Questo sito utilizza cookie tecnici, cookies di profilazione e cookies di terze parti per la gestione della navigazione. Se vuoi saperne di più clicca qui. Se accedi a qualunque elemento del presente sito, esterno a questo banner, acconsenti all'uso dei cookie.

Apple Screen

Stila obiettivi chiari per ciascun dipendente

Il responsabile e il dipendente negoziano insieme una serie di obiettivi che quest’ultimo deve raggiungere all’interno del ciclo di performance assessment, sia esso annuale o semestrale.

Ogni obiettivo è dotato di un titolo e di una descrizione, nonché di un peso che ne determina l’importanza.

Questo sistema permette alle organizzazioni che usano la metodologia del Management by Objectives di mettere a disposizione dei loro collaboratori gli strumenti necessari per definire traguardi e monitorarne il raggiungimento.

Effettua valutazioni qualitative e quantitative

Nella fase di valutazione, collaboratori e manager indicano in quale misura gli obiettivi stabiliti in precedenza sono stati raggiunti.

Il nostro sistema di performance management permette di valutare il conseguimento degli obiettivi sia in forma numerica – soluzione ideale per i ruoli commerciali – che in forma qualitativa, soluzione indicata per i ruoli tecnici.

La presenza di un box di commento dà la possibilità di argomentare le proprie decisioni e di dare maggiori elementi di riflessione al dipendente.

Digitalizza i tuoi processi di performance management

Un solo valore per domarli tutti

Il processo di performance management è efficace per il business soltanto se si ha tempo e modo di valutarne i risultati e di impostare una strategia di sviluppo.

Per questo, il nostro software di performance management ti propone di inserire a fine processo una valutazione finale che riassuma tutti i giudizi precedenti.

Tale valore risulta utile per politiche di Management by Objectives e per prendere decisioni su promozioni, premi, aumenti ecc. Il calcolo sull’entità del bonus può anche essere effettuato dalla piattaforma personalizzando il criterio con una formula matematica.

Apple Screen

Scarica la brochure

Fai crescere il capitale umano aziendale

Concluso il ciclo di performance management, è tempo di pianificare le attività future.

Altamira Performance offre una sezione apposita in cui dipendenti e manager possono concordare le urgenze e le azioni per lo sviluppo e delineare le linee guida che caratterizzeranno i percorsi di valutazione dell’anno successivo.

Tutti i dati su competenze e obiettivi restano sempre a disposizione delle parti coinvolte: la piattaforma è infatti in grado di tracciare lo storico di ogni attività svolta.