L’estate è il momento perfetto per rilassarsi e ricaricare le energie, ma anche per arricchire le proprie competenze professionali.
Chi lavora nel settore delle risorse umane e della selezione del personale non deve solo promuovere la formazione continua in azienda, ma anche metterla in pratica. Ciò non significa portare con sé in vacanza il lavoro, quanto piuttosto stimolare la curiosità e la passione per il proprio ambito.
Quindi, le ferie rappresentano un’opportunità ideale per dedicarsi alla lettura di libri che possono offrire, oltre a un momento di relax, anche nuove prospettive, strategie innovative e approfondimenti su temi cruciali per la professione.
In questo articolo troverai una selezione di titoli imperdibili per HR e recruiter, da mettere in valigia e sfogliare con calma durante le vacanze.
Che tu sia in cerca di ispirazione, consigli pratici o semplicemente di una buona lettura per le giornate in spiaggia, questa lista si adatta a diverse esigenze professionali e personali.
- Libri per la gestione HR
- Libri per il Recruiting
Libri per la gestione HR
Why employees don’t do what they’re supposed to and what to do about it
Ferdinand Fournies
Un evergreen in cima alle classifiche di vendita, tanto da entrare nella lista dei bestseller economici del New York Times nonostante sia stato scritto quasi trent’anni fa.
Infatti, con il passare degli anni la concorrenza per attrarre e trattenere buoni dipendenti si è solo intensificata. In questo scenario l’HR assume un ruolo sempre più di rilievo, con uno skillset ampio ma soprattutto specializzato in termini di gestione delle persone.
Fournies delinea le numerose ragioni per cui i dipendenti non riescono a soddisfare le aspettative e descrive le azioni specifiche che ogni manager può intraprendere per migliorare la produttività dei propri collaboratori. Inoltre, sostiene i manager nell’imparare anche come mantenere elevate prestazioni lavorative ed evitare potenziali problemi.
Il manuale attinge dall’esperienza di 25.000 manager per offrire spunti immediatamente applicabili sul posto di lavoro. Vengono infatti esaminate 10 situazioni comuni in cui i dipendenti non si comportano come previsto, analizzandone le cause e proponendo piani di risoluzione e prevenzione.
Questa guida, orientata ai risultati, fornisce metodi comprovati e semplici che funzionano su posti di lavoro reali, in aziende reali, nel mondo reale.
Inoltre, l’edizione aggiornata include anche nuovi contributi di altri manager, suggerimenti aggiuntivi per la gestione di lavoratori temporanei, settori dei servizi, orari flessibili, smartworking, stress e sicurezza.
Uno strumento prezioso per affrontare le sfide reali nel contesto lavorativo.
Aligning human resources and business strategy
Linda Holbeche
Nel mercato altamente competitivo di oggi, è essenziale che le risorse umane operino in stretta sinergia con il core business aziendale, allineando il proprio approccio alle strategie e agli obiettivi dell’organizzazione.
Nel suo libro, Linda Holbeche offre una guida preziosa su come raggiungere efficacemente questo obiettivo, fornendo approfondimenti e strumenti pratici per una gestione delle risorse umane di successo.
L’autrice analizza l’impatto che uno stile strategico dell’HR può avere in termini di valore aziendale, offrendo strumenti e approfondimenti per aiutare i responsabili e i direttori del dipartimento. Questi ultimi potranno così contribuire in modo significativo all’organizzazione implementando iniziative HR efficaci e allineate alle strategie aziendali principali.
Tramite casi studio di figure di successo che hanno utilizzato le loro competenze per raggiungere importanti obiettivi aziendali, il libro offre un’ispirazione e una guida su come applicare la teoria alle sfide specifiche della propria organizzazione.
Una lettura da spiaggia per scoprire come rafforzare il legame tra la strategia HR e il successo aziendale attraverso un approccio mirato alla performance e allo sviluppo.
HRevolution. HR nell’epoca della social e digital trasformation
Alessandro Donadio
Le organizzazioni di oggi devono adattarsi rapidamente ai cambiamenti sociali, tecnologici e di modelli di business. È in questo scenario iniziale che gli HR assumono un ruolo strategico.
Mettere al centro le risorse umane che compongono l’organizzazione significa ripensare al modo in cui vivono l’azienda e renderle co-partecipi del processo di crescita e sviluppo. Tutto ciò significa lavorare a livello di Employer Branding grazie alla collaborazione di tutti, ma anche in termini di Personal Branding per rendere le persone consapevoli, responsabili, autonome.
Gli HR diventano agenti del cambiamento, in quanto facilitatori, custodi di questa rinnovata consapevolezza, ascoltatori e catalizzatori del talento individuale.
Nel corso del libro viene mostrata la rilevanza strategica della funzione HR per permettere alle organizzazioni di rimanere competitive, offrendo ai responsabili HR modelli, strumenti e riferimenti pratici per operare in modo efficace.
Un’ottima base di riflessione per ripensare i processi organizzativi e il proprio ruolo in azienda. Ne abbiamo parlato in modo più approfondito in un articolo dedicato.
Il dipendente in azienda. Assumere, gestire, licenziare
Giorgio Incantalupo
Il testo offre un’analisi pratica e dettagliata di ogni fase del rapporto di lavoro: costituzione, svolgimento ed estinzione. Inoltre, ogni argomento è corredato da modelli di immediato utilizzo, aggiornati ai più recenti interventi normativi, giurisprudenziali e di prassi.
Questo libro è destinato alle piccole e medie imprese, ai titolari d’azienda e ai soci con deleghe sul personale, nonché agli uffici HR, per una rapida consultazione dei temi più ricorrenti e delle sentenze più significative.
Tra i temi trattati vi sono le novità sui controlli a distanza, la disciplina del lavoro agile, la somministrazione, i voucher, la nuova regolamentazione del lavoro occasionale e dell’apprendistato.
L’autore fornisce modelli pratici che accompagnano e illustrano ogni passaggio del rapporto di lavoro, offrendo una comprensione approfondita del contesto normativo e giurisprudenziale.
Una risorsa preziosa per chi desidera acquisire una visione completa e aggiornata della gestione dei dipendenti, garantendo una consultazione efficace e immediata per affrontare le sfide quotidiane nel campo delle risorse umane.
Lavorare nelle risorse umane: competenze e formazione 4.0
Giuditta Alessandrini
Una raccolta di scenari e situazioni tratti dal contesto in continua trasformazione dell’Industria 4.0. Questo è il risultato della collaborazione tra esperti e responsabili delle risorse umane che partecipano attivamente al Master HR Specialist presso l’Università di Roma Tre.
Questa opportunità permette di approfondire le pratiche HR e ottenere una visione chiara delle strategie e delle best practice necessarie per affrontare le sfide del panorama industriale in evoluzione.
Alessandrini propone una narrazione di questi scenari, analizzando temi come l’engagement, l’e-recruitment, la motivazione, i nuovi fabbisogni di formazione e le competenze digitali nei moderni contesti lavorativi.
Il libro, che raccoglie contributi di esperti e responsabili delle risorse umane nel contesto aziendale, rappresenta una fonte di consultazione essenziale e una guida metodologica utile per chiunque operi nel campo delle risorse umane e della formazione.
Ultimo viene il leader. Perché alcuni team sono coesi e altri no
Simon Sinek
Nel bestseller “Partire dal perché”, Simon Sinek spiega che il segreto dei business di successo risiede nella capacità di ritrovare la motivazione e la passione originarie che hanno portato alla loro nascita.
“Ultimo viene il leader” è il naturale seguito del primo libro, in cui Sinek dimostra come le aziende che valorizzano fiducia, cooperazione e supporto – mettendo al centro la persona – riescano a costruire team forti e coesi, con collaboratori più soddisfatti e motivati.
Un vero leader si preoccupa di proteggere il proprio team, prendendosi cura delle persone che ne fanno parte e creando un ambiente di sicurezza, fiducia e tranquillità. Infatti, un clima del genere motiva a lavorare meglio e con maggiore produttività.
Lo spunto che offre al settore HR è più che evidente, essendo il dipartimento che deve gestire e prendersi cura delle persone che compongono l’intera azienda.
Un testo ispirazionale che apre a nuove prospettive, ricco di esempi concreti ed emozionanti che dimostrano come alcune aziende abbiano raggiunto il successo attraverso una sincera collaborazione dei team, traendo da questa coesione una grande energia per affrontare le sfide future.
Le forme dell’aiuto. Come costruire e sostenere relazioni efficaci
Edgar H. Schein
Il libro di Edgar H. Schein esamina il potere trasformativo dell’aiuto e come questo può diventare una risorsa straordinaria.
La famosa frase “Non si può aiutare chi non vuole essere aiutato” evidenzia le complessità nel dare e nel ricevere aiuto: un processo che implica dinamiche psicologiche, sociali, culturali e personali complesse.
Schein, esperto di cultura aziendale e sviluppo organizzativo, presenta nel suo testo esempi pratici e strategie efficaci per offrire supporto senza creare fraintendimenti o disuguaglianze. Fondamentale è la costruzione di una fiducia reciproca solida, cruciale per rendere l’aiuto un’esperienza positiva e produttiva.
“Le forme dell’aiuto” esplora non solo le dinamiche lavorative ma anche quelle umane e personali, influenzando profondamente le relazioni all’interno di team e organizzazioni. È una lettura essenziale per coloro che desiderano comprendere come l’aiuto può diventare un catalizzatore di cambiamento positivo nella vita e nel contesto professionale.
Risorse Umane: persone, relazioni e valore
Giovanni Costa e Martina Gianecchini
Un libro tecnico indispensabile per la propria crescita formativa in azienda.
L’opera scritta da Costa e Gianecchini rivela quanto sia cruciale il ruolo delle persone nell’azienda per renderla più competitiva e allineata ai suoi valori fondamentali.
Il libro è una risorsa imprescindibile sia per chi si sta avvicinando al mondo HR che per chi punta sulla formazione continua. Infatti, esplora i principali strumenti operativi per la gestione del personale, trattando temi quali selezione, formazione, sviluppo e organizzazione delle attività, evidenziando quanto questi aspetti siano cruciali per il successo e la crescita sia dell’azienda che dei suoi dipendenti.
Un elemento distintivo del testo sono i numerosi casi studio che illustrano esempi italiani e internazionali, arricchiti da esercitazioni pratiche che aiutano il lettore a mettere in pratica i concetti appresi.
Punto HR 2020! L’organizzazione di oggi tra human strategy e digital transformation
Sergio Carbone e Angelo Pasquarella
Il libro delinea un identikit delle aziende e dei lavoratori del futuro nell’industria 4.0, dove la tecnologia e la valorizzazione della persona sono elementi chiave di sviluppo. “Punto HR” raccoglie interventi che esaminano i fattori cruciali per il lavoro del futuro: mindset, cultura, formazione, crescita dei knowledge worker e miglioramento dell’organizzazione.
Quali saranno le caratteristiche delle industrie 4.0 e delle imprese immateriali? E soprattutto, come evolveranno i lavoratori? Gli autori cercano risposte a queste domande, sostenendo che, sebbene l’innovazione tecnologica sia fondamentale, la vera forza risiede nella valorizzazione delle persone.
Il libro si articola in tre filoni principali – cultura, formazione, vocazioni d’impresa – mostrando attraverso vari casi come sia possibile far emergere un lavoratore centrato non solo sulle conoscenze acquisite, ma anche sul loro continuo sviluppo.
Le imprese, per affrontare i cambiamenti in corso, devono attuare interventi culturali oltre che strumentali, assicurando che i valori aziendali si riflettano nei comportamenti e rendendo la formazione più partecipativa.
Il messaggio principale è lasciare alle future generazioni un sistema educativo, sociale e di business che permetta loro di costruire un futuro migliore.
Essere leader. Guidare gli altri grazie all’intelligenza emotiva
Daniel Goleman
Questo libro ispira e rompe i luoghi comuni, offrendo un nuovo punto di vista.
Daniel Goleman parla di intelligenza emotiva come un punto di forza, ribaltando l’idea che le emozioni siano un ostacolo, specialmente nel contesto lavorativo.
L’intelligenza emotiva è una componente essenziale di ciascuno di noi, in grado di influenzare sia la sfera personale che quella professionale. Inoltre, questa soft skill spesso guida le nostre scelte quotidiane, dalla famiglia alle relazioni fino al lavoro, rappresentando un’opportunità significativa per il miglioramento e la crescita.
In questo celebre volume, fondamentale per chi si occupa di risorse umane, Goleman racconta questa competenza spiegando come possa diventare sinonimo di creatività, flessibilità e capacità di risolvere problemi.
L’intelligenza emotiva si rivela cruciale, soprattutto all’interno di un team di lavoro, dove il leader ha il compito di motivare e stimolare i membri del gruppo, aiutandoli a superare le sfide e a dare il meglio di sé. Inoltre, è una soft skill imprescindibile di chi lavora nel settore HR, essenziale per una gestione efficace dei dipendenti che porti a un benessere condiviso.
In questo modo, l’azienda può diventare sempre più competitiva nel mercato odierno.
Born to run
Bruce Springsteen
La gestione delle risorse umane richiede sinergia, interazione e la capacità di lavorare come un’unica entità, non un semplice schema standard. Per imparare non serve affidarsi solo ai manuali, infatti la biografia di Bruce Springsteen, “Born to Run”, può essere una lettura piacevole per i professionisti HR.
In questo volume, la rockstar condivide la storia della leggendaria E Street Band, utilizzando ricordi e aneddoti per illustrare come affrontare e risolvere i conflitti. Springsteen dimostra che l’umiltà e la forza, combinate, sono le chiavi per diventare un leader di successo.
In questa prospettiva, è facile vedere un parallelo con le dinamiche aziendali: i percorsi dei collaboratori, gli obiettivi dei team e le caratteristiche dei leader di successo. Un’azienda funziona davvero quando valorizza le persone, le rispetta e sa mantenere le sue promesse.
Questo libro, sebbene apparentemente lontano dal settore HR, offre preziosi insegnamenti per chiunque desideri migliorare la gestione delle risorse umane.
L’alchimista
Paulo Coelho
A volte, i momenti di ispirazione più profondi si manifestano in modo inaspettato, quando riusciamo a cambiare prospettiva e a vedere il mondo con occhi diversi.
Forbes propone anche la lettura di “L’alchimista” di Paulo Coelho per i professionisti HR. Questo libro non si limita a offrire un’escape ideale dal costante bombardamento di tattiche e strategie aziendali, ma ci invita a riflettere su un significato più profondo della nostra vita e del nostro lavoro.
“L’alchimista” ci insegna che ogni individuo ha un proprio viaggio personale da compiere, ricco di scoperte e di crescita. Propone un approccio che va al di là delle rigide regole del business, spingendoci a esplorare i nostri sogni e le nostre aspirazioni più profonde.
Questo libro ci ricorda che il successo professionale non è solo una questione di strategie e competenze, ma anche di fiducia in noi stessi e di apertura alla magia dell’esistenza. Invita a considerare che la vera leadership parte dalla capacità di connettersi con la propria anima e con quella degli altri, creando un ambiente di lavoro che nutre l’ispirazione e la realizzazione personale.
Libri per il Recruiting
Full Stack Recruiter: The Ultimate Edition
Jan Tegze
Un must have per tutti i recruiter: se si è all’inizio della propria carriera, in questo libro sono racchiuse tutte le informazioni necessarie per partire con il piede giusto. Invece, se si è già nel settore da qualche anno, il testo è in grado di offrire contenuti avanzati che stimoleranno e arricchiranno le proprie competenze.
Non si tratta di un manuale teorico, ma di una guida pratica e molto concreta. È un distillato ben organizzato di molte tematiche essenziali: recruitment marketing, candidate engagement, recruitment analytics, cold-calling e tutti gli aspetti necessari per avere successo nel ruolo.
Consigliato in particolare ai recruiter IT e Tech, il libro dedica la prima parte alle tattiche di sourcing, utili per la ricerca di candidati passivi e offre spunti pratici ed esempi reali, sostenendo concretamente il lavoro di chi si occupa di ricerca e selezione.
Un ottimo testo da leggere in vacanza per mettere in pratica le informazioni acquisite al rientro in ufficio.
The Robot-proof Recruiter: a survival guide for recruitment and sourcing professionals
Katrina Collier
I recruiter saranno in grado di adattarsi alla tecnologia o saranno sostituiti da essa?
Nel libro, aggiornato al 2022, l’autrice esplora l’impiego della tecnologia nelle diverse fasi del processo di selezione. Offre prospettive sul futuro della professione del recruiter e fornisce consigli su come personalizzare e diversificare le proprie strategie in un ambiente dominato da chatbot, intelligenza artificiale e software SaaS.
Un testo particolarmente interessante se si considera il boom dell’intelligenza artificiale negli ultimi anni, che ha portato a ottimizzare e ampliare le applicazioni dell’AI nel recruiting.
Collier esamina il delicato equilibrio tra tecnologia ed essere umano, fornendo consigli pratici su come attrarre l’attenzione dei candidati in un panorama dominato da intelligenza artificiale, algoritmi e chatbot. È un testo sia pratico che ispirazionale, proiettato al presente e al futuro della professione del recruiter.
Il libro offre una ricca raccolta di informazioni e riflessioni profonde, andando oltre le apparenze.
#DigitalRecruiter. Social network, AI, gamification e strumenti tech per i professionisti HR
Anna Martini e Silvia Zanella
Le autrici illustrano in modo sintetico ma efficace come il ruolo del recruiter si sia evoluto con l’avvento del digitale.
Il testo si concentra in particolare sulla figura del Digital Recruiter, esplorandone le competenze chiave e illustrandone le attività quotidiane tipiche di questo nuovo ruolo. È un punto di partenza ideale per i recruiter tradizionali che fornisce una chiara comprensione delle ultime novità del settore e che stimola l’interesse per approfondire i nuovi approcci descritti.
Con l’arrivo dei social media e dell’uso pervasivo del web, il mondo del recruiting è cambiato radicalmente. In questo libro vengono quindi delineate in modo chiaro le caratteristiche e le competenze necessarie per diventare un Digital Recruiter di successo, aggiornato e competitivo.
Il volume è consigliato sia ai neofiti che ai recruiter più esperti, poiché offre un rapido e utile aggiornamento sulle evoluzioni del settore e un’eccellente introduzione ai nuovi trend nella Talent Acquisition.
Hire by Design: A Hiring Blueprint with Design Thinking
Jodi Brandstetter
I responsabili delle risorse umane e i recruiter sono ormai consapevoli che attrarre e selezionare candidati è una sfida complessa nel mondo di oggi. Per affrontarla, è fondamentale abbandonare i vecchi metodi, uscire dalla propria zona di comfort e sperimentare nuove strategie. Questo manuale per recruiter, insieme al testo gemello “HR by Design” della stessa autrice, introduce il design thinking, un approccio creativo al problem solving, che può rivoluzionare il modo in cui si gestisce la Talent Acquisition.
Nel libro vengono illustrate diverse modalità per applicare il design thinking al recruiting, proponendo soluzioni innovative per migliorare l’efficacia dei processi di selezione. Gli autori guidano il lettore attraverso esempi pratici e casi studio che dimostrano come questa metodologia possa essere utilizzata per risolvere problemi complessi e trovare nuove opportunità.
Questo libro non è solo da leggere, ma da mettere in pratica, un esperimento alla volta. Ogni capitolo offre strumenti e tecniche che possono essere testati immediatamente, incoraggiando i professionisti delle risorse umane a sperimentare e adattare le strategie presentate alle loro specifiche esigenze aziendali.
In un panorama lavorativo in continua evoluzione, l’adozione del design thinking può rappresentare un vantaggio competitivo significativo. “HR by Design” rappresenta una risorsa preziosa per chiunque voglia rimanere al passo con le ultime tendenze e innovazioni nel campo del recruiting e della gestione delle risorse umane.
The Candidate Experience: A Roadmap to Building a Better Candidate Experience for the Applicant
Jonathan Kidder
La candidate experience è oggi un tema centrale nel recruiting, che pone diversi quesiti su come procedere a una sua ottimizzazione.
Questo libro offre una risposta pratica in meno di 100 pagine, fornendo strumenti pronti all’uso per mappare, misurare e ottimizzare il processo, funzionando come un vero e proprio toolkit per i recruiter.
Il testo mostra come creare una candidate experience eccezionale, cruciale per attirare e trattenere i migliori talenti. Infatti, una esperienza di candidatura positiva non solo contribuisce alla crescita e al successo di un’azienda, ma evita anche ripercussioni negative sul brand, causate da interazioni insoddisfacenti.
L’autore esplora dettagliatamente ogni fase del processo di recruiting, partendo dalla scomposizione del processo di candidatura, passando per la redazione di un’analisi SWOT, fino al miglioramento del brand aziendale e al monitoraggio delle recensioni aziendali. Si parla anche di come gestire al meglio rifiuti e accettazioni delle offerte, identificare i punti critici nel tuo processo di assunzione e creare un diagramma di flusso per il processo di hiring.
Inoltre, questo libro non è un’opera isolata: Kidder ha scritto altri testi specializzati in aree come sourcing tool, tech recruiting, ricerche booleane, messaggistica ed engagement dei candidati, offrendo una gamma completa di risorse per i professionisti del settore.
Il testo si rivolge a recruiter e manager delle risorse umane che vogliono ottimizzare l’esperienza di recruiting nella propria azienda, ai team di recruiting e HR che mirano a costruire un’esperienza di candidatura su ampia scala attirando i migliori talenti e alle aziende che vogliono migliorare i propri sforzi di Employer Value Proposition (EVP) e branding aziendale.
In sintesi, “The candidate experience” è una risorsa indispensabile per chiunque voglia migliorare la gestione del processo di selezione, rendendo la propria azienda più attrattiva e competitiva nel mercato del lavoro.
Recruiting 101: The Fundamentals of Being a Great Recruiter
Steven R Mostyn
Come Full Stack Recruiter, Recruiting 101 è un caposaldo del settore: questo libro spiega come sviluppare le 15 competenze fondamentali del selezionatore, offrendo istruzioni precise sull’uso dei principali strumenti dal social media alle piattaforme per il recruiting.
La differenza tra un operatore comune e un professionista nel campo del reclutamento sta nella padronanza di queste 15 competenze essenziali.
Perché alcuni recruiter hanno successo mentre altri falliscono e abbandonano l’industria? Perché alcuni trascorrono la carriera saltando da un’azienda all’altra senza successo? Secondo l’autore la risposta è semplice: non hanno mai imparato le competenze fondamentali del recruiting.
“Recruiting 101” spiega come sviluppare queste 15 competenze essenziali del recruiting. Come eccellere nel sourcing, sui social media, nel recruitment marketing, nell’engagement dei candidati, nelle telefonate fredde, nei colloqui e nella selezione, e in molto altro.
Inoltre, il libro fornisce istruzioni dettagliate su come diventare efficienti nell’uso dei principali strumenti di recruiting come LinkedIn, Indeed, Facebook, Monster e CareerBuilder.
Da chi è appena entrato nel campo del recruiting come junior a chi è un senior desideroso di migliorare, “Recruiting 101” è un’opera per tutti i professionisti che vogliono portare la propria carriera allo step successivo.
Personal branding per l’azienda. Valorizzare l’azienda posizionando le sue persone chiave
Luigi Centenaro e Silvia Zanella
Il mercato del lavoro è sempre più complesso, anche in termini di talent acquisition. I candidati oggi sono persone più consapevoli, con nuovi bisogni e rinnovati asset valoriali che vogliono condividere con le aziende di cui fanno parte. In un contesto così complesso, catturare la loro attenzione è una sfida. Per diventare un punto di riferimento nel proprio settore la chiave è il personal branding, una necessità per tutti i recruiter nel contesto attuale, sia che lavorino internamente all’azienda che come consulenti esterni.
Questo libro è indirizzato non solo ai recruiter, ma anche a tutti coloro che in azienda si occupano di valorizzare le persone chiave e migliorare il posizionamento dell’organizzazione.
Un testo consigliato sia per chi ricopre ruoli strategici come HR manager, Talent Acquisition manager, People manager, che per figure più junior che si occupano di aspetti operativi e potranno testare per prove ed errori i contenuti, imparando dall’esperienza quotidiana.
Diario di un cacciatore di teste. Oltre Social, Algoritmi e Coronavirus
Gabriele Ghini
Oggi la figura dell’head hunter è molto più accessibile rispetto al passato: se una volta erano figure enigmatiche, oggi è facile trovare i loro profili su LinkedIn. Con l’avvento del digitale, questa professione si è evoluta, diventando fondamentale per il recruiting di alto livello, dove è necessario andare oltre i social media e gli algoritmi, affidandosi all’esperienza e alla professionalità di chi sa identificare, selezionare e integrare manager nelle organizzazioni.
Secondo la quarta di copertina del libro, fare l’head hunter è un mestiere che richiede rigore, sacrificio e valori forti. Non è un ruolo che si improvvisa, ma offre la soddisfazione unica di collocare le giuste competenze nel contesto ideale.
L’autore, Gabriele Ghini, lavora come head hunter dal 1989, specializzandosi nella ricerca di top manager per multinazionali e grandi aziende familiari, sia italiane che straniere.
Questo libro è una lettura imperdibile perché offre uno sguardo autentico sulla vita di un head hunter attraverso episodi autobiografici, ricordi e riflessioni personali. È un diario che cattura il lettore, come un romanzo avvincente, e offre un profondo livello di immedesimazione. Racconta non solo la storia di un professionista che cerca risorse umane, ma anche la sua personale ricerca di significato e contesto.
In sintesi, Ghini riafferma il primato delle competenze umane nella ricerca e selezione del personale, valorizzando l’azione diretta e personale degli head hunter nel mondo digitale di oggi.
Organizzare la selezione nelle PMI. Indicazioni e strumenti per valutare i candidati, comporre le esigenze e governare il processo
Piero Vigutto
Questo libro sul recruiting si rivolge sia a chi è da poco nel campo e cerca riferimenti concreti per impostare e gestire il processo di selezione, sia ai manager esperti in cerca di approfondimenti dettagliati su ogni fase.
Piero Vigutto, consulente e Temporary HR Manager, è autore di diversi saggi di psicologia del lavoro e collabora con il periodico online Senza Filtro – Notizie dentro il lavoro.
Il testo copre l’intero iter del recruiting, partendo dall’analisi e descrizione delle posizioni fino alle varie modalità di ricerca dei candidati, dalle valutazioni tramite test ai colloqui individuali e di gruppo, fino agli assessment center.
Quindi, vengono esaminate le procedure, i metodi e gli strumenti specifici per il recruiting adattati alle necessità delle piccole e medie imprese.
“Organizzare la selezione nelle PMI” offre, inoltre, una descrizione chiara e completa degli aspetti pratici del processo di selezione del personale, integrandoli con le realtà lavorative specifiche. Casi studio, esempi e schede pratiche rendono il lettore autonomo nella gestione del reclutamento e della selezione.
Affrontando le dinamiche interne delle aziende e le esigenze degli imprenditori, il testo si rivolge anche alle sfide dei valutatori di candidati, presentando argomenti con chiarezza e fluidità. Al termine del volume, si avrà una panoramica completa e gli strumenti necessari per sviluppare autonomamente il processo di selezione.
Recruiting Marketing: Strategie contemporanee per trovare talenti anche quando sembra impossibile
Michele Andreano
Lo ribadiamo: la ricerca del candidato ideale e l’attrazione dei talenti sono sfide sempre più complesse.
Stiamo assistendo a una rivoluzione digitale e sociale in corso. I candidati stanno evolvendo insieme alle loro esigenze, motivo per cui bombardarli di annunci di lavoro e informazioni risulterebbe ridondante e poco efficace.
Oggi, per svolgere efficacemente il proprio lavoro, non basta fare affidamento sulle tradizionali tecniche di recruiting. Le persone, le aziende e il mondo nel loro insieme hanno subito trasformazioni significative.
Il libro introduce i fondamenti del recruiting marketing e fornisce una panoramica sugli strumenti più efficaci per la Talent Acquisition aziendale ed è il testo ideale per chi ha la sensazione di lavorare sempre di più nella selezione dei candidati e ottenere sempre meno risultati nel recruiting aziendale.
Crediti fotografici: ©Nuthawut/Adobe Stock.
