Performance ofrece una sección especial donde los empleados y gerentes pueden ponerse de acuerdo sobre las necesidades urgentes y las acciones de desarrollo, así como fijar las directrices de las rutas de evaluación del año siguiente.

Todos los datos sobre competencias y objetivos están siempre a disposición de las partes involucradas: de hecho, la plataforma puede hacer seguimiento a cada actividad ejecutada.