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Mucho más que time to hire. 5 índices muy útiles para el reclutamiento

metriche recruiting più utili

Hace unas semanas, en este blog tratamos el tema del time to hire, que probablemente es el índice más importante de rastrear para aquellos que se ocupan de la búsqueda y selección del personal.

Lo confirma asimismo un reciente estudio realizado por Jobvite sobre el mercado americano, en el que el tiempo medio de contratación, con el 24 % de los votos, ocupa la primera posición entre los índices considerados como más útiles por los reclutadores estadounidenses.

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Time to hire: cómo acelerar el proceso de búsqueda y selección

time to hire

En un interesante artículo publicado en su página web, el personal de Glassdoor comparó el time to hire (tiempo medio de contratación) de 25 países para intentar entender qué factores influyen en la velocidad con la que se contrata a un nuevo empleado.

El resultado fue que los países con una burocracia más ligera y en los que existe mayor flexibilidad en las contrataciones y en los despidos tienden a tener un time to hire inferior, así como que el exceso de burocracia supone una traba para el proceso de búsqueda y selección, dato confirmado por el hecho de que en el sector público el plazo para la contratación es, de media, más largo que en el sector privado.

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¿Los candidatos no responden a tus anuncios? He aquí el porqué

candidati non rispondono agli annunci

¿Empezaste hace tiempo a buscar una nueva figura, pero después de unas cuantas semanas te encuentras con un número reducido de solicitudes, muchas de las cuales no se adaptan a las tareas por desarrollar?

Se trata de una situación de lo más normal.

Algunos errores en la fase de búsqueda pueden hacer que se reduzca el número de CV que recibes para tus posiciones abiertas, limitando de este modo también la calidad de las contrataciones.

Estos son algunos de los más comunes.

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[Infografía] 1 año de candidaturas en más de 100 portales de empleo

Los portales de empleo corporativos son el punto de encuentro virtual entre empresas y potenciales candidatos y son fundamentales para cualquier estrategia de employer branding.

Hemos analizado el tráfico de 2017 de más de 100 portales del candidato realizados para nuestros clientes en búsqueda de información y estadísticas útiles y las hemos resumido en la siguiente infografía.

Podrás obtener indicaciones sobre el comportamiento y las preferencias de los candidatos que podrás usar en tu actividad de fidelización de capital humano y de reclutamiento.

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Cómo poner en marcha con éxito un sistema de evaluación de empleados

performance management

Introducir un nuevo sistema de evaluación de empleados en una empresa es siempre una operación delicada. El riesgo se encuentra en el posible “rechazo” por parte del organismo empresarial, reacio a ver las ventajas y a modificar sus propias costumbres.

Este fenómeno se puede comprobar en todos los nuevos procesos empresariales, como la introducción de un nuevo CRM en la empresa, la adopción de nuevas políticas de seguridad, etc.

En el caso de un nuevo sistema de gestión del rendimiento del personal, el riesgo principal es que se interprete como una amenaza para el statu quo y como un intento de identificar y penalizar a los empleados menos productivos.

En este artículo recogemos 10 consejos para todas las empresas que tengan intenciones de introducir un sistema de evaluación del personal. Siguiéndolos, el índice de adopción del nuevo sistema en la empresa aumentará.

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